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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-阳煤泰发201441号 签发人：张五计阳泉煤业（集团）平定泰昌煤业有限公司节支降耗考核管理办法一、坑木回收复用（一）、回收范围及标准：1、回采两巷坑木回收：道木、皮带垫木由承包施工单位负责回收，回收率要达到90%，由承包施工单位负责集中装车上井交经营部供应组。交接手续一式三份，生产技术部、承包施工单位、经营部供应组各一份。2、生产技术部运输组负责全矿轨道巷及地面运输系统道木回收管理。运输大巷更换下的道木，能直接复用的道木不上井，由运输组调剂使用；不能直接复用的，集中上井交经营部经营部供应组改制。交接手续一式三份，生产技术部、移交队组、经营部供应组各一份。
2、3、其他掘进巷道拆除工程中的道木、皮带垫木回收比照上述第1条规定执行。4、队组回收的其他坑木，由回收队组负责集中装车上井交经营部供应组。双方办理交接手续。一式三份，生产技术部、回收队组、经营部供应组各一份。5、经营部供应组负责对全矿回收上井的道木、坑木的改制工作，供应部改制后的道木、坑木供掘开队组使用，双方办理手续，一式三份，生产技术部、经营部供应组、复用队组各一份。（掘开队组复用的要从预算中扣除，同时按复用后的价值的50%给予奖励）。（二）、回收复用奖励标准：回收1立方坑木、道木奖励150元；改制1立方坑木、道木奖励150元。二、坑代回收、复用1、回采工作面两巷铁棚，根据巷道压力情况，回收率
3、按95%考核；废旧巷道铁棚回收率按95%考核。回收一架T棚按60元，U棚按90元给予奖励，达不到核定回收率的每架按成本价考核。2、单体柱铁鞋回收，回采队组按租赁公司结算价进行结算。3、回采队两巷托梁回收率按90%考核，每根奖励30元，达不到回收率的每根按成本价考核。4、采帮帮锚杆按90%的回收率考核，计废铁回收；花式托板按90%的回收率考核，每块奖励10元，达不到回收率时，每少回收1块考核10元；其他托板按每块5元，垫片按每块1元奖励，卡拦、拉杆等奖励1元。由经营部供应组直接对生产队组回收。5、工程施工过程中坑代品回收奖励比照上述标准执行。6、经营部供应组负责对回收上井的支护材料进行修理、改制
4、，每修复1根托梁奖励5元，花式托板奖励2元，其它托板、垫片奖励1元，卡拦、拉杆等奖励1元。7、上述奖励可按20%提取，其余部分全部落实发放到回收队组。8、坑代品回收复用由生产技术部牵头组织验收交接，办理交接手续，凭交接手续进行考核奖罚。三、大型材料回收复用（一）电缆、皮带、钢管、钢丝绳统一由生产技术部机电组按使用地点建账管理。1、皮带：回采队组皮带回收率达到80%，每次缩短长度不低于50米；采区皮带回收率达到90%，掘开皮带回收率达到95%，回收皮带交机电工区，生产技术部机电组指定地点存放，同时办理交接手续，队组复用时凭调拨单领取。采、掘、机电各队组做挡煤皮需要皮带短节时，按所需数量，可使用不
5、能改制复用的旧皮带，严禁将新缩短下来的可复用皮带随意截割。否则一经发现由责任队组、责任人照价赔偿。各队组缩短皮带时所断之处必须距皮带卡不超过1米，否则一经发现所回收的皮带不符合要求的，考核队组责任人500-1000元。井下队组每直接复用0.8米皮带奖励复用队组20元。2、电缆：生产技术部机电组负责全矿各种电缆的出库、打号管理，各队组需要电缆时向机电组报审计划领取。队组在施工完毕后移交矿指定的负责拆除的队组，办理移交手续，承担拆除的队组100%全部回收上井，移交机电组，机电组建立相应的台账。回采队组在回采过程中按回采承包合同签订数量逐月回收，回收率100%，回收后上井移交机电组，并办理移交手续，
6、同时回采队组要逐月填写回收明细报表。对机电组电缆回收奖励标准：回收电缆每百米奖励10元，丢失的按成本价考核。3、钢管及快速接头：井下回采队组正常生产期间以及回采工作面拆除过程中需要回收的各类钢管及快速接头由指定队组负责，回收后移交机运部，钢管放在井下指定地点，快速接头交回机电组，并办理移交手续，回收率100%，机电组建立相应的台账，并负责调剂复用。对机电队组钢管回收奖励标准：钢管每米1元。4、钢丝绳：全矿所有井下队组使用的钢丝绳统一由机电组出账管理，领用队组一律实行领新交旧制度，各队组在领用新钢丝绳后的一周内交回旧钢丝绳，机电组同时要建立相应台账。钢丝绳回收率1寸以下的不低于80%，1寸及以上
7、不低于90%。采掘工作面拆除前清点时要同时对在用钢丝绳清点移交，拆除队组必须全部回收。同时，对拆除过程新投入钢丝绳除不能拆除的以外必须全部回收。否则由拆除队组照价赔偿。5、机电组要制定相应的皮带、电缆、钢管、钢丝绳的领、发、回收、复用及管理的具体考核办法，并且机电组各业务口要建账管理。回收复用必须办理相关交接、审批手续，由机运部提供考核资料，每月3日前向经营部提供考核资料，经营部审核后报人力资源部执行。（二）道轨、道岔回收复用管理：生产技术部运输组负责全矿运输大巷的所有道轨、道岔、阻车器、转车器的领、发、调拔复用、出账及各种道轨改制复用工作，回收队组每回收1米道轨奖励2元，生产队组每复用1米道
8、轨奖励3元，运输组每改制1米旧道轨矿奖励运输组2元。1、回采两巷道轨管理：回收由承包施工单位负责回收（包括道夹板、阻车器），回收率达到100%，道轨放在井下指定地点，码放整齐，移交运输组，附件上井移交运输组，由运输组负责调剂调用，并办理移交和调拔手续，一式三份，运输组、移交队组（使用队组）、经营部各一份。2掘进巷道拆除道轨管理：承包施工单位负责（包括道夹板、阻车器），回收率达到100%，道轨放在井下指定地点，码放整齐，移交运输组，附件上井移交运输组，由运输组负责调剂调用，并办理移交和调拔手续，一式三份，运输组、移交队组（使用队组）、经营部各一份。3、井下各小巷、采区大巷的回收和复用全部由运输组
9、负责管理，回收率100%。4、运输组负责井下道岔的出账、回收、修复管理，并登记台帐，生产队组或运输组每回收一付道岔并交回运输组的奖励500元，运输组负责修理复用，修理复用一付奖励500元。5、运输组制定相应的道轨回收复用、改制管理办法，并且对全矿所有道轨建账管理。每月3日前向经营部提供考核资料。四、配件回收复用1、回采过程中配件回收。(1)皮带辊：回收率100%，由回收队组运至指定存放地点与机电组办理交接手续；考核标准：1000mm皮带辊回收完好每串奖励25元，丢失每串按成本价考核。(2)皮带杆、皮带架：回收率100%，由回收队组运至指定存放地点与机电组办理交接手续；丢失照价赔偿。(3)万元以
10、上大型配件由机电组统一管理，领新必须在限期内交旧，逾期不交的每件罚款200元，丢失的照价赔偿。(4)溜槽、大链回收率100%，刮板回收率90%，由回收队组运至指定存放地点与机运部办理交接手续；丢失照价赔偿。(5)回采缩短拆除的其他设备必须做到部件、附件齐全，完整上交机电组，丢失的照价赔偿。(6)其他设备配件严格实行交旧领新制度，由机运组、供应组负责落实。2、掘进生产过程中的更换设备、配件的回收。更换设备必须做到部件齐全，完整上交机电组；万元以上大型配件由机电组统一管理，领新必须在限期内交旧，逾期不交的每件罚款200元，丢失的照价赔偿；更换其他配件严格实行交旧领新制度。3、回采工作面拆除过程中配
11、件回收，由机电组负责建立台账、跟踪考核。(1)皮带辊：回收率100%，由回收队组运至制定存放地点与机电组办理交接手续；考核标准： 0.8mm皮带辊回收每串奖励5元，丢失每串考核200元。0.6mm皮带辊回收每串奖励5元，丢失每串考核150元。(2)皮带杆、皮带架：回收率100%，由回收队组运至制定存放地点与机电组办理交接手续；丢失照价赔偿。(3) 溜槽、大链回收率100%，刮板回收率90%，由回收队组运至制定存放地点与机电组办理交接手续；丢失的照价赔偿。4、配件复用由机电组统一协调落实。五、其它小件材料回收复用回采工作面两巷：由回采队组负责，各种五小设备、水门闸阀、快速接头、法兰盘、信号线、电
12、缆钩、绞车底座、开关架等按照项目承包合同签定数量规定全部回收，并逐月填写项目回收明细报表，回收率要达到90%，轨道附件移交运输部，其余各种回收材料移交机电组，并办理移交手续，矿对回收队组按有关规定标准给予奖励。采掘工作面拆除，由拆除队组负责，回收率要达到90%，各种回收材料全部移交机电组，并办理移交手续，矿对回收队组按有关规定标准给予奖励。轨道附件移交运输组，其余各种回收材料移交机电组，并办理移交手续，矿对回收队组按有关规定标准给予奖励。其它巷道回收比照上述规定执行。机电组按分工范围负责小件材料的回收复用考核和调剂调用管理，每月3日前将考核资料报矿经营部。小件材料回收复用奖励标准附后。六、废钢
13、铁及其他废旧物资回收考核政策1、全矿废钢铁回收指标按矿下发指标文件规定考核，全年完成废钢铁指标的每吨奖励回收单位600元，完不成计划的差一吨考核回收队组600元，逐月累计考核兑现。2、其他废旧物资按销售额的20%奖励，完不成的对等考核。七、供应组材料配件交旧领新管理，按阳煤泰昌物资供应管理办法的有关规定执行。八、自制配件奖励考核政策机电组承担各种自制配件的加工任务，其中对电缆钩、皮带H架、40T机尾壳、给煤机、平板车、更衣箱（文件柜）及其他矿安排的原属外购的材料配件自制加工，加工完成后经矿有关部门验收合格，符合生产要求后，按市场价格的80%减去制作材料成本后的金额奖励机电组。九、其他奖励考核1
14、、为加强大型材料、轨道枕木的管理，矿对负责实物管理的机电组给予奖励政策，在搞好领、发、回收、修旧复用管理，保证全矿指标完成的前提下，给予奖励兑现。具体按矿经济政策规定执行。2、对节支降耗指标完成情况的考核。逐月累计完不成回收复用、修旧利废、清仓利库及自制加工材料配件等节支降耗指标的，有一项对队组党政正职及分管领导各罚款100元、对成本员罚款50元。全矿合计完不成指标时，有一项对指标分管部门分管领导、业务人员各罚款50元。累计完成指标时，扣罚额予以返还。十一、本办法自2014年1月1日起执行。阳泉煤业（集团）平定泰昌煤业有限公司2014年3月14日 抄送：公司副总师以上领导及各部室。存档（2） 共印25份 阳煤泰昌公司办公室 2014年3月14日印发 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！九歌湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波，使江水兮安流。望夫君兮未来，吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。心不同
