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1、人事年终工作总结范文锦集10篇【实用】人事年终工作总结范文锦集10篇人事年终工作总结 篇11、人力资工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵敏度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这一年里，我可以胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的奉献。2、一年来，人事处的工作虽然获得了一些成绩，但也存在一些缺乏，比方，对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况；个别同志虽然已经入编，但由于政策的原因还没有入岗定资；局部同志转岗工作还没有完成等，下一步，我们争取加大协调力度，在
2、学校领导的大力支持下，实在做好有关工作。3、新的一年我将更加努力学习，力争在进步自身专业素质上获得新打破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，进步自己的工作和专业才能。虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，搜集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，进步自身各项素质和技能，适应公司开展要求。4、作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，
3、更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。5、今年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，根据需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也
4、更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！人事年终工作总结 篇2今年x月，我通过人才招聘，走进了公司，带着对事业的激情和对新生活情愫，我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中，我一直虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，现就近一年来的情况向领导作年终总结。根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责，以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结：1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作，但多少能懂一点，刚来公司就赶上了人事方面的几件大事：1、社保的金保系统网20xx年x
5、月x日前要把员工备案；在备案系统中还要及时更新员工的合同日期；2、7月x日社保的基数统一上调到2231；3、9月x日社保的缴费申报规定又改为双基数，也就是说增大了人事的工作，每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数；对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事，但是对于我这个人事的外行来说，每一件事都很伤神，但是我始终认为心平气和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是没错的，自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快；也没遇到太大的问题在此也不多说；商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进的工
6、作，讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。关于商务的工作是我在这一年中收获，也最能使我成长的一个方面，这都要感谢公司的领导，我开场对商务的理解真的是一窍不通，刚开场的时候和客户沟通拿起 不知道话怎么说好，更有的时候打过 还没解决好问题，领导总是耐心的教诲我、找我谈话，使我认清了自己所处的位置，懂得了对事情的处理方法，每次和领导的谈话都使我受益匪浅，我也很认真的学习，过后反复的揣摩其中的道理，认真总结自己的缺乏，如今我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧，与领导相比起来我的阅历还尚浅，可能有更多的道理未能领悟，但是我会一直认真学习，使自
7、己有更大的进步。提到对公司的建议：我认为公司虽小但是五脏俱全，公司的各项管理制度到达了大公司的形式和程度，所以我很喜欢公司的环境和气氛。新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工和经历，共同进步，争取更好的工作成绩。人事年终工作总结 篇3回望20xx年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事
8、也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给根据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况进展统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给根据。二、人事档案管理新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到
9、电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离任档案进展整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。三、招聘及储藏工作理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。透过采取一系列实在措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速开展的需要，有效地推进公司人才储
10、藏工作，满足公司战略目的及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工带给开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法”，根据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库。四、培训工作为满足公司快速开展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工理解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能程度，满足公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听。目前各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付
11、培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。人事年终工作总结 篇4我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断开展壮大，我个人的综合才能，也得到了很大进步，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的开展一样，快速而不急躁，追求卓越而不过分拘泥于细节；20xx年人事工作趋于更加标准、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其别人员的帮助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多缺乏，现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进展简要总结：1、20xx年工作总
12、结1.1人事制度建立对公司人事制度进展了系统的梳理、编制、修订，使之标准化，符合公司开展的实际情况；1.2员工关系管理所有的程序、资料标准化、制度化管理，为领导决策提供人力资方面的意见和建议，预防风险员工签订劳动合同，防止不必要的劳动纠纷严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，防止争议；1.3薪酬福利管理修订薪酬管理制度，使之适应公司开展的需要每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离任员工失业金申领。员工福利根据制度制
13、表并及时发放。1.4培训工作标准了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员工都按规定签订培训协议，防止给公司造成不必要的损失。培训资料必须在人力资处备案并与相关部门做转训加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作根据临时宣传重点及时组织相关的培训。建立了完好、系统的培训档案。1.5招聘工作本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、效劳总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售参谋、效劳参谋、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共搜集到应聘简历1335 份，经过挑选，初
14、试人数为645人；经面试、笔试、语言才能测试，用人部门复试最后录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参加面试人数为参照录用标准了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合 咨询上一家公司提供的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝_，发现有严重虚假信息的坚决不予录用。标准了招聘录用流程，为标准员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位提供详细的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进展建档工作，所有在职员工信息完备，档案齐全完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离任等，必须附有详细的工作交接，否那么不予办理。1.7 OA办公系统的完善为新入职
15、员工第一时间开通OA办公权限，完善了OA局部功能，开通了员工生日提醒，员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。1.8 考勤管理为了严格管理考勤，使用了指纹机管理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的方便，也进步了信息的真实性和准确性，最大限度的防止了员工擅自外出2、存在的问题2.1企业文化未系统建立，凝聚力不强，吸引力缺乏2.2没有成熟适用的人力资系统，造成一些工作的重复和浪费2.3普通员工、中层乃至高层管理都不重视或不理解绩效考核的重要性，工作在外表开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未到达鼓励层面2.4培训体系的搭建尚未到达目的，还需要20xx年来完善2.5各项制度执行力
16、不够，不可以善始善终2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输3、20xx年重点工作方案1人员招聘 。加大校园招聘力度，拓宽招聘渠道，保证人才满足需要。利用科学、公平、透明的招聘手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的.有效执行合格率到达100%。2控制人员流动率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储藏人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时掌握本部门其他岗位的工作，进步员工的综合业务素质。3做好后备人才储藏工作。按照要求进展选拔和培训，建立充足的后备人才梯队4培训工作上台阶：20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率到达100%。对各部门月度培训方案的开展情况进展跟踪和考核，并抽查培训效果。5
