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工程资金计划1、资金需求计划车站工程规模大，投入的人力、机械和资金也相应增大，为保证工程按期开 工和正常运行，编制分年度资金需求计划，2、资金保证措施1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的 正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。4）在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时， 我公司有限公司有足够的储备资金来补充，满足生产需求。5）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率 达 100%。3、节日期间资金保证措施在该工程施工期间将分别有两个 5.1 劳动节、10.1 国庆节、春节等节日， 虽然每次最多只放假七天，但实际上对生产的影响超过了七天，尤其是春节影响 甚至接近一个月，而资金是生产资料和生活资料的保证前提。因此在临近节日期 间，应提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备应在节日前半 个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料及应付节日期间的 劳动力工资发放。
