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1、物业经理的工作职责及1、向区域运作总监汇报，负责贯彻落实公司的各项政策和决定;2、组织、落实、监督和管控项目日常管理运行，实现公司下达的管理目标及委托管理合同承诺的各项服务内容;3、负责与甲方直属管理部门、客户代表（各病区护士长等）保持良好的工作关系，贯彻落实甲方的重大决定，并定期向甲方及本区域运作总监汇报;4、负责全面监督本项目的三个管理体系的推行和日常维护，跟据体系要求持续改进项目管理工作，保质保量完成项目各项目标;5、负责对本项目内已发现或潜在的不合格服务，实施监管及预防纠正措施;6、负责组织项目联席会议、年终总结会议等各种会议，并督促各部门召开规定的工作例会、双月度员工团队会议等;7、
2、根据测量报告和服务合同，负责拟定本项目管理组织机构的设置和人员编制;8、根据公司人事政策，负责本项目管理人员的聘用、奖惩、考评以及审批各部门的用工建议，且对项目内各级管理岗位的任免具有主导建议权;9、负责项目员工劳动关系管理的督查并控制和处理劳务纠纷;10、负责督促各部门年度工作计划和培训计划的实施和落实;11、负责职工队伍的建设和整体素质的提高，根据财务预算和人事政策妥善处理职工分配和福利待遇，充分调动全体人员的积极性和主观能动性。12、负责编制和审核项目各部门的财务报表和年度财务预算;13、负责管理本项目的备用金及专项费用借款工作;14、负责审批各下属部门预算计划内的物料采购报告及现金费用
3、报销报告;15、负责监管项目内所设物料库房及固定资产、低值易耗品的日常管理工作;16、负责项目服务费的收取工作;17、负责本项目服务合同续签、服务费增加等变更;经运作总监授权后，负责合同外新增服务项目内容的更改和费用变更;18、负责监管项目的档案管理工作;19、负责完成公司和本区域运作总监交办的其他工作。物业经理的工作职责及（二）1、协助修订、完善物业公司程序文件;2、参与前期策划工作等前期事务工作，协助提出项目定位方案及配合物业项目接管验收;3、执行政府各项法规、法令及物业管理规约，与政府主管部门保持良好关系;4、协助物业总监主抓物业运营管理，指导已交付项目运营活动及管理事务;5、协助物业总监及时处置物业项目运行中存在的问题，妥善处理一切紧急及突发事件;6、负责监管项目资产（如仓储库房、物业用房、宿舍楼等）的运行情况;7、负责质量管理体系文件的归口管理工作;并对实施效果进行监督检查（包括且不限于“体系培训”、“品质巡检”等）;8、上级领导交办的其它工作。第2页共2页
