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1、 普宣高速公路第十合同段质量保证体系 云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第十合同段K52+651.992K61+300质 量 保保 证 体 系浙江八咏公路工工程有限公司司普宣高速公路第第十合同段项项目经理部二一三年四月月目 录录第一章 总则则1第二章 质量量目标1第三章 质量量自检体系及及质量控制程程序1一、质量自检检体系1二、质量控制程程序2第四章 质量量管理制度2一、技术复核、隐隐蔽工程验收收制度2二、技术、质量量交底制度2三、质量挂牌制制度3四、现场材料质质量管理制度度3五、计量器具管管理制度3六、工程质质量检查评定定4七、工程质量处处理4第五章 质量保保证措施和质质量保证体系系
2、5一、质量保证证措施5二、质量保证证体系8三、质量控制制及奖罚措施施8第六章 工程质质量责任制11一、项目经理理质量职责11二、总工程师师质量职责12三、质检工程程师质量职责责12四、质检员岗岗位职责13五、测量人员员职责14六、试验人员员职责14第七七章 主要工程、主主要工序的质质量保证措施施15二、桥梁工程程施工质量保保证措施151、模板工程程质量控制技技术措施152、钢钢筋施工质量量控制技术措措施153、混凝土工工程质量控制制技术措施16三、路基工程程质量保证措措施18三、防护及排水水工程保证措措施191、支挡工程192、防护工程223、排水工程23自检体系组织图图24质量组织体系机机构
3、框图25附件： 普宣高速公路第十合同段质量保证体系 40云南省普立（黔黔滇界）至宣宣威高速公路路土建工程第十合合同段第一章 总则则一、“质量是企企业的生命”。工程质量量直接关系到到国家财产和和人民生命的的安全，关系系到企业声誉誉和生存，是是衡量企业管管理水平、技技术水平的重重要标志。为为搞好本项目目的工程质量量、控制工程程投资，提高高企业社会和和经济效益，根根据本工程项项目质量管理理的特点及要要求，结合指指挥部、总监监办有关质量量管理的文件件和普宣建设设指挥部管管理办法的的相关规定特特制定本办法法。二、质检工程师师、项目部领领导、各工区区行政和技术术主管是搞好好工程质量的的关键，必须须切实加强
4、对对工程质量管管理体制工作作的领导，亲亲自部署和规规划，各部门门是搞好工程程质量的基础础，必须按项项目质量计划划的要求，推推进和加强全全面质量管理理，使质量管管理达到标准准化、规范化化。第二章 质量量目标质量目标：确保保整个项目工工程达到优良良工程。第三章 质量量自检体系及及质量控制程程序一、 质量自检体系本项目质检负责责人为公司委委派的质检工工程师何文彪彪，公司另委委派三个专业业质检员，质质检工作直属属公司安质部部领导，自检检体系如“普宣高速公路路10合同段质质检体系图”。二、质量控制程程序施工操作中，坚坚持“三检”制度。做到到工前有交底底、工中有检检查、工后有有验收的“一条龙”操作管理方方
5、法，确保施施工质量，自自检分工班检检、施工队检检和项目部检检，质量检查查程序及各主主要分项工程程质量检查程程序见后附图图。第四章 质量量管理制度工程质量检查是是施工过程中中一项重要的的管理工作，必必须坚持“百年大计，质质量第一”的方针，正正确处理好生生产进度和工工程质量的关关系，共同为为提高工程质质量创造条件件。各职能部部门必须认真真落实、加强强监督，减少少事故的发生生。一、技术复核、隐隐蔽工程验收制制度1、 各施工段工程师师在负责工程程开工前，填填写分部分分项工程开工工报告，作作为施工技术术归档资料。2、 隐蔽工程必须经经监理工程师师检查、质检检工程师检查查，确认合格格给予签证，未未经检查，
6、自自行覆盖隐蔽蔽都应揭盖补补验。3、 隐蔽工程检查签签证后，如发发生质量问题题除设计、施施工不可抗拒拒自然因素外外，检查签证证者负责相关关责任。二、技术、质量量交底制度 技术、质质量交底工作作是施工过程程基础管理中中一项不可缺缺少的重要工工作内容，交交底必须采用用书面签证确确认形式，具具体可分如下下几方面：1、 当项目部接到设设计图纸后，项项目部总工程程师必须组织织项目部全体体技术人员对图图纸进行认真真学习，并接接受设计交底底。2、 设计交底完毕并并送审确认后后，由项目部部牵头，项目目总工程师组组织全体人员员认真学习施施工方案，并并进行技术、质质量、安全书书面交底，列列出监控部位位及施工要点点
7、。3、 本着谁负责施工工谁负责质量量、安全工作作的原则，各各分管负责人人在安排施工工任务的同时时，必须对施施工队、施工工班组进行书书面技术、质质量、安全交交底，必须做做交底不明确确不上岗，被被交底不签字不准上岗。三、质量挂牌制制度在施工过程中，为为了保证各工工序的质量，加加强操作人员员的责任感，各各施工段必须实行质质量挂牌制度度。1、 方法挂牌：对比比较复杂的特特别工序，将将其基本操作作程序、方法法、验收标准准、安全质量量措施等要素素公布于施工工场地醒目处处，使施工人人员随时遵照照执行。2、 混凝土及砂浆挂挂牌：根据施施工配合比，换换算成每立方方米或每盘混混凝土用砂、石石、水泥等材材料的重量公
8、公布出来，作作为施工依据据。3、 记名挂牌：根据据段落，实施施岗位责任制制，这样可以以明确责任，及及时发现和纠纠正质量问题题，提高工程程质量。四、现场材料质质量管理制度度1、 严格控制外加工工、采购材料料的质量各类材料运到现现场后必须由由项目经理和和项目总工程程师组织有关关人员进行抽抽样检查，发发现问题立即即与供货商联联系，直到退退货。2、 搞好原材料抽检检取样、送检工作水泥、钢筋原材材料必须取样样进行物理实实验；所有防防水材料必须须进行取样复复试；混凝土土及砂浆的骨骨料必须进行行取样分析；存放期超过过3个月的水水泥必须重新新取样进行物物理实验，合合格后方可使使用。五、计量器具管管理制度1、
9、实验室负责本部部所有计量器器材的鉴定、督督促及管理工工作；2、 现场器具必须确确定专人保管管、专人使用用，他人不得得随便动用，以免免造成人为损损坏；3、 损坏的计量器具具必须进行及及时申报修理理调换，不得得带病工作；4、 计量器具要定期期进行校对、鉴鉴定，严禁使使用未经校对对过的量具。六、工程质量检检查评定1、 工程质量评定等等级分为合格格和不合格，工工程质量一般般分为分项工工程、分部工工程、单位工工程进行评定定。各级领导导和专职质检检人员要重视视工程质量检检验评定工作作，严格执行行国家各有关关部门的工程程质量检验评评定标准，使使施工全过程程在规范规定受受控状况，防防止不合格工工程交付使用用。
10、并对评定定情况按规定定处理。2、 工程质量检查应应每月进行一一次，并对各各施工队的质质量进行考评评，作为月底底综合考评的的一部分。七、工程质量处处理1、 事故发生后，各各施工队主要要负责人、技技术员负责人人在当日内向向项目部领导导报告。2、 所有质量事故的的处理，通过过工程部征得得监理及业主主的同意，涉涉及勘测设计计问题的事故故处理，应同同时经勘测设设计单位签认认。3、 事故处理时，要要按“四不放过”（即：找不不出原因不放放过，有关人人员和工人没没有吸取教训训不放过，没没有制定出防防范措施不放放过，没有验验证不放过）的的原则进行，要要查明事故经经过、原因、性性质、责任者者、制定防范范措施，及时
11、时对事故责任任者进行处理理。4、 凡属工程质量事事故，除返工工费用由施工工队全部向负负处，一律实实行罚款，一一般事故处以以五千元以下下罚款，大事事故处以五千千元罚款，情情节特别严重重的依法追究究刑事责任。对对隐瞒不报的的，一经发现现，将加倍罚罚款，同时追追究该段的行政、技技术主管的责责任。第五章 质量保保证措施和质质量保证体系系一、 质量保证措施1、 加强质量意识教教育，牢固树树立“百年大计，质质量第一”的思想，利利用岗前教育育、培训作为为质量管理的的先导，把质质量管理体制制工作变为每每个职工的自自觉行动，使使技术标准和和操作规程尽人皆知知，从而达到到执行标准的的自觉性，做做到五个一样样：有人
12、检查查和无人检查查一个样；隐隐蔽工程和外外露工程一个个样；突击施施工和正常施施工一个样；不同工序不不同难度一个个样；坚持高高技术、高标标准一个样。2、 坚持质量管理责责任制，做到到现任明确，任任务清楚，定定岗定责。班班组对个人、施施工队对班组组，项目部对对施工队逐级级考核，实行行质量否决权权，引入竞争争机制，落实实奖罚措施，做做到“一包三保”（即：包任任务、保质量量、保安全、保保工期）。3、 据本项目工程特特点工作内容容、创优规划划，从人员素素质、材料质质量、施工工工艺、关键工工序等方面予予以控制。（1） 人员素质控制。高高质量的工程程需要高素质质的人才群体体来承担，为为确保工程创创优良，我们
13、们将抽调多年年从事大型公公路桥梁、具具有丰富施工工经验的管理理、技术人员员，特别配备备了高级专业业技术人员，组组成人才群体体。同时，建立由项项目经理任组组长，技术负负责人任副组组长，横向包包括项目部各各部室负责人人，纵向到各各队队长及工工班主要骨干干的质量管理理岗位责任制制。（2） 材料质量控制工程材料和辅助助材料（包括括构件、成品品、半成品），将将构成公路工程的实实体。保证工工程材料按质质、按量、按按时的供应是是提高和保证证质量的前提提。 材料采购制度：按招标文件件的有关要求求和规定执行行。 材料检验制度：建立材料进进场前检查验验收和取样送送检制度，杜杜绝不合格材材料进入现场场。水泥、钢钢材
14、等主要材材料进场必须须三证齐全；地方材料先先调查料源，取取样试验，合合格后经监理理工程师认可可后方可进料料；所有材料料使用前必须须进行分批量量检验合格后后方可使用。 材料保管制度：设专业仓贮贮保管员，仓仓库和贮料场场、砼拌合场场排水系统完完善、地面硬硬化、围砌并并保持整洁：a.砂石料料按规格分开开堆放，设置置隔墙；钢材材、水泥等主主材、特种材材料集中库存存。b.所有有材料必须挂挂牌标示，防防止有害物质质污染和物资资混杂。c.严格仓库管管理制度，作作好材料进出出库记录。 严格工序质量验验收，按技技术规范和和部颁验收收评定标准验验收工序质量量，填写中间间交工证书，并并经监理工程程师签证。对对存在个
15、别缺缺陷的工序，限限期改正；对对质量不合格格工序坚决返返工。4、 在质量管理上，积积极配合业主主、监理，搞搞好各种质量量监督检查，充充分发挥各级级质检员的作作用。施工前前进行详细的的技术交底，施施工中精心指指导，进行全全过程的监控控，确保施工工严格按照施施工规范及操操作规程进行行；加强工序序、工种、工工艺的质量控控制，以先进进稳妥，可靠靠的施工技术术来保证工程程质量。5、 加强对测量、量量测人员，保保证量测和测测量的质量。在在测量主管工工程师的领导导下，坚持三三级测量和换换手测量复核核制度，对桥桥梁工程施工工作业控制必必须进行精密密测量，对埋埋设的测点定定时进行校核核，各项目的的测量和量测测资料每天都都要作数据处处理，及时准准确，快速获获得结果，及及时进行信息息反馈。6、 建立质量管理组组织体系，建建立质量管理理网络，配齐齐、配好
