医技辅助科室绩效考评表

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1、( )月份输液大厅绩效考核表总分: 得分:考核内容考核原则考核记录工作纪律、医德医风:1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。如有违背扣0.5分/项/人次,考勤以院办考核为准 (院办)输液大厅管理:1、环境整洁,摆放规范;2、操作间各类标记明确规范;3、地面、走廊、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网;4、护理人员四轻:治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;5、根据病情轻重缓急安顿合理、有序;6、有防火、防跌倒、防盗措施。达不到规定每项扣1分。(院办)常用操作技术合格率90%,瓶签书写合格率90%,病员满意率95%,一人一

2、针一管 执行率100%不合格1项扣3分。(护理部)急诊急救:急诊电话畅通;急救药物器材完备,无过期、用后补充及时;出诊及时;记录完善达不到规定扣0.5分/项/次( 医务科)院内感染:注射室、配药室、输液大厅消毒记录、一次性注射器毁形记录齐全,人员严格按消毒规范执行,院内感染率0.1%有严重缺陷1处扣5分,科室记录不全扣3分,无记录扣5分,感染控制达不到规定扣20分(护理部)护理组多种记录精确、详尽、及时、规范。护士长手册、学习培训记录、会议记录、差错事故记录、吸氧记录、医疗缺陷记录、病人登记记录等。记录不及时、不精确、不规范扣3分/项/次,无记录扣5分/项(护理部)严格执业准入无资质护士不得独

3、立操作,违背扣10分(医务科)科内三基学习全员参与,理论与实践并重,测试要涉及理论知识和实践技能考核。无记录不得分。测试成果不合格、三基考核不合格扣5分/次。(医务科)医院临时或指令性任务未准时保质完毕扣10分(院办、医务科、护理部)输液大厅护士长: 考核时间:20 年 月 日( )月份功能科绩效考核表总分: 得分:考核内容考核原则考核记录1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违背1人次扣0.5分,违背2项1人次扣2分,考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗

4、者扣1分/人次2、门诊病人检查 未检查完不下班,否则发现一次扣5分3、核对制度检查时核对病员姓名、性别、年龄与否与申请单一致,拟定检查部位,漏检、错检一种器官扣5分;核对不严、错检病人扣10分4、报告正规、内容完整、结论科学准时出报告单,报告单项目不全或笔迹难辩认、签字不清晰扣2分/张;内容应完整、描述科学,否则影响诊断扣5分/例;无特性性征象不下肯定性疾病诊断,否则扣10分/例、次;非执业医师复核签名发出报告扣5分/例次5、疑难病例会诊讨论及质量控制 科室每月不低于2次,并有记录,少1次扣5分,缺记录扣3分;每季度一次质量分析,无扣5分;疑难检查项目要下临床追踪随访,无随访记录扣5分6、检查

5、仔细、诊断精确率高超声诊断精确率90%、心电图诊断精确率95%,X光甲片率30%,达不到每项扣5分7、仪器保养仪器表面有灰尘、室内有人吸烟,发现一次扣5分8、其她内容科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格,临时或指令性任务未准时保质完毕扣10分 科主任: 考核时间:20 年 月 日( )月份药剂科绩效考核表总分:100分 得分:考核内容考核原则考核记录1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤;6、严禁向药商提供本院药物使用记录数据,严禁运用职务之便索取回扣、礼物。以上1、

6、3、4项如有违背1人次扣5分;违背2项1人次扣2分;考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次;违背6项,扣10分,并调离原工作岗位。2、窗口服务质量1、严格审方,精确划(核)价2、精确配药,二人复核,发药袋上注明用量、用法,耐心解说药物服法与询问3、中药称量误差5%,现场检查或抽查处方,处方书写精确率低于92%扣5分,4、发药差错每例扣10分,5、病人投诉一次扣10分3、药物质量 1、库房要做好通风排气,做好干湿温度记录;未做记录扣5分,记录不全扣2分2、无虫咬鼠耗霉烂变质、过期药物,发现一例扣20分4、药物购进验收1、科学筹划,随时保证临床供应,不能保证供应严重影响临床工作,扣

7、5分2、严把质量,认真验收,做好登记,无验收登记扣10分,登记不全扣2分,购进假劣药物、使用无生产许可旳自制药物、制剂扣10分5、特殊药物管理严格执行“五专”规定,未做到“五专”之一扣5分,无发药签字扣1分/张处方,处方不合格扣1分/张,麻醉药物发放登记不完整扣2分,帐物不符扣10分并追究因素。6、药物效期预警对3个月内到期旳药物掌握上报,不能及时追踪扣3分7、其她内容科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格,临时或指令性任务未准时保质完毕扣10分科主任: 考核时间:20 年 月 日( )月份麻醉科手术室绩效考核表总分:100分 得分:考核内容考核原则考核记录1、工作纪律、医德医风1

8、、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违背1人次扣5分,违背2项1人次扣2分,考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次3、24小时待班 未做到24小时待班,一次扣5元,急诊手术不能随时做一次扣10分4、手术前访视病人未访视病人一次扣3分5、麻醉批准书术前检查资料不全或无特异性诊断检查资料,大型手术、疑难手术无全科讨论记录扣10元,未签定麻醉批准书手术扣5分/例,无麻醉医师签字扣2分/例6、严把手术审批,执业医师主刀无手术审批(一般急诊除外)扣5分/例,任何手术无执业医师

9、参与、主刀扣10分/例7、各项记录麻醉记录、麻醉护理记录、术前探视记录、术后随访记录无记录扣2分/项/例,无执业医师签字扣1分/项/例,记录不全或不规范扣1分/例8、核对制度术前未核算病人扣5分/例,错接病人扣10分/例,术前、后未认真清点器械扣5分/台9、手术纪律麻醉中,麻醉师坚守岗位,仔细观测病人,不接电话,发现一次违背扣2分,病人浮现状况找不到人扣5分,浮现接电话扣2分/人次10、麻醉药物管理与急救管理未专人或未加锁扣10分,帐物不符合10分,急救药物不齐全扣2分,药物过期发现一次扣5分,并承当相应责任。11、医疗器械管理无专人管理扣5分,未经院领导批准借到院外扣10分/次,精密仪器保养

10、差发现一次扣2分/次12、严格无菌操作 科室人员、手术人员、观看手术人员未戴口罩、帽子、洗手衣、参观衣进手术室一人一次扣5分,未换鞋进手术室或科室工作人员穿拖鞋上厕所一人一次扣2分,未严格术前洗手、消毒一人一次扣2分13、消毒管理 手术间做完未及时打扫一次扣2分,消毒每天至少一次,感染手术后立即加强消毒2小时,未做到扣5分,未记录扣2分/次,发现无过期手术包扣10分14、其她内容科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格,临时或指令性任务未准时保质完毕扣10分 科主任: 考核时间: 20 年 月 日( )月份公共卫生科绩效考核表总分 100分 得分:考核内容考核原则考核记录1、工作纪律

11、、医德医风1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违背1人次扣5分,违背2项1人次扣2分,考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次 2、科室人员随时待班无合法理不在岗扣5分,重大疫情或突发公卫事件时,加强处突演习,不能随时接受指令性任务扣20分 3、避免接种按照计免规定,认真管理一、二类疫苗,规范一、二类疫苗接种工作。做好“五苗”单项接种任务。坚持抓好消灭脊灰工作。同步抓好AFP病例旳监测工作。开展正常避免接种,工作完毕不及时、开展不抱负扣5分4、卫生执法监督食卫、医卫

12、监督工作无记录扣3分/次,不能完毕上级任务安排扣10分/项 5、医政卫协工作加强村卫生室、乡村医生、个体医生旳科学管理,不能正常开展工作扣5分 6、传染病上报及时及时规范上报传染病,迟报1例扣3分,漏报1例扣10分 7、多种记录真实、完整不定期检查多种日记、登记、记录,无记录扣5分/个,不完整扣2分/个 8、严格执行财务制度,及时上交各项资金私留、截取、不及时上交公款扣20分9、其她内容临时或指令性任务未准时保质完毕扣10分 10、认真做好居民健康档案、慢病档案、儿保、妇保工作居民健康档案、慢病档案完毕率不达标扣5分,儿保、妇保工作不达标扣5分。 科主任: 考核时间:20 年 月 日( )月份收费室绩效考核表总分: 得分:考核内容考核原则考核记录1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节省水电 、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。 以上1、

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