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1、生产运行管理制度范文一、目的为保证生产的正常运行，确保生产计划的正常实施，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门。三、职责分工1、生产副总经理负责全公司生产计划的_、实施。2、生产部负责生产计划的编制下发，负责生产计划落实情况的监督检查。四、生产计划管理的要求1、为保障正常的生产秩序，各生产部门必须制定详实可行的生产计划。2、各生产部门生产计划的编制应以公司年度生产经营计划为基础，以实际生产能力及市场需求为依据，并提出相关的_保障措施。3、生产计划的编制必须包含年度、季度、月、周计划，生产计划应包含产量计划、质量计划、原材料计划、设备检修计划。4、年度计划必须由公司总经理审批并签字
2、下发。5、季度、月计划必须由生产副总审批并签字下发。6、各生产部门必须按照月计划分解为周计划、日计划，并指定具体的落实负责人。7、各生产部门必须坚持有计划、有_、有安排、有落实、有跟踪、有检查的计划执行管理原则。8、各生产部门必须严格按照生产计划进行生产，无法完成计划的必须有原因、有解释，并提出相关的解决方案及措施。生产_管理制度一、目的为规范生产管理，合理_生产过程，不断优化生产过程_，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司涉及生产_的各部门。三、职能分工1、主管生产的公司领导负责生产的总体_和协调。2、生产部、调度室负责日常生产运行的_和内部协调。3、其他部门、车间在分工范围内，配合生
3、产_工作，确保证生产有序进行。四、生产_的基本要求1、生产_必须遵循“安全第一”的生产方针。2、生产_必须以保证产品质量为前提，以提高产量为目标。3、生产_必须以生产计划为依据，以实际生产能力为基础，以市场需求为准绳。五、生产过程_1、生产部必须依据公司年度计划，下达生产月度计划，_生产。2、调度室根据生产运行动态，下达生产指令，_指挥生产活动，控制生产运行过程。3、生产车间接到生产指令后，应根据人员到岗情况、设备情况、原材料准备情况，及时_生产。4、生产车间要根据生产计划完成情况、物料动态平衡情况、产品质量情况，及时调整相关设备的生产负荷和运行方式。5、品管部要及时对生产原材料及产品质量进行
4、检查监控，确保产品质量合格。6、仓储部要及时反馈及提供仓储数据，方便调度室调整生产。7、在生产处于紧急状态和特殊情况下，生产车间有权决定立即局部或全面停车，并及时报告主管生产的公司领导。各部门接到通知后要立即赶到现场共同处理，并服从生产部门的安排。8、生产车间根据设备的生产能力及运转情况，制定设备检修计划，及时对设备进行维护、保养、检修，确保设备的正常运行。生产运行管理制度范文（二）一、井队生产运行管理1、井队执行井队长负责制，井队长全面负责井队生产任务的完成、技术措施的实施、安全责任的保障。2、井队实行三班两倒，倒班时间按08：00-20：00，20：00-8：00执行。3、生产上若遇紧急情
5、况或临时作业，轮休班应无条件参加，完成工作任务后方可休息。4、大班人员在无特殊情况下，应不准离开生产作业现场区域。5、当班作业人员应提前半小时到达作业现场，对各自岗位“岗位责任制”规定的巡回检查路线进行预检查，并提出整改要求。6、当班作业人员，按生产任务书中要求，全面完成当班所下达的生产任务，严格按操作规程进行作业，遵守各项安全操作规程，不串岗、乱岗、坚持巡回检查、严禁岗位上耍手机、睡觉等违反劳动纪律行为。7、生产时间内，当班人员同心协力按时保质保量完成当班辅助工作，并将当班期间发现的生产问题和隐患及时整改完成。8、大班人员应坚守岗位，做到现场随叫随到，加强巡回检查，及时发现现场隐患及问题，并
6、及时处理，确保生产正常运行。9、大班人员提前一周上报材料计划，保证上报材料的型号、规格、数量准确无误，杜绝要急料。井队生产技术管理二、井队生产技术管理1、技术员负责日常技术管理工作。2、严格执行钻井工程设计，每口井认真对员工进行钻井工程和地质技术交底，明确出本井具体施工工艺、流程、难度以及复杂井段注意事项及具体处理办法，让每个员工对本井情况做到心中有数。3、正常生产过程中，要求生产班组贯彻执行交接班制度、班前会制度，行政班人员与当班人员必须全员参加；当班司钻当众宣读任务书，明确当班工作量；所有人员一起讨论当班生产过程中可能出现的生产技术、安全、设备隐患，并想办法落实处理，确保安全生产。4、加强
7、与录井队、定向队、泥浆人员技术交流沟通，优化钻井组合、参数，做好钻头选型，提高机械钻速；认真_生产，注意各施工工序之间的衔接，提前做好准备，减少因此产生的非生产时间。5、_员工学习新的技术标准及操作规程，定期进行技术培训，强化工人技术能力。6、钻井施工过程中，详细掌握施工动态，定期召开技术分析、技术总结会议，制定可行性措施和方案；加强与公司技术负责人沟通，遇到现场不能处理的技术难题和复杂情况及时上报。7、做好现场基本技术资料的录取、收集、整理、归档工作，及时上报公司。钻井项目管理三、钻井项目管理钻井工程属于风险作业，其技术性专一，野外露天昼夜不停，劳动与技术密集型施工外，还存在有很多不确定的安
8、全、技术风险；为此应加强安全防范、严格技术要求、做到精细操作、控制人为失误的发生，达到钻井项目的成功。1、对各钻井项目进行风险评估和技术程度分析，项目胜算率应控制在_%以上；2、公司对井队实行直线管理，严把安全责任关，严格按设计执行，无条件遵守各项安全技术操作规程，直接对每天的生产动向、技术指标、生产失效及生产结果进行监控；3、坚持每天生产、技术及安全工作汇报收集，掌握每天钻井时效分析，控制减少非生产时间，提高纯钻时间，加快机械钻速，达到高效的钻井任务；4、为钻井现场做好技术支撑，保障器材物资供应，配合现场生产技术管理，监督指导现场安全生产工作；5、加强巡回检查工作，随时到现场指导安全技术帮助
9、，遇到问题和现场提出的技术难题，及时与现场工程技术人员讨论，商定解决办法和措施，为钻井安全、快速提供保证；6、井队所需油料、物资、材料全由公司购买、调配，公司有专人负责此项工作；7、帮助井队做好各项材料计划、存储和管理，减少和杜绝人为的急料供应；8、井队设备维护、保养和维护，按相应的管理制度执行；9、现场大型施工作业，公司生产管理和技术管理人员必须第一时间到现场指挥和协助指导，确保施工作业的安全、快速，保质保量完成；10、井队搬迁前后，应由公司_牵头对道路通行、新井场布置及运输工具的准备进行勘察，确保钻机搬迁的安全；11进队现场各次开眼的准备、验收，公司相应人员必须到现场指导协助，参加并提前准
10、备做好甲方对井队的各井次和各井段的检查和验收，并在现场督促提出整改的项目合格为止；12、对井队全部人员进行生产时效、安全责任、项目进行考核，提出奖罚意见。井队生产安全管理四、井队生产安全管理1、成立以队长为组长，有队领导、技术干部、大班、司钻、安全员组成的“qhse”领导小组，每月召开一次“qhse”领导小组会议。2、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，所有生产、经营活动必须在确保安全的前提下进行，在布置生产任务的同时布置安全措施，并严格实施、检查和总结。3、坚持每周开展一次班组“qhse”活动，_学习技术操作规程、技术标准及各类事故典型案例，以及国家的安全生产法律、法规和上级的安全指令
11、。4、安全领导小组每周_一次对生产和设备运行情况的安全大检查，做好记录。5、副司钻是班组兼职安全员，负责本班安全监督管理工作、督促各岗位严格执行技术操作规程，并纠正非标准化操作。6、坚持每班岗位巡回检查，对检查出的各种隐患，应及时_整改，队上不能整改的隐患，及时向上级主管部门报告。7、电气设施、绞辗部位进行检修、保养作业时，必须在控制台开关处挂“有人检修，禁止合闸”的标志。8、新入厂工人(含大、中专_)必须进行入厂安全教育，签定师徒合同，明确安全责任；学习期满经考试合格才能单独上岗。特殊工种、关键岗位人员需经专门培训，考核合格，持证上岗。其持证率需达到_。9、上岗人员必须正确穿戴劳动防护用品；
12、特别是在天车、二层台、井架等高处作业必须系安全带。10、各种安全栏杆、护罩应齐全、牢固；各种监测仪器、仪表应灵敏、准确；各种控制开关、闸门应灵活可靠。并标明工作状态。11、生产、生产区域各种安全标志齐全、醒目，且按规定配备足够的消防器材，如需钻入含h2s层，应配备足够的防h2s器具，并及时进行防h2s教育和演练。12、生产区域禁止抽烟、动火，因工作需要动火时，应按规定进行申报审批。13、对各种大型施工作业及防喷、防卡、防顿、防碰、防掉方面的工作应制定具体安全措施；实施欠平衡钻进作业的井应制定欠平衡钻进安全预案，单井应制定重特大突发事故应急预案；均应_职工培训和演练。14、正确使用和维护保养各种
13、电气设施，禁止带电操作和私拉乱接电路，禁止烧电炉。15、值班车外出需经队领导同意，并做好车辆外出前、归队后的检查；不得用公车办私事，谁用车谁负责监督安全工作；严禁非本车驾驶员驾驶车辆。16、对各种事故，应按“四不放过”原则处理，并及时报告上级主管部门，不得迟报或隐瞒不报。生产运行管理制度范文（三）2变电站各级人员岗位责任制一站长职责1、站长是全站安全生产第一责任人，对本站的安全经济运行，文明生产，人员培训和生活等工作负领导责任。2、_本站人员的业务知识学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好站内团结，带领全站人员履行岗位责任制。3、领导全站人员贯彻各种规章制度，加强安全思想教育，_安全活动，
14、不定期查阅有关记录、台帐和“两票”。4、_安全经济运行和电能质量分析，根据设备运行状态、全站人员情况以及上级要求，编制年、季、月度安全生产工作计划，并_完成。签发并按时上报总结及各种报表。5、遇较大的停电和较复杂的操作，应亲自主持准备工作，并参加现场监督。6、结合新设备、新技术，采用业务学习，_全站人员进行技术、业务学习，并进行不定期考问、考核，参加新建、扩建设备投入准备工作，验收试运工作。7、负责本站的防火措施的实施。监督并负责实施本站防小动物措施实施。8、定期_人员对安全器具、消防、通讯、生活等设施进行检查。搞好全站设备维护、环境整洁，文明生产。9、督促检查现场管理工作，协助本站事故调查分
15、析二专责技安员职责(站长)1、专责技安员是本站的技术负责人，做好运行技术管理和安全培训工作。2、监督检查现场规章制度执行情况，_处理现场发现的技术问题。3、负责分析并掌握设备健康状况，按时完成设备定级工作。4、负责检查督促各项技术资料、记录、图纸的填写，_、分析，保持填写内容正确、完整、符合实际。5、按培训计划，完成值班人员的专业技术、消防知识培训工作。6、参加新设备的验收投运工作。7、负责制定本站年度安全技术措施和反事故技术措施，以及年度培训计划，并_实3施。8、定期检查、指导、审核有关记录的填写情况。三主值班员的职责1、主值班员在站长领导下，负责安排全站电气设备的正常运行和事故处理，对电气设备的安全经济运行负责，是全班人员搞好安全生产的_者和领导者。2、_本值人员按照条例要求交接班、值班、监盘、抄表、巡视、记录等。3、发现异常及时_处理，严重和危急缺陷在采取防范措施同时及时上报；4、督促检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，正确迅速地_倒闸操
