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1、目 录第一章 编制依据、原则及说明61.1编制依据61.2编制原则61.3其它说明7第二章 工程概况72.1工程简介72.2工程特点72.3关键控制点8第三章 项目施工管理目标83.1工期目标83.2工程质量目标83.3职业、健康安全目标93.4环境管理目标93.5文明施工管理目标9第四章 施工部署94.1项目管理机构设置94.2指导思想134.3各施工队的任务分工144.4施工程序总体设想及施工段划分154.5项目施工方案管理计划15第五章 施工准备工作计划165.1原则165.2开工前须具备的条件165.3技术准备175.4现场准备185.5设备、物资准备18第六章 施工过程中各种影响因素
2、的分析预测186.1本工程施工的重点和难点分析186.2各施工阶段的重点206.3大体积混凝土的施工措施216.4土建与安装交叉配合措施216.5冬、雨季施工措施226.6夜间施工技术措施256.7减少扰民噪音、降低环境污染技术措施266.8地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施28第七章 分部分项主要施工方案297.1施工测量297.2土方工程327.3钢筋工程347.4模板工程367.5混凝土工程407.6混凝土结构冬季施工方案437.7脚手架工程457.8砌体工程527.9钢结构工程537.10压型钢板施工597.11门窗安装617.12屋面工程637.13抹灰工程657.14内外墙涂
3、料667.15楼地面工程677.16预留预埋施工717.17钢筋混凝土框架类施工方案737.18钢筋混凝土水池施工方案857.19栈桥施工方案877.20给排水 采暖通用施工方案92第八章 本工程施工采用的标准、规范98第九章 主要施工机械设备及劳动力计划101第十章 工程材料管理措施10110.1管理机构10110.2供应分工10110.3采购计划编制10110.4分供货方评价10210.5验收入库10210.6产品的标识10310.7贮存发放10310.8产品的回收104第十一章 质量保证体系和质量保证措施10511.1适用范围10511.2质量管理目标10511.3质量保证与控制体系10
4、511.4质量控制措施10711.5质量控制点11011.6施工质量检查及控制程序11111.7检验、测量和试验设备的控制12211.8搬运、贮存、包装、防护和交付12211.9工程交付12311.10不合格品控制及纠正预防措施12411.11产品标识和可追溯性控制12511.12质量记录控制12511.13第三方监督检验12611.14质量保证档案12711.15质量会议12711.16质量通病防治措施128第十二章 HSE管理体系及文明施工保证措施12912.1 项目HSE管理方针12912.2 公司HSE管理机构12912.3资源13012.4工程项目HSE管理13112.5安全施工保证
5、措施13212.6运行控制13412.7运输安全事项13712.8 施工安全用电13712.9仓库安全管理13812.10应急与急救管理13812.11健康与卫生管理13812.12环境保护管理14012.13现场消防与保安14112.14文明施工及现场管理措施142第十三章 施工进度计划及保证措施14513.1进度控制程序14513.2工期保证措施14613.3工期及实现进度目标相关的经济奖惩措施14813.4施工进度计划149第十四章 施工技术管理14914.1技术管理措施14914.2技术质量保证措施15014.3工程创优措施151第十五章 施工协调配合措施15115.1与其他单位现场组
6、织协调措施15115.2各施工段间的配合措施15215.3工程外部的协调管理152第十六章 施工平面布置15316.1总则15316.2生活临时设施15316.3生产临时设施15316.4临时道路15316.5施工临时用水15416.6施工临时供电15516.7临时通讯15516.8场地内排水、排污处理15516.9施工现场总平面布置图156第十七章 对提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议15617.1对加快工程进度的建议15617.2对提高工程质量的建议15617.3对减少工程费用的建议157第十八章 施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备157第十九章 工程保修工作的管理措施1
7、5819.1保修工作管理措施15819.2工程保修组织15819.3定期回访制度15919.4保修责任15919.5保修记录15919.6保修流程图159C-6-1 拟投入的主要施工机械设备表161C-6-2 拟投入的试验和检测仪器设备表162C-6-3 劳动力计划表164C-6-4 计划开、竣工日期和施工进度网络图165C-6-5 施工总平面图165第一章 编制依据、原则及说明1.1编制依据1.1.1吉林长山化工有限公司尿素生产装置节能降耗改扩建工程空分装置区、气化装置区、净化装置区、公用工程土建工程招标文件。1.1.2招标编号：0747-1360SITCK082。1.1.3化工建设项目施工
8、组织设计标准。1.1.4国家和行业现行工程建设标准、规范。1.1.5国家、地方、行业法律、法规及暂行规定或条例和相关的企业标准。1.1.6本公司施工同类装置经验。1.2编制原则1.2.1严格执行国家有关工程建设法律、法规，保证工程产品质量。1.2.2充分利用我公司施工同类装置的经验，发挥其技术优势、管理优势、资源优势，保证工期和质量，提供用户满意的产品和服务。1.2.3我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，公司在组织、资源、技术、管理等方面给予特殊支持和保障，力争建成样板工程，为当地的发展做出贡献、创造业绩。1.2.4我公司在工程实施过程中，建立和完善质量、环境、职业健
9、康安全管理体系，严格按照ISO9001:2008质量管理体系 要求、ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范三个体系的实施和运行，保证工期、质量、环保和施工安全目标的顺利实现。1.2.5以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，优化施工技术措施，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。1.2.6作为工程项目承包人，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调好与业主、监理单位、其它承
10、包人、设备材料供货商的关系，保证工程的顺利进行。1.2.7采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。1.2.8体现诚信原则，依靠科学管理，体现技术进步，采取可靠的保证和控制措施，保证工程项目质量、工期、安全目标的实现。1.2.9实施网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工,严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排施工,保证施工全过程的的均衡性和连续性。1.2.10工程施工中，提高施工机械化水平和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需要。1.2.11增强环境保护意识,强化环境保护,加强文明施工管理,创建标准
11、化现场。严格按照基本建设程序组织施工,全体动员,保证工程按期优质建成。1.3其它说明本投标文件如有疏漏及未尽事宜再所难免，如能中标，将根据详细设计及有关要求对本文件进行补充和修订。本项目工程不转包和分包，由我公司自有施工队完成。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：吉林长山化工有限公司尿素生产装置节能降耗改扩建工程空分装置区、气化装置区、净化装置区、公用工程土建施工。2.1.2招标人：吉林长山化工有限公司。2.1.3建设地点：吉林省松原市前郭县长山镇。2.1.4建设规模：中化吉林长山化工有限公司尿素生产装置节能降耗改扩建工程（年产合成氨18万吨、尿素45万吨）空分装置区（空压机厂房
12、及设备基础；空分装置厂房及设备基础；输煤CO2压缩机基础等）；气化装置区（原煤预干燥厂房、上煤斗、输煤栈桥及破碎楼；气化变配电所等）；净化装置区（变换厂房及设备基础；甲醇洗厂房及设备基础；液氮洗厂房及设备基础；净化变电所等）；公用工程（外管架；空分净化循环水泵房及冷却塔；消防水泵房及水池改造等）建筑及结构施工图中所有内容，包括但不限于以下内容：地基基础，土建结构（含钢结构），装饰装修，设备基础等。配合完成暖通、电气、照明、给排水等。但不包括以上装置区的桩基础工程（空分冷箱桩基础、净化甲醇洗液氮洗桩基础、空压机桩基础等）。另外，也不包括空分冷箱基础、原煤预干燥厂房基础。2.1.5承包方式：施工总
13、承包（包工包料）。2.1.6质量标准：达到图纸设计要求和国家现行规范合格标准。2.1.7工期：本工程计划开工日期 2013年9月30日；计划完工日期 2014年5月30日。2.2工程特点本工程主体结构以混凝土及钢结构框架为主，基础预埋件数量繁多，钢结构制作、安装工程量大，予以重点控制，控制重点是原材料和隐蔽工程质量，同时为便于厂房内设备安装，需要根据实际情况预留部分结构便于设备安装。针对钢结构工程量大、安装工期紧情况，以现场焊接和场外预制加工相结合为主，优先选用机加工成型为主的施工工艺，加强钢构件的成品质量控制工作，做好钢结构安装工程的工期部署。本工程项目的特点是工程量大、工期短，时间紧、任务
14、重，因此各装置、各工序之间的衔接紧密，建筑与安装专业需交叉施工，施工协调难度较大。在主体施工时，还要与水电、设备安装等做好相应的配合、协调。由于工期要求紧，故在施工中各工种的相应配合难度较大。工程规模大，工期紧，需经历冬、雨季施工。为了充分保证工程施工的顺利进行，保证工期，保证质量，施工中将采用以提高劳动生产率为主要手段的技术措施和施工方法。这就要求在施工时要更多地使用先进技术和先进设备，管理上要做到科学管理、精心组织、精心施工。2.3关键控制点l 原材料按规定进行检验、复验和测试；l 工程测量放线，定位和标高控制；l 基槽开挖验槽，土质符合设计要求，坑、槽开挖基底不超挖，无扰动；l 隐蔽工程隐蔽前检查与控制；l 大体积混凝土浇筑及养生；l 混凝土工程试块控制；l 钢结构组装变形和紧固力控制；l 现场文明施工及安全管理第三章 项目施工管理目标3.1工期目标本工程计划开工日期：2013年9月30日；计划完工日期：2014年5月30日。施工中我公司将采取有效措施，确保本工程按期或提前竣工。以双方认可的实际开工日期为准。3.2工程质量目标3.2.1工程质量目标：达到图纸设计要求和国家现行规范合格标准。3.2.2单位工程合格率为：100。3.2.3计量器具配备率100%，周检
