行政后勤的工作计划标准模板(三篇).doc

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1、行政后勤的工作计划标准模板一、指导思想紧紧围绕校长室提出的创一流学校,创一流教学业绩这样光荣而艰巨的任务,全面_校长室的工作意见,抓住为教育教学服务、为师生服务两条线,团结全体后勤人员奋发向上、开拓进取,再创范中后勤工作新辉煌。二、具体要求、措施1、抓好后勤队伍建设。要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍十分必要。首先要稳定后勤队伍,做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,提高服务意识,提高服务质量,让大家都要有一种范中是我家的观念;其次,要有积极肯干、脚踏实地的工作作风,要自觉、勤奋,要雷厉风行;第三,要积极学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化,

2、后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新,才能适应新情况的需要,做到在行、在岗、在状态中;第四,要团结协作、互相配合,做到心往一处想,劲往一处使,完成中心工作不打折扣;第五,要增强集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增强内部团结,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说。2、加强财务管理工作。财会人员严格遵守财经纪律,依法做好财务工作,认真组织各项政策性的收费工作。平时费用,票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。认真做到账目清楚,学校经费状况按月向校长汇报,努力做到增收节支,把有限的经费用到教学最需要的地方。3、加强校产校具管理。一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努

3、力做到增收节支,大力提倡勤俭节约,反对铺张浪费。维修上做到能修的则修,决不调换新的,做到少花钱多办事,花小钱办大事,不花钱也办事。学期一开始就下大力气,对学校各场所进行财产登记工作,通过登记造册,对学校财产做到胸中有数,通过管理进一步使学校财产不散失,进一步降低学校财产的损坏率。4、努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容,它涉及千家万户,伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:把握采购环节,以新鲜、价廉物美为原则学校总务处工作严格货物采购入库制度,未经验收人签字登记进入食堂,概不认帐。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查。检查中如有不尽人意,要求

4、立即整改到位(4)食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖,要采取各种办法调配花式,特别是在保暖上下功夫,要控制出菜时间,坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。(5)严格_食品卫生法,确保不发生任何大小食品安全事故。通过各方面的齐心努力,提高食堂的管理水平和服务质量,让师生高兴到食堂用膳。5、做好基建维修工作平日维修原则上做到随报随修,并经常巡查校园及时发现问题,及时采取措施解决。具体工作安排如下:_月份1、做好开学的各项准备工作、教材、办公用品、卫生用品的发放。2、规范各项收费行为、严格按照上级规定收费。3、学校用电线路、器材、消防设施安全检查。4、饮水器消毒。5、做好班级财产的登记工作。_月份1、校园绿化工程管

5、理与维护。2、校园文化建设、班级文化建设。3、校园环境综合治理、重点清理杂草与卫生死角。4、安排好国庆值日护校工作。_月份1、第二次校园安全检查。2、加强校园环境卫生常规管理。3、做好饮水器消毒工作。4、配合学校做好各项后勤服务工作。_月份1、进行冬季消防安全教育。2、做好后勤工作总结。3、做好公物验收及维修工作。4、配合教务处做好期末考试的后勤服务工作。行政后勤的工作计划标准模板(二)一、指导思想随着公司厂区建设初具规模,冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点,细一点。强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为

6、广大员工提供优质的服务,为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,提高员工对食堂的满意度,尽量满足不同地区员工对食堂的要求,保证员工吃好、吃饱。同时,确定员工食堂新的经营方案。2、以员工宿舍管理为重点,做好防火、防盗的宣传工作,保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。使员工宿舍管理水平上一台阶。3、以办公室管理为主要任务,做好办公室安全、卫生管理工作,及时处理各种安全隐患,做好办公室日常用品采购,保证办公室清洁卫生,按时完成领导安排的其他任务。4、以公司员工满意为目标,树立行政后勤

7、服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。三、主要工作(一)食堂管理1、通过蔬菜采购渠道的建立,降低食堂采购成本。_月中旬完成对蔬菜供货商的考察,_月下旬完成蔬菜供应链的建立。菜品购买是注意荤素搭配,尽量满足员工的口味。保证菜品的数量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。2、_月底完成粮油供货渠道的建立。3、_月初完成_月份食堂成本核算,劳务人员考勤、上报工作。4、_月初食堂设备的检修工作,以及柴油的运输工作。5、_月底完成餐补发放工作。(二)宿舍管理1、加强对宿舍固定资产的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记

8、,年末做好这些财产的清查工作;加大对水、电、气的管理力度,及时处理供电隐患和漏水、漏气现象,号召大区各个管理部门齐抓共管,节约用水、用电用气现象,把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工作,按时对宿舍的卫生检查,设备(空调、洗衣机、热水器)的检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作,为公司员工营造一个良好的住宿环境。2、_月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳,费用报销工作。3、_月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳,报销工作。4、_月下旬完成车库费用缴纳,报销工作。(三)办公室管理1、加强对办公室卫生检查,日常用品的购买,做好周末值班人员的安排,为公司员工提供一个良好的工作

9、环境。2、_月下旬完成办公室物业,水电费用的收缴,报销工作。3、_月中旬做好日常用品采购清单。(四)招待用品管理1、加强对招待用品的管理,建立完善的招待用品支领手续。及时采购招待所需品,保证招待用品的质量与数量。及时更新台账,按时完成招待用品的报销手续。建立新的招待用品供货渠道,降低采购陈本。2、_月中旬完成_月招待用品的报销手续,3、_月中旬完成对招待用品供货商的考察,4、_月下旬完成招待用品供应链的建立。以上是我的工作计划行政后勤的工作计划标准模板(三)一、指导思想随着公司厂区建设初具规模,冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点,细一点。强化素质求

10、生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大员工提供优质的服务,为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,提高员工对食堂的满意度,尽量满足不同地区员工对食堂的要求,保证员工吃好、吃饱。同时,确定员工食堂新的经营方案。2、以员工宿舍管理为重点,做好防火、防盗的宣传工作,保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。使员工宿舍管理水平上一台阶。3、以办公室管理为主要任务,做好办公室安全、卫生管理工作,及时处理各种安全隐患,做好办公室日常用品采购,保证办公室清洁

11、卫生,按时完成领导安排的其他任务。4、以公司员工满意为目标,树立行政后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。三、主要工作(一)食堂管理1、通过蔬菜采购渠道的建立,降低食堂采购成本。_月中旬完成对蔬菜供货商的考察,_月下旬完成蔬菜供应链的建立。菜品购买是注意荤素搭配,尽量满足员工的口味。保证菜品的数量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。2、_月底完成粮油供货渠道的建立。3、_月初完成_月份食堂成本核算,劳务人员考勤、上报工作。4、_月初食堂设备的检修工作,以及柴油的运输工作。5、_月底完成餐补发放工作。(二)宿舍管理1、加强对宿舍固定资产的管理,对增减的固定资产及时作账务处理

12、,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记,年末做好这些财产的清查工作;加大对水、电、气的管理力度,及时处理供电隐患和漏水、漏气现象,号召大区各个管理部门齐抓共管,节约用水、用电用气现象,把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工作,按时对宿舍的卫生检查,设备(空调、洗衣机、热水器)的检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作,为公司员工营造一个良好的住宿环境。2、_月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳,费用报销工作。3、_月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳,报销工作。4、_月下旬完成车库费用缴纳,报销工作。(三)办公室管理1、加强对办公室卫生检查,日常用品的购买,做好周末值班人员的安排,为公司员工提供一个良好的工作环境。2、_月下旬完成办公室物业,水电费用的收缴,报销工作。3、_月中旬做好日常用品采购清单。(四)招待用品管理1、加强对招待用品的管理,建立完善的招待用品支领手续。及时采购招待所需品,保证招待用品的质量与数量。及时更新台账,按时完成招待用品的报销手续。建立新的招待用品供货渠道,降低采购陈本。2、_月中旬完成_月招待用品的报销手续,3、_月中旬完成对招待用品供货商的考察,4、_月下旬完成招待用品供应链的建立。第4页共4页

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