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1、X年共青团干部个人工作总结优秀共青团个人工作总结 一年以来,本人紧紧围绕我校共青团工作定位和工作任务，落实领导交办的工作,与同事密切协作，勤恳地投入工作。现将本年度工作汇报如下: 一、常抓不懈加强自我学习 本人深知党政理论学习对共青团干部的重要意义,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒。一年来，本人以“两学一做”学习教育为契机,通过江西干部网络学院线上平台、支部专题学习讨论、学子思考等公众号和校外学习考察等方式认真学习十八届六中全会、群团工作改革等会议精神及习总书记系列讲话，加强理论的系统性学习，增强自我政治敏锐性。尤其是借助新媒体利用碎片时间坚持学习，有效增加了自我学习时
2、间，逐渐养成自觉学习习惯,时常把理论学习带入当前工作思考指导业务工作的开展，提高自我的理性思考和自我分辨能力。 二、脚踏实地完成角色转变 上半年,本人休了半年产假,9月重新回到工作岗位。本人克服家庭因素，始终如一地投入工作。根据分工调整，本人负责团委组织和宣传工作，一方面结合新生军训、新团员入团等特殊时刻以红帽子宣讲队为载体深化团员意识教育，加强团员青年思想引领，先后开展了“红帽子”宣讲队进支部、进社团、进团课、进网络等“四进”系列活动，面向全校入党积极分子举办了“两学一做，向党看齐”红帽子宣讲队汇报演出,引导其采取自演自学，在自我的学习实践中内化红色文化精髓;调整了团委官方微信宣传定位,坚持
3、每日对内容严格把关,把团委官微打造为展示我校共青团工作动态、理论学习交流和学生服务等平台。另一方面逐步理顺了团委组织部工作职责,围绕基础团务管理、团员意识教育、基层团组织建设等方面开展了奔跑吧五星红旗迎国庆系列活动、20年集中入团仪式、1+100团干部直接联系青年、活力团支部创建及评选、“两学一做”主题团日活动等工作。同时,本人也积极配合各科室开展好各项工作,从不因不属于本科室职责或是工作辛苦而推脱，尽力保证各项工作的顺利开展。 三、反躬自省深思工作不足 1、自我要求松懈。因长期在一个工作岗位加之家庭等因素，对本职工作没有了以前那么饱满的热情,对待工作有疲软情绪,工作积极性不足，虽然工作按部就
4、班地完成，但是思想松懈,自我要求没有以前那么高。 、工作思维固化。目前家庭占据的时间较多,自我学习的时间较少，钻研工作的精力不足，因此，工作思路僵化,甚至有些退化，缺乏活力，大部分工作开展和解决问题习惯于用以前的工作经验和思维来思考，有时明知有更好的方法去做或改进,但却懒于思考和学习。 3、工作专注力不够。对手上的工作不能有始有终地很好去推动，如团支部活力提升工程、1+00联系制度等,往往是有个充满激情的开始，遇到与自己期待不一样的变化或其他工作的介入,如果没有外在压力驱使，就不能始终如一地坚持,甚至潦草收尾。 同事间默契度磨合不够。新的工作伙伴加入，部门队伍壮大，分工更细化。但彼此间对不是自
5、己负责的工作都很少关注,配合默契度不高，有时责任缺位,工作质量较低。更多的时候是各自完成业务工作，彼此间的工作讨论和思考很少，工作规划欠缺,工作有时处于一种无序的状态。 普通公务员年终个人工作总结 时光荏苒，在单位工作近一年了,从一无所知到现在初步掌握工作要领,期间有过彷惶、迷茫,也有过期待和梦想，非常感谢领导和同事对我的帮助。回顾一年的工作，我总结为责任重大，付出良多，渐入角色,收获颇丰。下面就把我的工作总结如下: 一、加强学习，努力提高素质。 学习理论知识,投稿政治素质。作为一名党员,认真贯彻落实“两学一做”精神，学习了党史党章和习近平总书记系列讲话,参加了航空港区机关党工委举办的“万名党
6、员进党校，锤炼党性铸忠诚”集中轮训班活动,通过集体学习和自学不断增强服务意识，提高政治理论水平。通过参观大别山红色教育基地，让我重新认识到了党的建立不易,建设新中国的艰难，老一辈共产党员艰苦朴素的作风让我深深的折服，更让我认识到,作为新时代党员的我要发挥红军时代的廉洁自律、艰苦奋斗的良好作风，服务好人民,建设好国家。 加强业务知识学习,努力提高业务素质。业务知识，常学常新。虽然曾经在X市科技创业中心工作过两年，有一定的孵化器工作经验,但是时代发展日新月异，一日不学如隔三秋。这一年我积极参加项目路演、项目评审会等活动丰富了自己业务知识，学习到了科技发展新势态。通过日常与企业家交流，让我充分认识到
7、企业家需求和企业的困难。通过培训和自学孵化器运营方式,不断提高自己服务企业的技能,经过不断的业务知识的学习和工作的积累，提高了自身的业务能力，为更好的开展创新创业工作奠定良好的基础。 注重知识更新,提高自身文化素质。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬，就必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了习近平用典、激荡三十年、经济增长模式的抉择、白鹿原、平凡的世界、锵锵三人行等书籍和视频,增长了知识,陶冶了情操，培养了良好的阅读习惯。不断增长知识、增加智慧、增强本领，视野和思路得到进一步开阔。 二、认真履职，不断强化执行力。 今年,在意见征集、组
8、织活动、文字材料、接待服务等日常工作中,我努力做到ot;不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压。quot;回顾今年的工作，我认为主要有以下几个特点： 坚持先计划,后总结。一年来,根据中心整体工作安排，由我具体负责的意见征集、会务保障、接待考察等工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个内容，我都坚持事无巨细地制定方案、拟定计划，努力做到按部就班、有条不紊,充分体现了计划性。也正是这种计划有序的工作方式,活动结束后,及时总结。使我在各项工作中逐渐变得沉着冷静、自信成熟。 领导交办工作，及时反馈工作进展。今年，在制作科技创业中心招商手册和编制科技创业中心支持政策过程中，我始
9、终坚持沟通在前、协调在先,注重整改落实,一旦有阶段性的成果及时给领导汇报，做到事前筹备，事中汇报,事后反馈。 团结协作，努力理顺各方面关系。在工作中，我始终坚持以诚待人。对同事没有里外事非，做到祥和为上,热情待人;对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层同事，做到严于律己，宽以待人;对服务企业,做到坦荡处事,自重自爱。 三、工作中不足 一是工作深度不够。有时做工作因对实际情况不了解,没有认真调查,造成一些小失误。以后再工作中要努力做到事前有计划,事中有控制，事后有总结汇报，尽量避免工作上的失误。 二是工作方法简单。工作思路过于简单，缺乏工作机制创新，主要是业务能力有待提高。下一步的
10、工作中要不断向领导同事学习,加强自身业务学习,提高服务水平；学习新的服务理念,创新工作机制。为更好的为企业服务而努力。 这一年来,我虽然取得了一些成绩,积累了一些经验，但是，实事求是地说，与领导的要求和自己的期待还有很大差距,主要表现在：在工作的韧劲上有待进一步历练，在工作的方式上有待进一步成熟，在工作的状态上有待进一步调整。总之,回顾取得的成绩，固然可喜,值得欣慰，但面对未来，仍感任重道远、不敢懈怠。 202X年移动项目管理领导工作总结及202年度工作计划 前言 2X年以来,直管武汉移动综合楼,分管武汉移动一、二、三片区和襄阳移动、襄阳云计算、荆州移动、华电办公区、华电生活区等项目。在总公司
11、各位领导的大力支持与指导下,在公司各职能部门及各事业部的帮助下,克服了重重困难，基本完成全年各项考核指标，同时各项目根据现场实际情况不断完善工作流程、提升服务品质,得到甲方认可。 202X年度工作总结 一、年度目标完成情况 1、经营指标 收入 支出 利润 利润率 武汉移动 26，63，769 襄阳移动 荆州移动 华电住宅 华电办公楼 合计 预算 53634.6 4938532 589955.7 14.3% 差额 备注 1、武汉移动含武汉移动综合楼及一、二、三片区。 、襄阳移动含襄阳市移动及襄阳云计算。 2、管理指标 各项目每月甲方考核平均分均为90分以上,全年共收到通报表扬次,锦旗6面，表扬信
12、近0封。 二、主要业绩（成果、亮点) 1、移动项目平稳接管步入正轨。 中心 X县区 偏远 市县 新增 网点 交接 时间 人员 编制 留用 人员 武汉移动 8 6 25 . 13 69 襄阳移动 3 3 1. 26 8 荆州移动 3 6 33 .1 13 13 合计 1 8 89 454 280 今年1月日丽岛物业正式接管武汉移动个远XX县区及襄阳移动（含襄阳市公司和襄阳云计算)整体的物业服务工作,其后3月1日又正式整体接管了荆州移动的物业服务工作,三地的接管工作共涉及3个区县的9个移动网点(含园区、办公楼、通信枢纽、营业等）,涉及基层服务人员454名。 接管时,通过与原物业现场人员的面谈、体检
13、、政审、入职等工作流程，共留用280人,同时在公司行政人事部门和其他事业部的支持下,采取积极开展人员招聘和临时协调支援等方式弥补人员缺口,最终平稳接管了现场服务工作。 1.超龄员工总数 1-月更换员工 4月后更换员工 目前超龄员工总数 完成率 30 1 23 58 84% 由于合同的要求，武汉移动项目1月1日的超龄员工为3人,在3月前为稳定现场局面仅进行了部分更换，在4月后在公司支持下,全面推进了员工招聘工作,更换员工23名,截止目前共更换老龄员工302名，余8名员工因甲方挽留等各种原因留用。 对于更换的302名超龄员工，通过公司调至其他项目16人,通过管理处的工作无偿劝退12人，象征性补偿后
14、解除劳动关系159人,出现劳动争议3起，占比仅为%。 在工作中，组织各移动项目学习合同,了解合同规定的服务内容,如饮水机滤芯更换、服务小站的建立、高校迎新活动的后勤保障、防雷检测、环境监测、协助1+n管理等,同时交流工作方法，如日常工作的标准化、工作记录的表格化、工作要求的精细化、管理工作的人性化、现场服务的差别化和物业工作的显性化等，通过多层级、多形式、多频次的培训，逐步打造出合格的现场服务团队。 2、华电项目稳中有升续签合同。 自202X年开始执行的丽岛物业与华中电网的物业合同将于20年底结束，由于国家推进“三供一业”改革的政策原因，华电住宅区的物业工作将交由亘新物业负责，因此202年华电项目的主要工作目标为争取办公楼的合同续签。今年以来，华中电网在办公楼和住宅区集中进行了数十项大型工程施工,华电项目首先调整了工作重心，加强了对各项工程施工的监管，保证了全年无安全责任事帮发生。为提升办公楼现场服务
