XX大道污水施工组织设计

上传人:ni****g 文档编号:563245581 上传时间:2024-01-04 格式:DOC 页数:30 大小:89KB
返回 下载 相关 举报
XX大道污水施工组织设计_第1页
第1页 / 共30页
XX大道污水施工组织设计_第2页
第2页 / 共30页
XX大道污水施工组织设计_第3页
第3页 / 共30页
XX大道污水施工组织设计_第4页
第4页 / 共30页
XX大道污水施工组织设计_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《XX大道污水施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX大道污水施工组织设计(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XX大道污水管网改造工程施工组织设计编 制:审 批:编制单位:编制日期:二零一零 年 八 月 日目 录第一章 施工组织设计大纲编制说明第一节 编制依据第二节 编制原那么第二章 工程概况特点与主要工程量第一节 工程概况特点第二节 主要工程数量一览表第三节 技术准备第四节 施工力量方案第五节 材料准备第六节 施工机械方案第七节 施工实验测量方案第八节 资金准备第九节 现场准备第三章 施工组织管理机构第四章 施工现场总平面布置第一节 施工总平面布置的原那么第二节 施工现场总平面布置第六章 施工方案第一节 施工布置与工序的总体安排第二节 主要施工方法一、测量工程二、土石方工程三、明挖管道沟渠施工四、闭

2、水试验五、管沟回填六、排水检查井砌筑七、管道施工考前须知八、施工过程中的基坑止水、导水与排水措施九、承插管道施工十一、道路恢复工程第三节 本工程的施工难点第四节 工程本钱控制措施第六章 工期与施工进度方案第一节 工期规划与要求第二节 施工布置与进度方案第三节 保证工期的措施第七章 平安施工措施第八章 质量创优目标与保证措施第一节 质量管理原那么与质理保证体系第二节 创优目标第三节 质量验收第四节 工程质量保证措施 第五节 公司质量体系要素描述第一章 施工组织设计大纲编制说明第一节 编制依据一、XX市勘察建筑XX二0一0年七月份提供的?XX市XX大道污水管网改造工程施工图?。 二、根据中华人民X

3、X国公布的现行人行道改造有关规X与验收评定标准,即:1、?城市道路路基施工与验收规X?JJ44-91;2、?水泥砼路面施工与验收规X?GBJ97-87;3、?给水排水构筑物施工与评定标准?GB97-87;4、?砌体工程施工与验收规X?GBJ50203-98;5、?市政排水管渠工程质量检验评定标准?CJJ3-90;6、?市政道路工程质量检验评定标准?CJJ1-90;7、?砌石工程施工与验收规X?GBJ203-80;8、?砌筑工程质量检验评定标准?GBJ301-81;9、?混凝土构造工程施工规X?GB50204-92。第二节 编制原那么一、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的根底上,充

4、分考虑本标段的特点和场地、设备、人员与气候等实际情况,科学合理地组织施工。二、严格遵照施工规X要求,进展施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化平安措施,使各项工作落到实处,为本标段施工的顺利、高效进展,创造良好的条件。三、在施工组织机构建立上立足专业化,选配具有经历的管理人员和具有技术专长的人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进料、工程质量与人力、物力、财力的分配,施工进度以与平安保证等。直接对业主和监理工程师负责。四、在机械与检测仪器配置方面立足高效的机械化作业与现代化的检测手段,为保证质量、保证为工程提供有力的物资保证。五、在工期安排上,充分考虑各项

5、工程的施工工期,立足于合理化,依据图纸与工程量清单的工程量,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,绝对防止不合理的安排造成施工干扰与窝工现象。六、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术等各方面立足规X化和标准化,优先选用科学、先进的施工方法,确保工程质量、确保工期。七、在平安保证措施方面立足全面性、可靠性与可操作性、确保工程顺利完成。八、我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉向业主和XX人民奉上精品工程。 第二章 工程概况特点与主要工程量第一节 工程概况特点一、管道布置1、城区排水管道为d400d1400,管道位于人行道附近,部份位于人行道下。2、排水管为D400-D600采用

6、砖砌检查井,井径1000,见标集02S515/21。3、排水管为D600-D800采用砖砌检查井,井径1250,见标集02S515/25。4、排水管为D800-D1000采用砖砌检查井,井径1500,见标集02S515/28。5、排水管为D1200以上采用砖砌检查井,井径1500,见标集02S515/38。6、溢流管埋设高度根据受纳水体水位现场定,参见标集02S51539,井体深度另定。二、管材的选用1、设计排水管道WD1-WD22采用钢筋砼管,180中粗砂根底,砼包封连接。2、设计排水管道严禁含强酸强碱污水排入,生产含强酸强碱污水的企业必须处理达标后才能排放。3、设计排水管道WG12-WG1

7、4采用钢筋混凝土管顶管法施工,参见标准图集04S51615。三、检查井1、本工程所选用的排水检查井皆选用?国家建筑标准设计给水排水标准图集S5二?中的砖砌检查井。2、检查井盖必须保持在一条直线上。3、位于人行道下的检查井应采用700重型井盖与井座,采用标准图集为97S5011。4、检查井、阀门井与路上溢流井井顶标高确定如下:道路上井顶标高与现状地面标高一样,非路面上那么应比周围现状地面标高高出0.2m。所有井盖均采用带锁井盖。5、溢流井:设置原那么除图中已说明的外,沿线接入管管径大于d600时须改作溢流井,设于河道边或河道内的溢流井,溢流口直接开向河道,不再另设溢流管;设在岸坡上或道路下的溢流

8、井,溢流口侧须另设溢流排放管道,接向河中。第二节 主要工程数量一览表XX大道污水管网改造改造 表2.1编号名称规格单位数量材料1钢筋混凝土管F管D1400米137钢筋混凝管2钢筋混凝土管管D400-D1400米4600钢筋混凝管3砖砌污水检查井DN100-1500座199砖砌4砖砌圆形污水井1500*1100座9砖砌5矩型钢筋混凝土污水井座20钢筋混凝土管第三章 施工准备第一节施工准备工作内容第三节 技术准备 为实现我们对业主的承诺,做好前期技术准备工作十分必要,而且只有做好前期各项技术准备工作,才能确保工程质量和工期,技术准备按以下几点进展: 1、图纸会审与深化施工组织设计:中标后,对施工图

9、认真的组织图纸会审和设计交底,做好变更记录,并在此根底上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工程的作业设计,并落实各专业工长和作业班组,并逐级交底,交底内容包括本工程各工序之间的作业交底,平安、文明施工以周边环境的情况,分层分项交底,最后落实到责任工长和操作工人。2、合现场编制实施性施工组织设计与分项工程施工方案、技术交底,完成各类构筑物的模板设计与订购。同时对作业队人员进展技术交底,并配合监理提前作好单位工程、分部工程、分项工程的划分工作。3、好各类原材料的试配、检验工作。4、做好前期各类交底工程的同时,做好原始资料整理、归档。第四节 施工力量方案为保证工程实施,我公司将安排自有技术工人

10、投入施工生产,机械手、测量工、实验员均持证上岗,钢筋工、木工砼工、砌石工主要由我公司固定劳务基地工人担任,少量辅助工种由当地劳动力补充。所有施工人员进场前进展操作工艺、质量标准、平安卫生、消防等工程的技术培训和交底。第五节 材料准备中标后,工程部在每道工序开工前三天提出分批量入场方案,以便业主或监理工程师有充分的时间进展材料的调入和入场的检验与自检。周转材料与其它材料按方案,陆续进场后,堆放在施工平面布置的指定位置。第六节 施工机械方案根据本工程的特点:工期紧、工作量大、工作任务大;施工主要期间在7月份至9月份,这个期间是XX地区梅雨季节,多雨。那么依据施工需要,在施工现场配置精良的施工机构设

11、备,并设立专门的修理班进展机构设备的维修和保养,安排专人进展现场机械的调度工作。第七节 施工试验测量方案XX市XX大道人行道改造工程为到达合格工程标准,施工过程中要进展各种材料工序测试与现场测量的工作,这两者都是用数据说话的,这两者是工程的眼睛。因此在现场配备精良的试验与测量设备,设置专人进展实验工作,配合业主与监理人员进展各种取样与抽检测试工作。第八节 资金准备我方在XX省承建了多项大型工程和重点工程,具有良好的企业形象和信誉。为保证本标段工程的顺利进展,我方在前期将拿出足够的流动资金投入本工程,作为前期施工准备,包括备料、人员以与设备的调遣、更新局部施工设备第九节 现场准备在全线路基附近规

12、划位置内征用土地建立生产生活设施,修建各种临时设施,接通水、电、通信。施工现场进展地质调查,清理障碍物,保护周边永久设施。第三章 施工组织管理机构一、工程经理1、工程经理是经理部的领导者和组织者,对保证工程质量、平安施工起决定性作用。2、织对参加本工程施工的员工进展质量、平安意识教育。二、工程副经理协助工程经理工作,工程经理不在时主持全面工作。三、工程技术负责人1、在工程经理的领导下,对本工程质量管理和技术管理的工作进展组织和指导。组织贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规X、质量管理制度等,并在施工中进展严格催促检查。2、主持本工程的有关施工技术会议,对因施工方案和技术问题而发生的质量、平安事故

13、应负主要责任。3、主持本工程的施工组织设计的编制,重大工程和新技术、新工艺的技术交底以与重点工程控制网测量的复查和核实工作。4、负责主持施工组织设计的技术交底会议和组织分局部项工程的技术交底工作。四、施工负责人负责对施工班组进展各个工序的详细技术交底,监视和指导工人的实际操作。与时掌握现场的第一手资料,解决各工点的人力、水电、机械、材料方面的需要。做好施工记录,发现异常情况与时提出处理措施或向上级领导汇报。迅速落实工程部质检工程师和简历工程师的整改通知。根据施工组织设计监视、落实施工过程的文明施工措施和对周围环境保护的措施。五、质检负责人1、施工质量负有直接监视检查把关的责任,严格贯彻执行三级

14、验收制度。2、协助班组、工人搞好自检互检,经常分析工程质量状况,随时掌握班组和单项工程的质量动态。3、收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定向上级填报各种质量报表,建立质量档案。4、负责指导和监视专业分承包商建立健全质量管理体系,负责对专业分承包商质量控制能力进展评价。六、平安负责人1、参与平安生产保主保证体系、专项平安技术方案、平安技术交底的制定。2、负责施工人员的人身平安与防X工程事故的发生,为公众提供平安和方便。对不遵守平安施工规X的人员,无论身份地位,都有批评教育与给予处分的权利。3、有权对施工方案与各施工班组的施工平安问题提出质疑。在施工过程中能与时发现平安隐患,对整个

15、施工过程的平安负责,具有一票否决权。七、统计负责人组织均衡连续施工,在保证工程质量和总工期的同时,力求以最低的本钱取得最大的经济效益。强化方案管理,尽量减少外界因素对工程进度的影响。八、材料负责人根据工程特点、技术要求、进度方案,编制材料、设备、物资供给方案,具体负责组织材料、机械、设备、物质的采购、供给、存放和保管。九、试验负责人负责对现场各种施工材料进展抽检和送检,确保材料性能满足施工规X要求。收集和整理各种试验数据,为工程的验收和以后的评优工作提供科学的依据。十、财务负责人保障工程资金的使用与控制,做到专款专用,配合方案部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门,开源节流,使工程投入产出资金收支合理。第四章 施工现场

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号