《2023年自考专业(行政管理)-企业管理概论考试历年高频考点卷摘选版带答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年自考专业(行政管理)-企业管理概论考试历年高频考点卷摘选版带答案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2023年自考专业(行政管理)-企业管理概论考试历年高频考点卷摘选版带答案（图片大小可任意调节）第1卷一.综合能力测验(共15题)1.单选题 组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）A.波特B.安德鲁斯C.钱德勒D.德鲁克2.多选题 某技术公司近期开发推广的车辆自诊断屏蔽系统受到许多大货车司机的欢迎。在车辆安装该系统后，既可以使车辆在年检时达到排放标准，又能在平时使用中采用尾气不达标排放的方式大幅降低车辆运营成本. 这说明该公司在进行技术评价时仅考虑的内容是（）A.技术价值B.经济价值C.社会价值D.政治价值E.文化价值3.问答题 国内外许多成功
2、企业，除了重视现代技术和管理方法的应用之外，也十分重视自身的企业文化建设，独具特色的企业文化已成为企业竞争力的重要组成部分。简述企业文化具有的功能。4.单选题 面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.齐头并进策略5.问答题 绿色营销6.多选题 20世纪7080年代以来，随着信息技术和网络技术的广泛应用，原来集中于企业数据库中的数据和信息可以通过网络为更多的人所获取和应用，因而越来越多的企业加强了对知识生产、加工、传播和利用过程的管理。与企业
3、其他资源相比，知识具有共享、收益递增和永恒变化等特性。因此，知识管理应当遵循的原则()。A.积累原则B.共享原则C.交流原则D.保密原则E.效益原则7.问答题 企业集团8.问答题 伴随着全球一体化进程的加快，我国企业加快了 “利用两种资源，开拓两个市场 ”的步伐，企业面临的市场竞争更加激烈，竞争环境更加多变;与此同时，高新技术快速发展、网络信息技术手段日新月异。在这样的新形势下，企业迫切需要开拓、开发和占领市场的新谋略、新对策。简述新形势下可供企业研究和选择的开拓市场新谋略。9.单选题 中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改
4、革后中石化的国有股份经营方式为（）A.国家独资经营B.国家控股经营C.国家参股经营D.国有垄断经营10.单选题 在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。A.对象专业化生产B.非协同生产C.单件生产D.流水线生产11.单选题 许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识” 。符合上述观点的战略管理理论是（）A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.竞争战略理论12.单选题 外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组
5、织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是()。A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.外向型企业13.单选题 长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有()。A.辐射作用B.激励作用C.约束作用D.凝聚作用14.多选题 在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对()。A.用户和消费者产品需求趋势的分析B.竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C.竞争对手新产品动向的调查分析D.潜在竞争对手的调查分析
6、E.竞争对手总体情况的调查15.单选题 我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员，购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）A.独创型技术开发B.综合与延伸型技术开发C.总结提高型技术开发D.引进型技术开发第1卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：C2.正确答案：AB3.正确答案： 企业文化具有的功能：导向 约束 激励 凝聚 辐射4.正确答案：A5.正确答案： 指企业在生产经营过程中确立的环境保护意识，从产品的设计 生产 营销 废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护，生态平衡，实现企业可持续发展所指定的长远性的谋划与方略。6.
7、正确答案：ABC7.正确答案： 作为一种经济组织和企业组织形式， 它是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益受这个核心不同程度控制和影响为外围，通过各种不同的联系方式而结成 的比较稳定和紧密的企业联合体8.正确答案： 1)直复营销 2)品牌营销 3)顾客满意营销 4)关系营销 5)文化营销 6)绿色营销 7)整合营销 8)网络营销9.正确答案：B10.正确答案：D11.正确答案：B12.正确答案：B13.正确答案：A14.正确答案：BCDE15.正确答案：D第2卷一.综合能力测验(共15题)1.问答题 根据竞争实力的相对差异, 简述可供企业选择的竞争战略方案。2.单选题 将制造某
8、种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）A.对象专业化B.流水线生产C.工艺专业化D.准时制生产3.单选题 某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）A.明星区B.现金牛区C.野猫区D.瘦狗区分4.单选题 把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。A.企业外部社会联系方式B.企业内部分工协作C.财产构成D.企业管理方式5.单选题 提出
9、战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。A.彼得 德鲁克B.钱德勒C.安德鲁斯D.迈克尔 波特6.单选题 有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答 : “没们别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（）A.环境适应性B.整体性C.相关性D.目的性7.单选题 在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用8.单选题 某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来
10、激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为（）A.企业制度B.经营管理风格C.企业最高目标D.企业风气9.单选题 管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。A.计划B.检查C.执行D.处理10.单选题 当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）A.稳定型战略B.紧缩型战略C.发展型战略D.防御性战略11.多选题 近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具
11、。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为()。A.等级化B.扁平化C.网络化D.柔性化E.线性化12.单选题 下列资产项目中属于流动资产的是()。A.存货B.厂房C.大型生产设备D.运输车辆13.单选题 随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.营销观念14.问答题 简述PDCA循环的工作步骤。15.计算题 大华公司2013年年末资产总计为60亿元人民币,流动资产51亿元,速动资产40亿元;流动负债
12、18亿元,长期负债为1亿元。计算该公司2013年的资产负债率,流动比率,速动比率。(计算结果保留小数点后两位)第2卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案： (1)进攻型战略方案。 (2)赶超型战略方案。 (3)防御型战略方案。 (4)转移型战略方案。2.正确答案：A3.正确答案：B4.正确答案：C5.正确答案：B6.正确答案：A7.正确答案：C8.正确答案：C9.正确答案：B10.正确答案：C11.正确答案：BCD12.正确答案：A13.正确答案：B14.正确答案： (1)分析现状找出问题。 (2)分析产生问题的原因。 (3)找出主要原因。 (4)制定计划。 (5)按照计划组织实施。 (6)检查工作,调查效果。 (7)总结经验,巩固成绩。 (8)遗留问题转入下一循环。15.正确答案：
