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1、安全日活动总结 为响应国家电网公司号召，-4月1日开展了安全日活动,本次活动由汤晓峥经理主持，全体主值班员及以上生产人员参加了活动。活动主要内容有: 1、学习刘振亚总经理今年以来关于安全生产工作的重要讲话要求、国家电网公司22X年安全工作意见、帅军庆副总经理在国家电网公司加强安全工作紧急电视电话会议上的讲话等文件,全面了解了公司发展面临的安全形势和电网安全面临的挑战,进一步明确了22年的重点工作。结合管理处实际情况,-经理再次要求全体职工严格按照-十项重点工作安排的要求，提前谋划，统筹安排，扎实开展各项工作,确保圆满完成全年工作。 2、深刻吸取日本福岛核电站事故教训,进一步增强责任意识、危机意
2、识、风险意识。深入剖析日本在电网发展、电力管理体制、应急体系建设等方面存在的问题,做到举一反三,以展春季安全大检查和“两抓一建”活动为依托，排查管理处存在的安全薄弱环节和事故隐患。-经理对管理处安全风险和应急管理工作进行了部署,要求管理处在6月份前建立应急管理机制，修订应急总体预案，细化典型应急处置预案,定期开展换流站安全风险分析活动，建立风险预控措施。 3、全体职工踊跃发言讨论、分析了管理处安全生产工作中存在的薄弱环节,最后由-经理进行了总结发言，并针对存在的问题提出了相应的整改措施。 针对部分运检员对工作许可人在工作票中的安全职责及许可、终结工作票的注意事项不了解，管理处领导根据现场人员结
3、构,进一步明确了工作许可人在安全生产环节中的重要作用及安全责任等。 许可工作票时应明确工作任务、工作流程,分析工作过程中可能的危险点,检修工作对正常运行设备的影响,大型检修工作应仔细学习检修方案、安全措施、技术措施等，根据实际情况布置安全措施，现场许可时应会同工作负责人检查安全措施落实到位，指明设备带电部位。 终结工作票时应会同工作负责人检查现场，做到工完场清，了解工作过程、实验数据,对检修结果进行验收,对于大型检修作业还应要求工作负责人出示检修报告等书面材料。要求工作负责人填写检修交代，内容包括检修过程、发现的问题、处理情况、遗留问题、对设备正常运行的影响、检修后是否能正常投入运行等。 现场
4、检修工作较多时,由于人员有限各工作面无法做到面面俱到，现场检修跟踪、安全监督出现漏洞。针对此问题，各运检值合理安排工作，优化人员配置，掌握设备检修关键节点，对于检修关键工艺、重要数据记录在工作验收时重点关注，查看相关记录是否正确、完善,关注结果的同时也要注重过程控制。 对外来施工人员现场安全管控薄弱。在大型检修时,管理处要及时与施工方签订安全协议,明确各单位安全责任，加大对施工方人员资质、车辆安全、工器具是否合格、仪表教研等的检查力度。各 运检值安全员全程对检修过程进行安全管控，确保不发生人员伤害和设备损坏事故。 此次安全日活动进一步明确了安全管理工作的重要性，理清了各级人员的安全职责，增强了人员责任意识,并对现场安全管理工作进行了梳理，查找了不足并提出了整改措施，达到了活动的预期目的。管理处将在下一步的工作中继续以公司相关文件及规定要求做好伊敏换流站的安全生产工作，完善安全管理标准体系,确保-站安全稳定运行。 内容总结（1)安全日活动总结 为响应国家电网公司号召，-4月1日开展了安全日活动，本次活动由汤晓峥经理主持,全体主值班员及以上生产人员参加了活动(2）-经理对管理处安全风险和应急管理工作进行了部署,要求管理处在6月份前建立应急管理机制，修订应急总体预案,细化典型应急处置预案，定期开展换流站安全风险分析活动，建立风险预控措施
