急诊科护理工作计划集合15篇.doc

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1、急诊科护理工作方案集合15篇急诊科护理工作方案集合15篇急诊科护理工作方案1在新的一年里,为了适应医疗、护理卫惹事业开展的需要,认真贯彻护理部的方案目的,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理效劳,进步病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作方案。一、总体要求以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细目的一、病人对护理工作和效劳态度满意度90%。二、护理人员“三基”理论考核合格率合格分80分100%。三、护理技术操作合格率合格分90分100%。四、根底护理合格率合格标准85

2、分90%。五、特护、一级护理合格率合格标准90分90%。六、护理文件书写合格率合格标准90分95%。七、急救物品完好率100%。八、医疗器械消毒灭菌合格率100%。九、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。十、年护理事故发生次数0。十一、安康教育覆盖率95%。十二、年度目的达标率95%。三、为了确保目的和要求的施行,应做好以下几个方面工作:一、更新护理效劳观念。1认真贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语”和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用标准用语的重要性,并认真施行。2新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育,增强全体护理人员道

3、德观念,进步护理队伍的整体素质。3标准效劳用语,表达以人为本,倡导“八声效劳”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有抚慰声,操作失误有抱歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有抚慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。4每月进展病人工休座谈会,征求病人意见,改良工作,进步病人满意度。5安康教育,落实到位,让不同层次病人均能承受,起到疾病保健、预防指导作用。二、围绕护理管理目的,认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理标准,进步护理管理程度。1每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程

4、,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;进步护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改良、不断进步工作精神。学习方案附表:2科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反响,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐到达质量持续改良的目的。三、进步护理业务技术程度1制订护理人员“三基”培训方案,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计>;大于15小时,“三基”理论考试合格率100%。合格标准90分

5、2科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。3开展应急救护才能培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。四、加强平安管理,预防平安事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。进步护理人员平安意识,预防平安事故的发生。五、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。六、加强护理队伍建立,标准护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资调配。七、标准教学,进步带教程度。加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经历丰富护师护理人员带教;实习完毕后,学习生进展理论、操作考核。急诊科护理工

6、作方案220xx年急诊护理工作将针对缺乏,狠抓内涵建立,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊效劳及时、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,进步急诊效劳质量,打造医院形象。现作出方案如下:一、急诊护理平安是本年度工作的重点1.加强护理平安监控管理,每月定期进展护理不良事件的分析p 、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进展重点分析p ,汲取别人教训,防范过失。2.严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进展检查,发现问题及时反响。3.每周对科室抢救药品、器械进展常规检查,确保其性能完好、并进展平安性能的检查,发现问题

7、及时维修,确保完好率100%。4.根据_省急诊护理平安管理目的,制定科室平安管理目的,并组织培训落实。5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。二、抓业务建立,进步护理队伍整体素质1.专科技能的培训:制定专科知识培训考核方案,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业才能打下扎实的根底。2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。3.强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增强主动效劳意识,促进医患关系和

8、谐标准效劳行为,注重效劳技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析p 、总结,强化平安措施。延伸效劳范围,如病人离院后的 回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。四、树立法律意识,确保医患权益1.进一步标准护理文书书写,从细节抓起,定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析p 与改良。2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反响等。五、严格执行核心制度,确保护理工作的平安有效及全面落实1.建立检查、考评、反响机制,经常

9、听取医护人员的意见,及时提出整改措施。2.制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。3.积极参加护理部组织的业务查房,学习护理工作经历,进步护理程度。六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,进步院前急救程度及速度。2.对长途医疗护送每次进展总结分析p ,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。七、全面推行护士绩效管理,进步护士的工作积极性1.科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织施行。2.以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动

10、纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。总之,20xx年我科将面临大局部护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作平安运行,确保两个效益双赢。急诊科护理工作方案3在新的一年里,为了适应医疗、护理卫惹事业开展的需要,认真贯彻护理部的方案目的,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理效劳,进步病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作方案。一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实

11、以病人为中心的各项护理工作。二、详细目的1、病人对护理工作和效劳态度满意度90%。2、护理人员“三基”理论考核合格率合格分80分100%。3、护理技术操作合格率合格分90分100%。4、根底护理合格率合格标准85分90%。5、特护、一级护理合格率合格标准90分90%。6、护理文件书写合格率合格标准90分95%。7、急救物品完好率100%。8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。10、年护理事故发生次数0。11、安康教育覆盖率95%。12、年度目的达标率95%。三、为了确保目的和要求的施行,应做好以下几个方面工作:1、更新护理效劳观念。1认真贯彻执行医务人员

12、医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语”和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用标准用语的重要性,并认真施行。2新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,进步护理队伍的整体素质。3标准效劳用语,表达以人为本,倡导“八声效劳”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有抚慰声,操作失误有抱歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有抚慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。4每月进展病人工休座谈会,征求病人意见,改良工作,进步病人满意度。5安康教育

13、,落实到位,让不同层次病人均能承受,起到疾病保健、预防指导作用。2、围绕护理管理目的,认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理标准,进步护理管理程度。1每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;进步护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改良、不断进步工作精神。学习方案附表:2科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反响,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐到达质量持续改良的目的。3、

14、进步护理业务技术程度1制订护理人员“三基”培训方案,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计>;大于15小时,“三基”理论考试合格率100%。合格标准90分2科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。3开展应急救护才能培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。4、加强平安管理,预防平安事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。进步护理人员平安意识,预防平安事故的发生。5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。6、加强护理队伍建立,标

15、准护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资调配。7、标准教学,进步带教程度。加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经历丰富护师护理人员带教;实习完毕后,学习生进展理论、操作考核。急诊科护理工作方案4一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员效劳意识,提供优质效劳1、强化效劳理念全科护士参加医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民

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