《生产现场问题改善的三大途径的试题和答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产现场问题改善的三大途径的试题和答案（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单选题1. 备品库存管理ABC分类方法的划分依据是：VA数量多少B质量高低C * 价值高低D使用频率高低正确答案： C2. 现场管理者班后“十分钟”管理的内容不包括： VA总结当天生产任务的完成状况B填写交班记录表C *传达上级的指示、精神，做好班前激励D盘点出现的问题正确答案： C3. 在生产现场放置物品时，需要遵循的原则不包括： VA定位、定物、定量B放置的场所和物品要统一C * 工作环境顺畅D易取、最少化正确答案： C4. 下列关于问题票制度的说法，不正确的是： Va|问题票可以使管理者和员工具备问题意识B在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决C第一责任者的上级在接到问题票时，
2、有责任解决问题D *问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的正确答案： D5. 下列关于现场品控五环节的说法，不正确的是：7A * 来料检验最主要的方法是源流化检验B品质评估是很多企业的弱项C在出现客诉危机后，管理者要变危为机D要在产品最初产生不良的关口发现问题正确答案： A6. 下列选项中，属于管理者在OJT培训第三阶段应做的工作的是：7A引导被培训者心平气和B耐心地指导每一阶段的重点C进行侧面指导D * 让被培训者试做正确答案： D7. 在OJT培训之前，培训者应做的准备工作不包括：7A * 严格把SOP标准作业指导书当作教材B确认培训者的经验与能力C确认被培训者的水平D设定完成训练的时
3、间节点正确答案： A8. 在员工“有能力但谨慎执行”阶段，管理者应该采取的正确指导方式是：7A提供倾诉的渠道B放手把任务交给他做C * 表现出极大的宽容D向他们提供明确的目标与标准正确答案： C9. 设备故障改善的五大策略不包括：7A * 环境条件不达标B人的失误防止C设备弱点改进D使用条件遵守正确答案： A10. 管理者努力成为优秀教练的表现不包括： 7A J |确立清楚的目标和标准B定期给予建设性的反馈C经常对绩效进行考察对出现的问题及时批评正确答案： D判断题11. 现场管理者对员工绩效奖金没有决策权，因此只能在年底予以奖励。此种说法： 7正确* 错误正确答案： 错误12. 销售人员在接
4、到订单后，直接将订单交给生产部门，这种做法是合理的。此种说法： 7正确* 错误正确答案： 错误13. 管理者指导员工的工作核心是，针对其意愿、能力在不同阶段的特点，促使员工始终保持对工作的新鲜感与挑战感。此种说法： 7错误正确答案： 正确14. 对原物料的使用控制主要是为了避免浪费，因而主要控制对象是成本。此种说法：V* 正确错误正确答案： 正确15. 如果企业在生产的第一环节出现不良品，只要在后面的环节兢兢业业即可弥补。此种说法： V正确* 错误正确答案： 错误单选题1. 产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进 一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产
5、品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新 的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期正确答案:B单选题2. 大型飞机的总装一般采用哪种方式布置。A 流水线布置B 成组单元布置C “U”型布置D 固定布置正确答案:D单选题3. 服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括：A 所选地区人口情况B 劳动力可获性和价格C 客流量D 已有同类服务设施情况正确答案:B单选题4. 分散采购的使用范围是什么。A 实行事业部制的企业B 供应与需求同处一地C 企业物料需求规模小D 管理与控制的需要正确答案:A单选题5使用一次指数平均法进行预测时，当时间序列变化较小时，
6、适宜选择的a值为：A 0.10.3B 0.30.5C 0.50.7D 0.70.9正确答案:A单选题6. 一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。A 确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作正确答案:B单选题7. 运作战略的主要内容不包括：A 产品定价B 产品 -流程矩阵C 厂址选择D 产品对象选择正确答案:A单选题8. 某连锁零售企业调查新建的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪 一项。A 服务对象决策B 服务流程决策C 服务过程组织决策D 服务网络的布局决策
7、正确答案:D单选题9. 并行设计的特点不包括：A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时进行D 产品设计粒度不断减小正确答案:C单选题10. 在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员。A 供应商成员B 主要成员C 辅助成员D 分销商成员正确答案:B单选题11.某电池经销商以单价13 元进货，20元售出，每次订货费用为11元，公司每年销售10000只这种产品。已知库存维持费用是24%，请问经济订货批量为：A 245B 255C 265D 275正确答案:C单选题12. 生产系统的
8、生产能力，往往取决于哪一方面。A 瓶颈环节的生产能力B 核心设备的生产能力C 关键设备的生产能力D 装配能力正确答案:A单选题13. 供应商之间的双赢体现在：A 采购和供应商之间B 制造和运输商之间C 供应链的所有成员D 核心企业之间正确答案:C单选题14. 新产品开发时需预测长期产品市场，适合采取哪种预测方法：A 用户意见调查法B 高层主管讨论法C 简单移动平均法D 销售人员意见征集法正确答案:B单选题15. 企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。A 推迟交货B 提高对产品销售变动影响因素的分析C 利用库存调节D 改变价格正确答案:C单选题16. 以下不属于
9、供应链库存管理策略的是哪个。A 联合库存管理B 供应商库存管理C 协同式库存管理D 订购点库存管理模型正确答案:D单选题17. 什么样的需求特征，对应什么样的生产过程，钢铁产品应采用哪种生产流程A 单件生产B 大量生产C 成批生产D 连续生产正确答案:D单选题18. 生产战略是指：A 企业全局性战略B 企业经营战略C 企业职能战略D 企业营销战略正确答案:C单选题19. 下列哪种销售形式销售机会最高。A 邮购B 在线式C 电话销售D 面对面低程序化正确答案:D单选题20. 确定以下不属于制定企业运作战略的基点:A 基于成本的竞争战略B 基于信息系统的战略C 基于质量竞争的战略D 基于核心竞争力
10、的战略正确答案:B单选题21. 为供应链提供资源、知识、公共设施或资产的公司属于供应链哪类成员：A 核心成员B 战略成员C 主要成员D 辅助成员正确答案:A单选题22. 与加工装配式生产相比，流程式生产的特点体现哪方面。A 能源消费较低B 对物料的协调要求更高C 管理更复杂D 对设备可靠性要求更高正确答案:B单选题23. 服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售与公 共关系；需求不均衡的处理。在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接 触是一项重要内容。以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。A 缩短响应时间B 选择便于消费的市场C 维护和发展与
11、老顾客的关系D 制订全面质量标准正确答案:D单选题24. 对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统？A 连续检查库存控制B 定期检查库存控制C 最大最小库存控制D ABC 分类法正确答案:A单选题25. 将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排，建立产品系列型图谱，以减少产品品种，简 化设计属于并行工程哪种技术。A 零部件标准化B 零部件通用化C 产品系列化D 零部件标准化正确答案:C单选题26. 哪个不是新产品开发失败的关键因素：A 没有潜在的用户需求B 产品功能过剩C 产品宣传力度不够D 产品设计周期短正确答案:D单选题27. 如果有一条商业街或路边有一溜大排档有摊位出租，你想租
12、一个铺位开店，一般租哪个 地段的铺位最能吸引顾客。请选择一个答案。A 头、尾的地段B 中间地段C 三分之一处地段D 跟地段位置没有关系正确答案:C单选题28. 由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产 品出产计划的编制时应采用什么策略。A 均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C正确答案:A单选题29. 并行设计的开发小组不包括：A 环保人员B 顾客C 开发人员D 政府人员正确答案:D单选题30. “变化减少方案” VRP适用于哪个阶段。A 设计阶段B 制造阶段C 营销阶段D 适用阶段正确答案:A单选题31. 已知1、2、3月的销售
13、数据分别为42,40,41,取移动平均的时段数n=3，计算4月的预测 值。A 39B 40C 41D 42正确答案:C单选题32. 企业自制和外购的决策主要考虑什么:A 产品成本和生产周期、能力、技术B 产生周期和客户需求C 生产能力和人力资源D 生产技术和行业特征正确答案:A单选题33. 当服务水平较低时，增加1%的安全库存，服务水平将提高A 1%D 不一定正确答案:C单选题34. 无论从生产角度还是从流通的角度分析，采购物流均是企业物流过程的什么环节。A 中间环节B 起始环节C 过渡环节D 最终环节正确答案:B单选题35. 工业企业大部分属于多品种中小批量生产类型，以下哪项不是它的特征。A
14、 能力需求不平衡B 产品多样C 不确定因素多D 效率高正确答案:D单选题36.订货点与：A 安全库存B 仓库的容积C 缺货成本D 生产需求量有关正确答案:A单选题37. 决定产品成本的主要阶段为：A 设计阶段B 制造阶段C 材料采购D 其他阶段正确答案:A单选题38. 流水生产的缺点主要表现在哪个方面。A 质量不稳定B 缺乏柔性C 生产率低D 管理复杂正确答案:B单选题39. 生产运作管理的目标要使企业的生产或服务在计划中都取得最优效果。以下哪项不属于 生产运作管理的目标。A 确保交货期B 减少在制品占用量C 完成销售订单D 提高质量正确答案:C单选题40. 随库存增加而减少的费用是：A 成本和订货费B 订货和生产管理费C 调整准备费
