车间个人工作总结样本(六篇).doc

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1、车间个人工作总结样本_年编织三车间完成产量_万,比_年(历史最高产量)增长_%,平均班产(含开头班)_米,比历史最高班产增长_%;消化批尾、改染纱线_吨;全年发生质量投诉_起;发生较大的人身事故_起;现将_年工作总结及_年工作目标如下:一、生产任务方面:1、完成产量_万:本年度车间克服困难,组织生产改染纱地毯;较好的完成了时间紧急的小定单生产任务,完成产量_万。2、圆满完成太平地毯来料加工节后收尾生产任务。3、超额完成万达定单本年度任务攻坚:初期万达定单时间要求紧迫,产品质量、工艺要求高,车间克服重重困难,在不误其他定单的执行情况下,圆满超额完成万达定单生产任务。4、圆满完成改染黑纱生产组织工

2、作:因改染黑纱线疙瘩多,纱绞不顺,员工工作难度很大,通过对打绞线、络筒、改染、编织等工序的组织动员工作,各台织机全面上织改染黑线,完成生产改染黑毯7290,消化改染批尾_吨。二、设备管理方面,在以往设备保养基础上继续深入开展设备保养评比工作,同时做好以下工作:1、完成2、_号机新式割刀改造工作:设备改造后,解决了小刀磨损快、磨刀难度大、割绒效果差的难题,减低了损耗、提高了产品质量。2、完成各机台集中润滑系统加装工作:根据织机特点在各机台_个加油点加装润滑系统,实现所有机台集中润滑,有效提高了降低了配件损耗、设备保养精细化。3、完成_号机调试工作:利用外协工程师调试_号机间隙,进一步掌握降耗提质

3、水平,有效的降低了纱线消耗,同时提高了毯面质量。4、实施保全跟班修机新政:该措施实现了原来操作班修机需看保全脸色转变为保全需主动提高工作服务质量的大翻转,有效的促进了保全主动提高自身的服务质量和服务态度的积极性。5、完成1、2、3、4、6、_号机计划内设备大修任务;完成各机台纱板与纱架通道连接;完成_号机调试、恢复工作;完成打样机恢复任务。三、成本控制方面:1、持续开展任务攻艰,完成消化批尾纱_吨,为公司盘活大量资金。2、2、自_年_月份起,最终在确保产品品质的情况下,成功将7_至7_10的平米绒纱单耗平均下调0.11,至_月份,按新订纱标准共计生产地毯_万平米,减少批尾余纱_吨,节约资金_余

4、万元。四、产品质量方面:在织万达素毯定单为契机,攻坚治理毯面沟痕:1、通过每月质量评比、员工会议及办质量专栏形式,坚持不断的对员工进行质量培训教育,利用万达素毯生产契机,狠抓毯面沟痕问题,产品沟痕等痼疾进一步改观,全年没有发现比较严重的毯面沟痕问题。2、全年发生质量投诉_起。五、员工管理方面:1、通过“公平公正”的设备保养、质量评比、日常表现评比等措施,增强员工对车间的工作信心,有效的调动了员工参与设备管理、质量管理、提高自身素质的积极性,有效的促进了车间生产发展。2、调整络筒工作计分标准,调动人员工作积极性,保持络筒班人员稳定。3、通过抓提高收入、灵活安排休假、促进沟通等措施,树立员工对车间

5、工作的信心,提高员工归属感,员工相对较往年稳定性好。六、安全生产方面:车间本着“安全第一,以人为本”工作宗旨,通过加强日常工作检查及设备安全隐患检查,尽力降低各类事故发生几率:全年发生比较严重的人身事故一起,造成损失_元。七、_年重点工作目标:1、控制绒纱单耗,力求精细化、节约化:半成品绒高与定单绒高控制在1mm以内。2、继续攻关解决地毯纬斜“弯弓”问题:半成品弯弓保持在2cm以内。3、细化夯实各项基础管理工作,工作检查制度化,加强工作考核。4、加强员工工作经验交流,开展员工培训:每季度至少_次。八、设备改造建议根据今后招工形势,建议对织机纱架加装穿纱管,此措施可大幅度降低员工工作强度和难度,

6、以提前做好准备应对更加严峻的招工形势,同时可进一步提高工作效率,提升产品质量。编织三车间_年_月_日车间个人工作总结样本(二)_-_月份我们认真完成各项工作,用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我,与集团公司共同发展进步。_年初在集团公司领导的带领下,我们认真_执行“精益生产”管理模式,努力发现生产中存在的浪费和不合理现象,找出原因并积极协调解决,从根本上杜绝和减少不必要的浪费,达到了降低生产成本提高生产效率的目的。同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度,提高了整体形象,使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。针对制件铸造厂的管理,我作为厂长主要做了以下几方面工作:一、人员管理方面:

7、精简人员,降低消耗。为了积极响应公司号召,精简人员降低生产成本,我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等,用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局,至今压铸车间已由_人精简至_人,修整车间由_人精简至_人,提高了员工工资水平,调动了全员生产积极性,做到了提高生产效率降低生产成本。二、生产计划方面:加强生产计划的分解协调,保证生产任务的按时完成。因为对制件和生产计划比较了解,所以由我亲自调度督察,在生产旺季和有加急特殊生产任务时,经常加班加点的分解协调,不光保证本分厂按时完成,还不断督促后工序及时转件及时加工,因此_月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。三、精益生产方面:加大节资挖潜力度,不

8、断改进提高。为了深入推行“精益生产”管理模式,我制定出详细全面的改进提高计划,利用班前班后会宣传鼓励全员参与,并在班组长和技术骨干之间进行_具体改进措施。至_月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺_项,累计节约资金_多万余元。其中压铸厂利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金_余万元/年。修整工序的轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件,不仅提高了工作效率,而且节约了大量人力物力,年节约资金_万余元。因此,今后我们工作的重点-充分开发利用员工的智慧、经验,不断改进提高,做到精益生产、精益求精。四、现场管理方面:搞好“5S”管理,提高车间整体形象。4、_月份压铸厂搬迁至新厂区后,我们配

9、合公司大力改进车间生产环境,墙面及内部按置了生活园地、安全操作规程等管理看板,模具摆放配置了专门货架和管理标牌,南北走廊、车间门口等处摆放各式花草和鱼缸,使车间环境焕然一新,员工工作起来心情愉快。为了保持干净整洁的工作环境,我们制定了严格的管理制度,每天上午_点由专人检查打分,累计_月排名第一名给予奖励,累计_月倒数第一的批评教育并追加罚款,以严格的管理制度来保持我们的工作环境。五、安全生产方面:提高全员安全生产意识,杜绝意外事故的发生。我作为一个基层管理者深知“安全第一”的重要性,为了减少和杜绝意外事故的发生,我们每天在晨会上强调要严格按照操作规范操作生产,重视安全生产中的每一个环节,由厂长

10、和班组长巡回检查每一位员工的操作动作,发现违章操作及时纠正警告,屡教不改的进行批评教育和降级重新考核处理。通过严格管理截止_月份,压铸及修整未出现重大工伤事故。六、整体核算方面:加强数据管理,降低库存资金占压。自公司推行数字化规范管理后,我每天排查各类库存数据,收集当月核算数据,对当月产值、消耗及员工工资充分掌握了解,配合公司降低库存占压资金,至_月底将修整库存资金由_万元降至_万元,为公司节约了大量生产资金和管理环节。七、节能降耗方面:提高模具质量,改进生产工艺。为了更好地节资挖潜,我们督促配合模具厂不断提高模具质量,减少制件修毛刺工艺,通过对压铸制件生产数量的排序,筛选出前_位的压铸制件,

11、然后对模具进行分析排查,不断维修或新开备用模具,来达到不修毛刺降低消耗的目的,至_月底不修毛刺累计节约资金元,比去年同期增加了%。为了更好地完成下一年的工作任务,我总结以往的经验和教训,站在更高的管理层面对下一年的工作进行了规划,针对未来主要有以下打算:第一、抓好生产反映速度,配合公司搞好“拉动看板”。为了更好的完成各项生产任务,我们将大力推行“拉动”的作用,加强生产计划的分解协调,缩短供货周期,保证生产旺季上下沟通协作,按时完成各类生产计划,提高生产效率。第二、抓好模具质量,提高产品质量。在保证生产计划按时完成的同时,狠抓产品质量的提升,今后我们将通过提高模具质量,增加开模腔数等方法,提高产

12、品质量、杜绝和减少质量缺陷造成的损失。加强模具一模多腔的生产,如10567轴套由2腔/模增加为4腔/模,3956拨叉由4腔/模增加为6腔/模等,在稳定产品质量的基础上保证生产效率的提高。第三、加强管理,提高员工整体素质。在精简员工队伍的同时,加强员工技术及素质培训,全面提升制件铸造厂整体形象,为今后更好地适应集团公司的新形势发展打好基础。在_年即将结束的年底,我将更加努力认真地工作,不断发现问题、解决问题,更好地完成_月份的工作,力争将今年的工作画上圆满的句号。为了迎接_年的挑战,我将努力提高自身管理水平,加强理论知识的学习,不断充实、完善自我,紧跟集团公司发展步伐,以饱满的热情和干劲迎接崭新

13、的挑战,为国强的发展壮大贡献自己的全部力量。车间个人工作总结样本(三)在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成

14、任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事

15、的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!车间个人工作总结样本(四)过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导

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