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1、*城市生活污水处理工程施工施工组织设计目 录第一章 编制依据第二章 建筑地理位置、场地条件和施工条件 第三章 工程概况第四章 总体施工布署、资源配备计划第五章 施工进度计划与控制措施工第七章 施工机械设备、材料、劳动力供应计划第八章 季节性施工措施第九章 总进度计划及保证措施第十章 工程质量管理目标及其控制第十一章 施工配合管理及服务承诺措施第十二章 安全生产、文明施工及其技术措施第十三章 环境保护与文明、保通施工措施第一章 编制依据1、本工程全套招标文件（1）招标文件要求的本项目比选范围。（2）招标文件中规定的本工程主要技术要求、质量标准、工期。2、本工程全套施工图纸和设计选用的规范、标准图
2、集。3、国家现行建筑管理法律、法规、规章、文件规定和建筑安装工程施工规范、规程，建筑工程质量验收统一标准。4、建筑地理位置及周边环境、场地、交通条件。5、本公司多年施工管理经验和技术、机械设备装备情况。第二章 建筑地理位置、场地条件和施工条件 1、工程名称：*城市污水处理工程2、建设地点：*3、建设单位：*公司4、建设规模：新建粗格栅-提升泵房；细格栅沉砂池；改良氧化沟；二沉池；紫外线消毒渠；污泥池；污泥回流井；污泥脱水机房；鼓风机房；计量间；变配电房；门卫室；车库、仓库；加药间-维修间；综合楼。5、电源引入：电力管网和电讯管网均由城市电网引入。第三章 工程概况第一节 建筑概况1、工程名称：*
3、城市污水处理工程2、建设地点：*3、建设单位：*公司4、建设规模：新建粗格栅-提升泵房；细格栅沉砂池；改良氧化沟；二沉池；紫外线消毒渠；污泥池；污泥回流井；污泥脱水机房；鼓风机房；计量间；变配电房；门卫室；车库、仓库；加药间-维修间；综合楼。第二节 工期要求本工程计划工期为365日历天。第四章 总体施工布署、资源配备计划施工管理的首要任务是按业主和设计图纸的要求，优质、安全、如期建成投入使用。一旦我单位有幸中标，将实行项目经理负责制，对本工程实施项目管理，配备投标文件承诺的项目机构组成人员，精心组织，科学管理，合格、安全地按期建好该工程。第一节 工程目标1、工程质量目标：深入贯彻执行建筑法和建
4、设工程质量管理条例，执行强制性标准，实施全面质量管理，以科学、合理的施工组织，来确保该工程质量达到国家建筑工程统一验收标准的要求。2、安全生产目标：认真执行建筑施工安全检查标准，加大安全检查力度，安全警钟长鸣，杜绝重大事故，防止轻伤事故。安全指标为：死亡率0，重伤率0，轻伤率12，无倒塌，无中毒，无火灾等，实现“五无”目标。3、工期目标：在施工计划的指导下，加强施工过程的指挥和协调，合理穿插及流水作业，保证施工工期400日历天完成该工程建设任务。4、文明施工环境管理目标：降低噪声，降低粉尘，不任意排放施工渣土、施工污水，保护环境，合理安排工序，做到施工不污染环境，文明施工达标。5、成本目标：周
5、密安排，合理使用人、材、物，尽量采用先进技术，在保质、保量、保安全的前提下，节省投资，减少开支，把成本降到最低限度。6、合格工程质量计划：实现分部工程的合格率在100%，其中土建工程、安装工程必须达到国家合格验收统一标准。7、控制手段：为了实现各主要分部分项工程过程控制的结果合格，则必须配备精良的机具设备，精心的组织计划，挑选技术过硬的技术工人，领先娴熟的施工操作方法，严格过程管理，以达到每道工序合格，保证各分部工程达到国家验收的合格标准。做到每道工序施工事前有计划、有交底，事中有检查，事后有验收，上道工序完成未经检查验收合格，不许进入下道工序的施工。第二节 资源配备计划一、组织准备1、建立健
6、全组织机构：该工程按项目施工法由公司经理负责组织具备较高管理水平、施工经验丰富的项目经理、项目技术工程师组成项目工程领导核心，在公司范围内挑选责任心强、技术过硬、管理水平高的技术骨干组成工程项目经理部。2、制定落实责任制(1)项目经理部：是工程实施全过程管理的最高施工组织和指挥决策机构，对工程全权负责。(2)项目经理：工程负责人。法人委托的工程代表，对工程实施全面管理，贯彻执行建筑法和国家现行有关建设工程的法律、法规、规章、制度和工程质量、安全管理的相关规定，组织协调项目施工过程的相关事务。是本工程的日常最高指挥决策者，是工程质量和安全第一责任人。(3)工程技术负责人：对工程生产技术、质量、安
7、全、生产进度等事务管理，是工程生产、质量、安全责任人。(4) 施工员对现场专业全面管理，安排、协调、布置劳动力和生产技术管理，对施工技术、质量、安全和施工进度负责，是专业生产、质量、安全和进度责任人。(5) 质量员：对工程质量进行监督、检查管理工作，是工程质量工作的责任人。(6) 安全员：对施工过程的安全工作进行监督、布置和检查，是安全工作的责任人。(7) 材料员：对工程中所用的材料采购、保管、进场堆放、发放、登记和进场材料质量验收工作负责，是材料工作的责任人。(8) 资料员：对工程施工全过程的资料进行收集、整理、归档、交验和材料抽样送检工作负责，是档案资料的责任人。(9) 工程预算、成本控制
8、由公司预算部负责。3、公司经理、项目经理部全体管理人员分工负责，运用科学管理方法，协调好土建与安装工程配合工作，对工程施工过程质量、安全、进度、文明施工标准化施工加强管理，认真贯彻落实各项责任制。4、公司领导及有关科室负责人经常深入施工现场，解决问题、协调工作、督促检查项目任务完成，并做好人，财、物、机具等方面的组织决策，以确保工程能顺利完成。5、施工现场项目经理部组织管理机构见下图。项目经理部组织管理机构图公司经理质 安 科生 产 科总 工 办各工种负责人施工员质检员安全员材料员安全领导小组组 长副组长项目经理施工员质检员安全员材料员各工种负责人技术负责人质检员安全员材料员资料员施工员二、技
9、术准备1、组织健全技术质量管理体系与流程。2、学习图纸，各专业工种掌握施工图纸设计平、立面和各部位节点大样要构造要求。(1)建筑工种：轴线平面布置，竖向安排，楼层标高，包括绝对标高，相对标高及其关系；功能布局，预留孔洞，预埋铁件及其相互关系；屋面作法，防水措施，门窗规格种类及其安装位置；交通疏散，楼面地面，栏杆作法及相互关系；内外装修，楼面地面，墙群踢脚，油漆涂料及细部要求；节点大样构造要求等。(2)结构工种：基础作法；主体结构、梁板配筋及其构造节点要求；屋盖结构；防水构造节点，防水层、保温隔热层、保护层的具体做法，排水坡向。楼梯结构；配筋和节点构造。(3)装饰装修：各楼地面、墙面、顶棚、内外
10、装、门窗安装等。(4)电气工程：电力、电气照明线、弱电系统管线布置及相互间关系，防雷接地安装。(5)给排水工程：给水、排水系统。供水方式、管道走向、标高、排水坡向、坡度是否满足要求。（6）安装工程：管道安装、焊接、管道走向、标高、排水坡向、坡度是否满足要求。(7)预留孔洞位置具体作法、材料要求等。3、收集配套标准图集和施工验收规范、标准、操作规程，组织分专业工种学习。4、收集近期建筑施工新技术、新工艺、新革新和新材料资料。5、编制详细的施工组织设计、编制各分项工程施工操作工艺流程、施工作法质量安全技术措施和单项工程技术交底。三、现场准备1、场地平整，测量定位，地形地貌标高抄测，修建场内临时施工
11、道路。2、塔吊、搅拌机安装，临时用房修建，加工工棚搭设。3、砂石料场、模板、架管、灰车和自制悬吊磅称进场堆放准备。4、围墙、场内分隔带围栏、标牌制作和大门、一图五牌设计绘制。5、施工用水管线敷设、用电线路敷设和配电箱、开关箱挂设、接零接地准备。6、场内排水沟、沉淀池开挖和制作。四、施工机械的选择和配备该工程主体基础施工阶段工程材料吊装量大，劳动用工相对集中，砼一次性浇筑工程量大，若机械运力跟不上，将会影响整体工作效率，导致大量不必要的窝工现象发生，而砼浇灌连续性、时效性要求高，在施工组织计划中应充分考虑机械运力的需要和材料进场加工时间的有机统一协调。进场机械配备：1、基础、主体施工期间，配备自
12、升式塔吊一台臂长30.0m。2、配备强力搅拌机，负责砼、砂浆的拌制，生产能力满足使用要求。3、钢筋竖焊机、钢筋对焊机、调直机、弯曲机、切断机一组配套。4、木工电锯（带刨）一台，配套使用。5、砼振动机械：插入式振动棒20套，平板振动器10台。6、其他小型机械、周转材料、施工用仪器配备齐全，详见附表。 五、材料供应计划1、本工程合同范围内的所有材料其材质由甲方或监理单位认可后采购。2、主要材料的供应厂(商)须经甲方(或监理)认可，材料进货时都应按要求提供足够的合格证及检验报告，没有合格证和检验报告的材料坚决不能使用。3、用于本工程的材料：水泥(砼部分)、钢材、电缆、电线等必须使用大厂生产的合格产品
13、。4、严把原材料进场关，组织好各种材料检验入场工作，确保工程使用的各种材料均为合格产品。5、工程中主要成品、半成品及分部工程施工材料加工安排如下：(1)结构钢筋加工制作均在现场加工房加工。(2)门制作型号选定后在市场采购成品，现场安装。(3)金属栏杆及金属构件加工在现场加工房制作、安装。(4)塑钢窗门窗加工安装选择有资格的专业公司生产、安装。(5)输水管选择有资格的专业公司购买。(6)工程中砼用的砂石，均用经筛洗过的合格砂石。(7)水泥使用大厂水泥。六、施工用电计划1、施工用电电源引进：现场施工机具用电从建设单位配电室用三相五线电源干线穿塑料管埋地接入工地的用电总配电箱，再由总配电箱分专线回路
14、接至各施工机具分配电箱内。现场施工用电分动力设备和照明用电两个回路分别引入，为了安全和经济选用YJVV435+116铜芯电缆。办公用电回路因照明用电量小选用截面为4mm2线，中性线选用2.5mm2。现场塔吊、搅拌机、木工作业区机械、钢筋加工区内机械和小型电动机具机械，采用三相四线或一相二线的绝缘线埋地加套管接至施工机械控制开关箱内。工程开工前，要编制详细的专项“施工临时用水、电方案”，报批后方可实施。七、施工用水施工临时用水从建设单位引进的供水管网水表引出，接至场内。施工现场用水主要分生产用水和消防用水三个方面。1、施工生产用水：主要是结构施工期间主体结构砼搅拌，冲洗砂石、砼养护，砌筑期间湿润
15、砌块、砂浆调制，装饰期间砂浆调剂、地面面层铺筑找平砂浆调制用水和养护用水，按搅拌机定额用水和其它施工生产用水计算，施工生产高峰时用水管道流量为1.6L/s。2、消防用水：根据该工程建筑占地面积和临设布置，设消防用水1股，消防供水流量为5L/s。施工用水+生活用水消防用水。因此，现场取消防用水流量为整个工地用水流量。根据计算，施工用水主干线选用DN50钢管，从给水管网甩头接入场内水表井经闸阀水表计量控制，再用DN40钢管接至搅拌机旁临时水箱，各支线干管用DN32钢管，用水点采用DN15钢管和龙头控制。由于楼层上结构砼养护，墙、地坪浇水、管道灌水打压试验用水，需将水供至各单体建筑顶层。施工搅拌机洗罐
