《以商招商工作方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《以商招商工作方案(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、竭诚为您提供优质文档/双击可除以商招商工作方案篇一:20XX招商工作实施方案城关镇 20XX 年招商工作实施方案为进一步创新招商方式、提升招商水平,充分发挥招商 引资工作在全镇经济工作中的作用,鼓励企业壮大实力,提 高自身竞争力,快速发展,为全镇经济发展做出贡献,特制 定本实施方案。一、指导思想深入贯彻落实市委、市政府及市招商引资领导组对我镇 招商引资工作的系列要求及指导精神,着力凝聚合力、广辟 渠道,扩大开放;着力推动我镇企业靠大联强,借力发展, 以商招商,为全镇经济发展提供坚实支撑。二、总体目标20XX 年,组织发动全镇企业积极参与招商引资,实施以 商招商工作,鼓励引导本土企业做大做强;鼓
2、励引导外来企业培大育大;鼓励引导以内引外、以外引外,壮大企业集群。三、主要工作1、掌握全局,上传下达。掌握全市的产业发展方向、 投资环境、招商引资优惠政策及时把上级文件传达到村居及 企业,根据市优惠政策安排工作;常下基层,了解企业运作 情况,及时上报企业状态,解决企业困难。2、全面工作,突出重点。全面做好招商引资职责范围 内工作,除此之外,突出工作重点,做到诚实守信招商,周 到细致亲商,通力协作安商,创新思路富商,营造企业投资发 展的良好环境。3、创新工作方法,以商招商。鼓励企业实施以商招商 工作,鼓励引导本土企业做大做强;鼓励引导外来企业增资 扩股;鼓励引导以内引外、以外引外,拉长产业链条,
3、壮大 企业集群。4、强化服务,狠抓落实。服务方面:提高办事效率, 加大跟踪服务,整合各种资源要素,支持企业做大做强。落 实方面:一是重点抓好在谈项目签约;二是重点抓好已签约 项目的落地;三是重点抓好已开工项目投产。保障我镇招商 工作有条不紊、高速运行。篇二:招商工作方案招商工作方案(20XX 年 8 月)为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成 效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。一、工作思路招商工作思路:紧紧抓住XX区成立的良好契机,以建 设XX地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商 领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极 延伸XX各专业功能区主导产
4、业链条,注重错位发展,主动 承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促 进园区成为XX区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布 局合理、服务机制完备的中小企业基地。二、工作目标任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资 2亿 元,其中科长引进投资3 亿元。园区管委会其他工作人员每 人每年提供招商信息不少于 10条,并积极协助做好所提供 信息的招商洽谈、引进等相关工作。预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进 投资 3 亿元以上。三、工作重点(一)完善产业定位。结合园区原产业发展规划,重新聘 请高水平的规划设计单位对园区在XX区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研
5、究,修定园区产业发 展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、 钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、 综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港 配套工业为定位的现代化的中小企业园区。园区产业发展规 划计划于明年 3 月底前完成。(二)谋划储备项目。密切联系各专业功能区,围绕装备 制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、 食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链 条,谋划一批关联产业项目。在此基础上,面向韩日、东南 亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力 的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对
6、全 区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招 商,并达到园区项目储备库储备项目保持在 50 个以上的目 标。(三)多措并举开展招商活动。一是做好小团组招商。挑 选一些“懂招商”、“有人脉”的能人进行招商技能培训,组 建 2-3 个专业招商小组,每个招商小组由 2 人组成。重点对 长三角、珠三角、京津唐及东北老工业基地等地区,广泛联 络重点摸排,锁定目标产业和企业,进行敲门招商。每个招 商小组每月外出招商不少于 2 次。二是开展好专项招商。充分利用各专业类招商洽谈会平台,广泛开展各项推介洽谈活 动。积极参加北京、上海、广州、深圳等重点城市投资洽谈 活动,不断扩大园区知名度,吸引客商落
7、户。三是充分调动 各方关系招商。积极与各大科研院所、大学院校联系合作, 重点引进高新技术、新兴产业等项目,年内力争实现与 3 家 以上科研院所或大学院校实现合作。同时,主动对接XX各 功能区,密切联系合作,深入研究延伸产业链条,实现招商 整体优势,扩大招商工作成果。在此基础上,积极与省、市 招商部门沟通,采取多种措施密切联系,充分发挥省、市 招商部门招商资源丰富、人脉关系广泛的优势,为园区引进 一批高质量的项目。四是做好网络招商。尽快完成园区网站 建设,计划于 10 月底前完成,每月上网发布招商信息不少 于 10 条。此基础上,广泛搜集国内外招商信息,充分利用 各种关系,积极加强与国内外大集团
8、、大企业、科研院所、 各地商会及各类投资机构沟通联系,及时了解各大企业投资 动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工 作提供全面的信息服务,每月收集信息不少于 10条。五是 做好以商招商。依托XX七大专业功能区内领军企业,以及 园区内XX装备制造、XX绿色能源汽车等现有规模较大企 业,拉长产业链条,以企引企,以商招商,壮大现有产业规 模。同时,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,优化资本结构, 扩大经营规模,进而推进园区快速发展。六是做好中介招商。 目前园区招商部已与XX钢铁服务业协会、XX商会、XX 湘籍企业家协会、XX创意产业协会等建
9、立联系,可在其引 荐项目完工投产后,给予一定的奖励,以调动其招商引资的 积极性。(四)加强项目服务。强化抓招商必须重点抓落地,抓落 地重点抓服务的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项 目落地开工作为招商引资工作的主要抓手和扩大招商成果 的最关键环节,组织主要招商力量盯办有投资合作意向的项 目。对有投资意向的项目,积极联系洽谈,争取早日签约。 对签订合作意向的项目,通过服务督导,积极促进项目尽快 实施,早日转变为现实生产力。同时,进一步加强投资软环 境建设,严格落实入区企业“全程一站式”服务制度,全面 实施项目代办、领办制度,为入区企业提供最优、最快、最好的服务,促进入区企业早日开工建 设。四
10、、保证措施一是制定优惠的招商政策。在XX区招商政策的基础上, 结合园区实际,研究更加优惠、切实可行的招商政策,以最 优的政策,不断加大招商引资力度。固定资产投资3亿元以 上的项目,奖励 2万元/亩;固定资产投资 5亿元以上的项目,奖励3 万元/亩;固定资产投资 10 亿元以上的项目,奖 励 4 万元/亩;对固定资产投资 20 亿元以上的,区域税收贡 献大的,产业拉动能力强的,取得省级以上高新技术认证的, 以及世界和国内 500强企业,大型央企、上市公司等投资的 项目,采取一事一议的方法,给予更加优惠的政策。对跨国、 跨省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区 的,除享受正常税收优惠外
11、,增加2 年企业所得税地方留成 部分 50%的财政奖励。对高层次人才带具有自主知识产权、 技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的项目, 给予 50-100 万元的创业启动资金。二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训 严格实施每周六下午例会学习制度,使招商工作人员全面掌 握国家当前的经济政策、产业政策,充分了解国内外经济趋 势,熟悉先进的招商引资模式,全面提升园区招商人员业务 水平。鼓励、组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商 引资经验。同时,建立健全招商人才选拔、使用、考核机制, 年初招商引资工作指标下达到个人,年终量化考核。招商工 作业绩突出的,予以重用提拔。以更好发挥招
12、商人员主观能 动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才 队伍。三是鼓励全员招商。鼓励园区全体工作人员开展招商活 动,提供招商信息,营造全员招商引资的浓厚氛围。研究制 定奖惩制度,规定全体工作人员提供招商信息数额,年底对 完成任务的实行奖励,完不成任务的取消个人评先资格。对 园区全体干部职工(不包括专业招商人员)主要通过个人努 力引进入园较大项目(注册资本不少于1000万元的)给予重 奖,具体奖金数额将按照园区招商引资奖励办法,根据项目 大小、形象进度、项目影响力和项目对园区产业聚集的带动 作用,由园区管委会主任办公会研究确定。四是打造优良的投资环境。积极协调区发改、规划、国 土、建
13、设、环保、安监、工商等部门,积极为项目落户的办 理各种手续,为招商引资工作提供优质服务。积极为企业与 区内各大银行牵线搭桥,为招商引资企业提供信用资金支持。 协调公安、法院、交警等部门,认真维护和治理好招商引资 企业内部和周边的治安环境。通过各种方法,为招商引资企 业提供优良的发展环境。附:园区9-12月份招商活动计划安排篇三:产业招商实施方案绿意商业广场“a,n2”区项目招商方案第一部分:项目概况a和n2区项目呈长方形,a区长(南北走向)约60米,宽(东西走向)约15米,n2区长(南北走向)约40米宽(东西走向)约12米属于绿意商业广场已经售磐完毕的项目,也是正准备招商的两个区.一、主要经济
14、技术指标: 总用地面积:900平方米 总建筑面积:2000平方米(共三层) 容积率:1 绿地率:35%注:上述基础数据均来自“建筑施工单位”提供的技 术建筑方案。二、物业性质:对外租赁的简易性商业物业。三、使用年限:暂定50年。四、项目功能定位:经营性物业,为连平工业园的纯商 业物业设施,是连平县工业区项目的补充与产业链延伸。一楼:满足入驻商业广场内各经营商家的铺面商品摆 放、展示、办公等需求; 二楼:满足入驻商业广场的经营商家的产品展示、住宿、休闲 娱乐等需求。三楼:满足满足入驻商业广场的经营商家的产品展示、住宿、休闲娱乐等需求。 注:一一三楼可同时为休闲娱乐性质的商家提供整个套房,以供商家
15、取得更高的效益第 二部分:实施方案 一、招商原则:1、分区及业态划分原则:将关联性产业及店面分区统筹,通过良好的分区以及业态规划,避免将相互矛盾或冲突的业态放在一起,如商 业商铺房与生活配套用房因使用功能的属性不同而实现分区(无间隔)。促使投资者坚定对 本项目的信心避免在日后经营中减少矛盾,从而更好的进行招商及经营管理工作。2、引导消费原则:考虑不同业态之间的否有关联性及互补性,合 理引导集中性消费和目的性消费;3、主力先行原则:包括项目内欲引进的主力客户与 主力产业,由于主力客户对产业动向的判断具有一定的指导性和权威性,对其它小客户 具有一定的号召力和影响力,而项目内的主力产业对其项目内的其
16、它附属产业将产生一 定的带动作用,起到聚众联合的关联体,并能在整体上带动项目租金的稳健上涨。4、时机把握原则:淡季招商,旺季经营,以使开业大吉,促进各商 家的信心,协助并带动前期商业广场的租赁。 二、目标实施对象:1、将要在绿意商业广场内经营的目标客户;2、邻近的零售、餐饮、休闲娱乐、超市等商家;3、与其企业线上相关的生产厂家和服务于项目的便民 的配套附属商家。如五金和一些便民的服务设施,如中国移动通信和中国电信等. 注: 重点攻略一一现忠信镇和连平县具有领军性的代表。三、 建议价格:建议暂执行的租赁价格为:一楼:15元/m? 月;二楼:12/tf 月;均价:9元/tf-月。通过调查,连平县和忠信镇商业用