员工薪酬管理制度样本(八篇)

上传人:ni****g 文档编号:563246470 上传时间:2023-02-24 格式:DOC 页数:53 大小:77.50KB
返回 下载 相关 举报
员工薪酬管理制度样本(八篇)_第1页
第1页 / 共53页
员工薪酬管理制度样本(八篇)_第2页
第2页 / 共53页
员工薪酬管理制度样本(八篇)_第3页
第3页 / 共53页
员工薪酬管理制度样本(八篇)_第4页
第4页 / 共53页
员工薪酬管理制度样本(八篇)_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《员工薪酬管理制度样本(八篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工薪酬管理制度样本(八篇)(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工薪酬管理制度样本第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占_%。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工

2、资在工资总额中占_%。第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用

3、于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资_固定工资+绩效工资实发工资_应发工资-扣除项目固定工资_工资总额_%绩效工资_工资总额_%_绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1。第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2、五、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资_固定工资+绩效工资实发工资_应

4、发工资-扣除项目固定工资_工资总额_%绩效工资_工资总额_%_绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1。第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。六、关于员工工资第二十三条员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准;(2)根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审

5、核,报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。第二十五条销售员的薪酬按执行。第二十六条工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资_元,每年年初增发,_年封顶。第二十七条员工工资变更。根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。第二十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写,由直接主管建议调整薪级,并报人力资源部按有关审批流程办理。七、工资发放第二十九条工资计算以月为

6、计算期。月平均工作日为20、_天,若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额_当月工资/20、92、第三十条公司考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第三十一条公司员工固定工资发放日为每月_日,绩效工资在次月_日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放。第三十二条加班工资:在法定节日加班的员工,遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20、_天,每天_小时计算。第三十三条带薪休假工资:员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资,即当月绩效工资扣发额_当

7、月绩效工资20、92_休假天数,其它福利待遇不变。第三十四条员工请假、休假时工资标准,按的相关规定执行。第三十五条员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。第三十六条辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。第三十七条工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动,公司按规定付给员工工资。提取,你想要的就可以了。员工薪酬管理制度样本(二)一、公司体系的构成工资:每月固定工资基准内

8、工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1、工资的计算期间从上个月_日起至当月_日止,并于每月_日支付。2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的_日起至当月的_日止,并于每月的_日支付。3、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。四、每年在_月_日实施定期加薪,但加薪决定是在_月_日以后定出时,可于下一个工资支付日追

9、补。五、下列员工不在定期加薪的范围之内:1、临时工、公司特别制定工资的员工。2、外聘人员。六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日开始实施。七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。2、任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。3、其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。九、工龄工资的规定如下:1

10、、公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的_月_日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。2、初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。十、职能工资的规定如下:1、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。2、各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。3、员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。十一、初任职位人员的工资规定如下:1、新

11、进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:表1新进人员工龄工资与职能工资标准表学历标准工龄职能等级基本工资研究生毕生_岁三等30级_元大学毕业_岁二等29级_元专科毕业_岁一等18级_元2、中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准。3、初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。4、公司对于初任者的工资,可在_%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工,公司依下列资格等级给予津贴。表2员工资格等级津贴表资

12、格等级特别职等一职等五等六等七等八等九等资格津贴_元_元_元_元_元_元十三、凡负责管理及监督职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴。表3员工职位津贴支付表职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长职位津贴_元_元_元_元_元_元_元十四、基准外工资包括下列七项:1、住宅津贴。2、抚养津贴。3、交通津贴。4、派遣津贴。5、特殊工作津贴。6、外勤津贴。7、规定工作时间外工作津贴。十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规定办理:1、需抚养家属且住房人数在_人以上者,每月津贴_元。2、凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。(

13、2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。3、员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。4、非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲属的家中者,每月给予_元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息的员工亦适用此项规定。十六、抚养津贴的规定如下:1、抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下:(1)配偶的抚养津贴额,每月_元。(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过_个人为原则),每月每人_元。2、欲接受抚

14、养津贴或抚养家庭人数增加时,则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内(下个工资支付日之前),根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。3、员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:(1)配偶。(2)满_岁以上的父母、祖父母。(3)未满_岁的子女。(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。4、其他。(1)夫妻二人同时在本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴。(2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。十七、交通津贴的规定如下:1、员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达_公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月_日来回月票的金额为基准。十八、员工奉命调驻外地执行勤务时,公司以下列方式支付津贴:1、经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。2、调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外,另拨出基准内工资的_%作为员工调驻外地的开销和补贴。3、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助_元津贴为基准。二十、依据人力资源管理规章的规定,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号