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1、车间主任的岗位职责电子版1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、强化车间主任是“人力资源_责人、产品质量_责人、制造成本费用_责人、交期准确率_责人、安全生产_责人”意识。4、将公司下达的年度生产任务（含样单），分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。6、负责车间的员工作业
2、安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好
3、人员定编的日产_小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。12、完成上级交办的其它工作任务车间主任的岗位职责电子版（二）1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产
4、管理体系;7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;9、其他临时性工作。车间主任的岗位职责电子版（三）主持车间的日常工作，组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规
5、范，并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，不断解决生产、设备疑难杂症，持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施;协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;完成领导交办的其他工作任务。车间主任的岗位职责电子版（四）1.负责维修车间生产调度与日常管理;2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;_车间5S、安全生产及环境管理;4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;6.督促预约车辆优先进行作业;_车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;_车辆调度工作。第2页共2页
