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生产主管工作职责电子版1、全面负责车间的安全、生产管理,人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导,确保生产安全、有序进行,保障完成生产,提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因,进行有效的预防性的控制措施,防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动,按时考核车间所有员工执行情况,实施奖惩,确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成,并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责电子版(二)1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;6、完成上级交办的其他工作。第1页共1页