专业技术人员含答案

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1、专业技术人员岗位胜任力与创新研究力培训教程 - 单项选择题1：（ C ）是将受测者进入一种模拟的工作情境中，通过测量受测者的行为表现来评价其特征。A 行为事件访谈法B 专家小组法C 评价中心法D. 投票选择法、著名心理学家、哈佛大学教授（ ）是国际上公认的胜任力方法的创始人。 001A、麦克利兰博士、弗里曼博士、爱德华博士 、理查德博士 、胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境、文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此 产生的可预测的、指向绩效的（ ）。 001 ） 0002、行为特征 、思维特征 、情感思想 、社会行为 、下面哪个选项不属于胜任力的研究方法？、行为事件访谈法、问卷调

2、查法、情景测验法、测验评定法、岗位胜任力体系主要包含 系、（ ）。 003 、岗位胜任力测评体系 、岗位胜任力评价体系4 个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体、岗位胜任力测验体系、岗位胜任力考核体系 ） 3 种做法。 005 ）三部分组成。、建立专业技术人员胜任力模型，通常有归纳法、推导法以及（、测试法 、修订法 、评价法 、反证法 、一个完整的专业技术人员胜任力模型由核心能力素质、通用能力素质和007、专业能力素质 、心理能力素质、应激能力素质 、综合能力素质 ） 011、什么是专业技术组织的核心竞争能力？、岗位胜任力 、个人素质能力、专业技能 、领导能力 、下

3、列哪个选项是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范的强制性要求或者标准的合 格评定活动。（ ） 011、胜任力测评 、胜任力认证、胜任力测评 、胜任力评估360 度评价等方法对专业技术、下列哪个选项是以心理学、管理学为基础，通过心理测量、情景模拟或人员的胜任力进行的测量评价。（ ） 012、胜任力测评 、胜任力测试、胜任力认证 、胜任力考核 、专业技术组织建立专业技术人员职业晋升标准，主要是建立专业技术人员各专业技术岗位的任职资格 标准和（ ）。 013、能力认证 、素质测评 、素质模型 、专业技能 、下列哪个选项是指专业技术组织了解组织内的一种职务并以一种格式把与这种职务有关的

4、信息描述出来，从而使其他人能了解这种职务的过程。（ ） 014 、专业技术人员职务分析、专业技术人员能力分析、专业技术人员胜任力分析、专业技术人员技能分析13、下列哪个选项是指为了保证专业技术组织工作目标的实现，专业技术任职者必须具备的知识、技能、能 力、个性等方面的要求。 它常常以胜任职位所需的学历、 专业、工作经验、 工作技能、能力加以表达。（ ） 015、专业技术人员任职资格、专业技术人员职称资格、专业技术人员职务资格、专业技术人员专业资格 ） 016、人员选拔的途径有组织内部提升和、破格提拔、外部招聘、考察任命、引进人才、基于岗位胜任力的绩效考核，其核心是促进专业技术组织获利能力的提高

5、及综合实力的增强，其实质 是（ ） 016、做到人尽其才，使专业技术人力资源作用发挥到极致 、区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员 、找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标、综合进行绩效评估16、人力资源管理者从胜任力的角度，对专业技术人员进行绩效评估时，应从目标的完成、绩效的改进和 （ ）等三方面同时推进。 016、能力的提高 、薪酬的提高、职务的提升 、资格的认证17、广义的知识可以分为（ ）。 017、陈述性知识与程序性知识 、感性知识和理性知识 、直观性知识和非直观性知识 、专业知识和综合知识、专业技术人员胜任专业技术岗位的知识构成：专业技术通用知识和（ ）。 018 、岗

6、位知识、岗位专业知识、岗位相关知识、专业技术调查研究知识19、专业技术岗位技能形成过程中，各种技能动作之间会相互影响。已形成的技能若促进新技能的形成，叫 （ ）。 025、 技能正迁移 、技能负迁移、技能干扰 、技能迁移20、专业技术人员创造性思维能力，就是专业技术人员观察能力、实践能力、思维能力、整合能力以及 （ ）这 5 种能力形成的综合能力。 024、个人能力 、交流能力 、交际能力、应急能力21、专业技术人员胜任专业技术岗位的技能，是专业技术人员在岗位环境中，以合理、有效的原则，综合运 用岗位专业知识、岗位价值观、岗位道德与态度的各种能力，主要包括智力技能、技术技能和（ ）等。 025

7、、人际沟通技能、人际关系技能、写作技能、交流技能22、（ ）是提高专业技术人员岗位技能的前提。 027、制订培训目标、领导重视、创新技能提高方法、学习23、提高专业技术人员综合能力主要应该加强以（ ）2 个方面的训练。 029、积累和实践 、学习和总结、培训和考核 、态度和悟性24、（ ）是指专业技术人员在同客观事物直接接触的过程中通过感觉器官获得的关于客观事物的现象 和外部联系的认识。 032、总结 、经验 、积累 、感悟25、（ ）是提高工作效率、保障工作质量不可或缺的关键条件。 032、良好的工作经验 、良好的基本功、满腔的工作热忱 、高效的工作效率26、（ ）是指专业技术人员在工作经验

8、积累过程中，注重聚焦问题，突出问题导向意识，从解决专 业技术岗位工作具体问题入手，真正解决影响岗位任务的突出问题的原则。 032 、专业技术人员问题导向的原则、专业技术人员持之以恒的原则、专业技术人员善于总结的的原则、专业技术人员实事求是的原则27、（ ）是专业技术人员在自我岗位工作实践中，通过对工作岗位的自我认识、对比、评价，不断对 工作情况进行反思，及时调整工作，寻求最佳工作方案的过程。 033、工作积累 、学习积累 、自我积累 、经验积累28、专业技术人员岗位工作成果一般分为理论成果、应用技术成果和（ ）。 033、软科学成果 、实践成果、经验成果、结论成果29、从胜任岗位解决问题完成任

9、务的角度来看，专业技术岗位工作能力是一种独立的创造性解决问题的综合 能力，具体包括发现问题能力、收集资料能力、逻辑思维能力和（ ） 4 项基本能力。 035 、解决问题能力 、表达能力、管理协调能力 、写作应用能力30、（ ）是专业技术人员具备的最基本的条件。 036、执行力 、综合素质 、胜任能力 、管理水平31、专业技术人员良好的岗位协调能力，是实现组织目标的重要因素。协调的方式主要有下行协调、上行协 调、平行协调、技术协调和（ ）037、人际协调 、交际协调 、综合协调 、全局协调32、自我实现是人本主义心理学的核心概念，其内涵是一个人力求变成他能变成的样子。具体来说，自我实 现有 2

10、层含义：完满人性的实现和（ ）039、个人潜能或特性的实现 、个人意愿或梦想的实现、个人行为或成果的认可 、个人抱负或愿望的施展38、专业技术组织人力资源管理的根本目的是（ ）。 040、提高人力资源的配置效益、提高个人综合素质、提高所在单位工作效率、优化资源配置39、人职匹配理论中最有影响的是特性因素论和（ ）。 041、泰勒的科学管理理论、人格类型论、霍桑理论、罗森塔尔理论40、（ ）是指导专业技术组织胜任力管理的基础理论。 042 、科学管理理论 、霍桑理论、罗森塔尔理论 、人格类型理论41、（）是美国心理学家，人格特质理论的创始人。 043、高尔顿 ?威拉德 ?奥尔波特、泰勒、罗森塔尔

11、、雷蒙德 ?卡特尔42、（ ），是指专业技术人员决定一个人情绪反应速度与强度的特质。 044 、气质特质 、性格特质 、能力特质 、素质特质44、（ ）是国家创新体系的重要组成部分，组织是创新型国家战略实施的基础和重要主体，也是促 进区域经济发展，构建区域创新体系的重要主体。 046、管理自主创新 、组织自主创新、 机构自主创新 、制度自主创新45、美国著名心理学家（）于 1973 年提出著名的素质冰山模型。 052、麦克利兰 、奥尔波特、泰勒、雷蒙德 ?卡特尔46、考察专业技术人员技能水平高低的方法，主要有岗位操作法和（）。 055、应激答题法 、访谈答题法、危机处理法 、综合测评法47、检

12、测专业技术经验，一般用（ ）。 055、结构化谈话法、岗位操作法、访谈答题法、应激答题法48、美国学者 R.博亚特兹提出了（ ），展示了素质构成的核心要素，并说明了各构成要素可被观察 和衡量的特点。 056、 素质洋葱模型 、冰山模型、精神分析模型 、社会角色督导模型49、依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由胜任智能、创新思维和（ ） 3 个维度构成057、个人素质 、工作品质 、希望抱负 、岗位要求50、胜任职能是专业技术人员岗位胜任的基础素质，属于专业技术岗位胜任的必要条件。胜任智能包括系统 的知识结构和（ ）两方面内容。 057、必要的创新能力、专业知识、广博的科学文化知识、

13、人际交往能力51、实践能力是专业技术岗位创新主体运用知识实现创新目标的能力，它是一种外显的能力，使专业技术岗 位创新活动得以落实的保证，包括创新经验、创新思维、创新规划、（ B ）4个方面。 P058A、创新方法B 、创新运作能力C、创新工作D 、创新内容52、（ A ）方面的素质反映了专业技术岗位胜任主体专业技术人员在好奇心态度、情感、兴趣、动机、意志、 价值观等方面的内隐特质。 P059A、工作品质 B 、实践能力 C 、创新经验 D 、胜任智能53、在专业技术岗位胜任人员的素质模型中，（ A ）是专业技术岗位胜任主体专业技术人员胜任岗位的基 础素质，是胜任岗位的必要个人条件。 P059A

14、、胜任智能 B 、实践能力 C 、创新经验 D 、工作品质54、（ A ）是指根据岗位的工作要求，确保该岗位的专业技术人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结 构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与 一般绩效的个体特征的综合表现。 P059A、岗位胜任特征 B 、胜任智能 C 、胜任力素质 D 、工作品质55、专业技术组织根据岗位要求以及组织环境，明确能够保证专业技术人员胜任该岗位工作、确保其发挥最 大潜能的胜任特征，并以此为标准来对专业技术人员进行挑选。这就要运用胜任特征模型分析法提炼出能够 对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征，即（ C ）。 P060A、专业技术人员最佳胜任特征B 、专业技术人员胜任特征能力C、专业技术人员最佳胜任特征能力 D 、专业技术人员最佳胜任力56、获取效标样本有关胜任特征的数据资料。可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法全方位评 价法、专家系统数据库、（ A ）等。 P061A、观察法 B 、测评法 C 、综合考核法