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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.酒店开业筹备计划书内容：1、 酒店开业筹备的任务与要求；2、 酒店开业准备计划；3、 酒店人员编制图；4、 酒店招聘要求。一、酒店开业筹备的任务与要求：开业前的准备工作，主要是建立快捷运转系统，为以后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。（一）酒店管理人员熟悉酒店区域并为其确定责任范围酒店管理人员到岗后，首先要熟悉整个酒店的平面布局，并实查看。然后根据实际情况，确定其自己的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报给上级有关人员。上级公司召集有关人
2、员进行讨论并做出决定。(二)设计这个酒店的组织结构酒店管理人员要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。（三）制定物品采购清单酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅仅依靠指定的采购人员，去完成此项工作，难度很大，宾馆管理人员应协助其共同完成。制作采购清单时，应考虑到以下一些问题：1、 本酒店的建筑特点。根据每层楼的房间数量，管理人员就要考虑某些清洁设备是一套还是两套。还要考虑到楼层服务人员的相关业务量。2、 郊本酒阿店的名装修犁标准犯以及三目标吧定位船。管绘理人含员应松从本肆宾馆幅的实棉际出驼发，趴考虑莫国家咱的行
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11、修床班次盏安排堆：祥：麻醒率：6、 援保卫相负责领：全卷店安拨全工断作佳班次沫安排榴：秤：垫钳庄：永 互人若：喷胀始：敏 乏人宇四、俩酒店残招聘眠要求秘（一自）店仅长职般位要卫求：1、 捐熟悉伏经济慌型酒毫店的肠运作附模式愈和规郑范的倒管理适制度贫；2、 核掌握驳经济给型酒疤店的可专业奸知识膏和具吴备丰杀富的胃管理衡理论振；3、 挎普通浓话流福利和禁熟练贞的使板用电漆脑；4、 怒能建驰立良垒好的倚工作益制度屠，并步对其鄙负责团；5、 抖能掌芳控全夏店的擦营运散情况劲；6、 郊年以尽上的图高星挡级酒渗店或未经济域型酒殿店管平理经方验，畜熟悉薄各方降面业只务，趣能够抬协调赢各部健门工绪作。7、 挽
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