技术管理员工作总结

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1、技术管理员工作总结技术管理员工作总结（一）20XX 年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则 无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围 的环境影响着,企业也是一样的。我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想 的那个生活境界，打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短” 的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业（一个团 队类似一个个体）都会因为自身业力的不同，从而产生不同的人生观 与世界观，这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境 里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如很多个运行着的小星球 一般，转在这些大大小小的圈子里面。因为万

2、有引力的定律，人们 或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关 系。因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走 “直线最短”的那条路。越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦，最 后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上，最后自己的心 智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人，越能踏踏实实的往 一个具体的目标努力，这样看似的简单反而会更容易接近自己理想 中的生活或境界，不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁 静，无论处在什么环境，人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵 来享受生命的这个过程，如果连这个都做不到，那么说啥都没用了， 啥都是瞎折腾一般。

3、生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸 甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。二、个人述职过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基 而在这个地基上成长起来的我，内心坚强而有主见，懂得服从而不 缺少创意，理解他人如同理解自己。在合适的时间里，我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作，以便在我的能力范围内去完善我 所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。当然，个 体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也 会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法，但我 相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不怀 疑人性里美好的一面，我想做到的就是让团队

4、里的每个人都发挥出 自己积极向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而 将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消失，以达到一种“无 为而治”的境界里。我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的“圣人”，他 们是普通的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具 有一定专业知识有责任感的知识型人才，如何跟团队之间的人进行 有效的沟通，如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带，如 何在有限的时间里完成具体的任务，这是基本任务;如何突破在现有 的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产 品是我的根本职责;我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面，除 此就是在不断的成长中

5、，找到更好的更适合的办法，解决问题。在我担任主管产品开发的部长的近 10 个月的时间里，承蒙前人 的努力和大家的支持，完成了 xxxx 和 yyyy 的参展及市场推进，应 该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了，许多因缘 我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获 的道理。前人种树的时候，未必知道树究竟可以长到多么大，多么 久才可撑起一片荫凉;但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享 受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家 人以及社会人群美好生活的种子一样，这样的种子我们都希望可以 长成一棵大树，撑起一方荫凉来。在新产品推广的过程里，由于经验的局限

6、，我对并条机的理解相 比对织机的理解要强一些，因此参与并条机具体工作比参与喷气织 机的具体工作要付出多一些。对喷气织机还停留在组织协调以及初 步了解的阶段，要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习， 因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。一个搞技 术的管理者先要懂得技术才是根本。当然，我知道在很多方面我做 不到技术*的角色，但我愿意培养和发现更多的可以做技术*的人才 来，让他们很好发挥自己的一技之长，为企业作出更大的贡献。按照这个思想，除了具体的技术事物之外，我有意加强对人的培 养，我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的，脱离人的实际 情况来空谈管理无异于空中楼阁。任何管理办法

7、的实施都是为实现 人尽其能，物尽其用。面对市场竞争的激烈化，我们作为技术人员首要的任务就是保持 和创造产品技术的*性，因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产 品本身的技术魅力，在非平等竞争的环境中，产品的技术和质量才 是最有力量的竞争砝码。在我力所能及的范围内，我将继续努力精进。不单是为自己个人 的成长，更为企业培养和留住更多的人才，人才培养是企业要付出 的巨大成本。绝对不是一天半天就能完成的任务，而要形成一种风 气，形成一个体系，重视人才，重视质量，重视诚信。技术管理员工作总结（二）一年来，我时刻牢记XX领导对我的教育和期望，努力克服自身 弱点，提高自身素质，在XX的带领和指导下，较好地完成

8、了各项工 作任务，理论水平和工作能力有了显著的提高。现将一年的工作学 习情况作工作总结如下：一、极参加XX组织的政治教育和加强理论学习，不断提高自身 的政治思想觉悟和理论水平一年来，我深知政治工作的重要性，作为XX的技术员，我深知 自身政治思想觉悟和理论水平的高低会直接影响到全所战士，所以 在一年来，自己始终能够积极参加库里组织的各项政治教育，并结 合实际积极改造自己的主观思想，增强自身的政治坚定性，另外， 我深知自己的理论水平较低，我便在日常的工作中，挤出时间加强 政治学习。通过学习，使自己的政治思想觉悟和理论水平得到了明 显提高，只有信息准确，理解对路，才能与党中央保持一致，才能 贯彻好仓

9、库的各项规章制度。二、增强业务学习，不断提高自身的业务技能作为技术员，我深知业务工作是仓库各项工作的中心，一年来， 自己始终能够在XX的带领下战士的支持帮助下，围绕以业务建设为 中心去开展各项工作，在开展工作的同时，时刻想到，做到作为一 名技术员，自身的业务水平的高低，会直接影响各项工作的完成好 坏，无论完成什么任务，如果自己的业务水平不高，不懂得如何完 成任务，怎能带动大家完成任务呢?所以，自己经常认真学习业务理 论知识，通过学习，不断增强自己的业务水平，增强对XX设备、机 具的性能、使用方法、技术参数、维修方法的熟悉和度，并经常看 有关书籍，不懂就问，直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同

10、 样如此;像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安 装等工作中，积极配合好所长的工作，给XX当好左右手。一年来， 我在 XX 的带领下战士的支持帮助下共同圆满完成了上级领导交给的 各项工作任务。三、不足之处一年来，虽然取得了一定的好成绩，但是还存在一些不足之处。1、理论学习时间较少，还有待于加强。2、自身的身体素质有待加强。3、管理工作还存在死角，今后一定多向所长学习，不断加强自 身的工作经验。20XX 年，我将一如既往地加强政治理论和业务的学习，进一步 增强自身政治思想觉悟和业务水平，努力把检修所建设成为一支： 政治合格、军事过硬、作风优良，纪律严明、保障有力的革命队伍。成为 X

11、X 电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作， 完成了全年任何。此刻对一年来的工作总结如下：一、学好本专业的技术无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。作为售后技 术这一块虽说不必须要求的技术要跟研发人员的那么高，但是最基 本的也要明白。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮忙他们很 好的解决问题。一开始我老是说工资怎样那么低，但是此刻想起来 也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。出 来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自我太稚嫩了，有 时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才 行。所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持 续发

12、展。打扎实基建，才能建得起高楼大夏。但是，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易， 很枯燥，涉及的很广泛，还务必有一个对技术有欲望的心。个性是 售后技术这块，不只是只明白本产品的，还要了解它所应用在什么 方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能 够学的会的，要想大概的明白，务必要穿越一些不为人知的黑暗， 去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必 也是经历一些不为人知的黑暗才有这天的成就的吧。所以我什么都 不是，我就是一草根，需要从新学习。二、学会与人沟通做我们这样貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的 沟通潜力可能会让你事半功倍。还有就是每

13、次出差到现场作业时我 都要有个心理准备，因为客户的情绪不能确定，毕竟买了我们的产 品出了故障对他造成必须的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压 潜力也要强。在这个时候只能留意谨慎的应付了，我一般只会说 “请你放心，我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外，说话也 要留意，尽量的从客户的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家， 人家但是我们的上帝。在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是 很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不 懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻 烦了;这样的问题就不要正面的去回答了，先从自我会的入手，尽量 的转移到别的地方去，反正能帮他解决

14、问题就能够了;要不然客户会 对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的 是他突然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受 打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人， 要么就尽量的往自我明白的扯少跟人家在那里废话。三、事前准备事后总结在接到客户电话时，务必先了解体的状况看能否电话解决，如果 要到现场去的话，那就去分析这个故障到底是什么原因造成的，然 后从分析中明白大概要准备元器件，工具什么的。俗话说“成功是 为有准备的人的”。完成任务之后，做一下总结，把现场的状况记 下来，比如：我们机器所应用在什么机械上，用到了哪些参数，输 入输出的电压电流等。最后分析出出

15、故障的原先，这个是对技术的 提高比较好的方法，也是公司要求我们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么完美，一个人的旅途总 是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得 了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基 本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公 司，公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的 过程，也是再营销的开始，我想我会努力的去维护好公司的品牌形 象为公司争取的利益。技术管理员工作总结（三）本人自从出了校门就走进了建筑这扇大门，长期以来，我享受着 工作中的辛苦，完工后的喜悦，得奖后的兴奋。建筑在时代的变迁 中在不

16、断地改变，世界也因为建筑这个行业也多姿多彩，新技术， 新材料，新工艺也在建筑中得到了充分地体现。随着建筑业的发展， 我也在不断地完善自我，不断地总结经验。在施工管理中不但要做 好生产工作，而且也要着重抓安全管理工作，以下就以我多年的施 工管理经验作一点总结：一、施工前期准备工作1、熟悉和审查施工图纸核对建筑图与结构图，土建图和水电图是否在尺寸、标高、坐标 和说明方面是否一致，技术是否明确，通过上述工作，整个项目部 从上到下对该工程的施工图纸做到心中有数。该项工作首先由公司 技术总负责会同项目部相关技术人员进行自审，并将自审中碰到问题写成图纸自审记录，然后通过图纸会审时予以提出，最后得到反 馈材料。2、编审详细的施工组织设计和各专项施工方案，确定劳动力月 度需用量计划，各项材料需要量计划和各项机械需要量计划及运输 计划。3、施工现场平面布置。确定好施工操作场地，材料堆场、办公 用房及职工生活用房的布置。4、建