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1、大润发发展史、历史沿革1996 年 8 月，润泰集团成立大润发流通事业股份有限公司。 1997 年，大润发第一家门市平镇店于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平 镇厂的旧厂房。1997 年 4 月，大润发进军中国大陆市场，设立上海大润发有限公司及 济南大润发有限公司等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点 城市设立量贩店。1997年 12 月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与 大润发策略联盟，成立联合采购中心。1998 年 9 月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店 规模首次超越万客隆，同年 7 月份在上海开幕中国大陆第一家分店。1999 年，大
2、润发创下 240 亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝 座。2000年，大润发台湾与内地已有 15 家店,会员人数高达 150 万人，经常性消 费人口达500 万人。2001年，润泰集团将释出 67%大润发股权，总共 80亿新台币，使大润发变 成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立sun-holding公司（简 称香港太阳控股公司），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和 上海大润发有限公司，分别持有两家公司 35%的股份。2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20 家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润
3、发在台湾的三个品 牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47 家分店。成 为台湾第二大品牌的量贩系统。2005 年，在大陆市场对外商投资零售企业的政策全面放开后，大润发陆续 买回分店股权，改为外商独资企业，所有分店统一更名为“大润发”。2006 年，大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇 江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素 限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。2009 年，大润发以倍数增长的速度在内地布局。2010 年 5 月，大润发已经在中国大陆开了 120 家门店，并且华北区又有 2 家门店开业，北京和天
4、津二店。二、大陆发展最初大润发在大陆是模仿万客隆，以仓储模式经营。1998 年 7 月，大润发 在大陆的第一家店便开在地处工业区的上海闸北区，有着浓浓的万客隆批发仓库 的影子。其后，大润发中国大陆区CEO黄明端在走访欧洲各国时，发现万客隆 门可罗雀，而隔壁的家乐福却门庭若市，就一声令下，让原本供工商业采购的大 润发仓储，变成一般消费者都可以进入的大卖场模式的大润发零售店。早期大润发曾想当然认为，在东北棉被、羽绒服一定卖的好，为此将在华东 区卖剩的货品转到东北区卖，结果却乏人问津，经过调查，发现原因在于东北通 常有暖气，厚厚的棉被及羽绒服完全派不上用场。反倒是原先准备不足的冰激凌， 在冬天却大卖
5、特卖，销量足是夏天的 3 倍。为此，大润发将大陆市场分为华东、 华北、华中、华南与东北五大区，每个区设有业务总经理，每个区域都有针对本 区域的市场策略，尽可能实行彻底的本土化。现在，在大陆大润发分为 6 个区，华东区（总公司在上海）、华北区（总公 司在济南）华南区（总公司在广州）、华中区（总公司在武汉）东北区（总公司 在长春）西北区（总公司在西安）大润发进入内地的前7 年，只开了47 家门店， 随着对市场的充分了解和熟悉，后面的 3 年，共计开了 50 多家门店。与家乐福、 沃尔玛门店投资主要集中于重点城市不同，大润发除了看到大城市的潜力，更看 到许多二、三线城市也需要大卖场的现实需求，因此开店不局限在大城市，开始 到更多的地级、县级城市去攻城略地。此外，大润发中国大陆区CEO黄明端表示，从2009年起，大润发将以倍 数增长的速度在内地布局。 到 2010 年五月份大润发已经在中国大陆开了 120 家门店，五月华北区又有2家门店开业，北京店和天津二店。
