安全文化建设情况概述

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1、安全文化建设情况北京利尔高温材料股份有限公司一、北京利尔本质安全文化简介（一）北京利尔的本质安全与文化1、本质安全的内涵本质安全最初用于电气、仪表设备，主要是指利用本身构造的设计，防止电火花的产生，以免引起火灾或爆炸，这是一项设备自身本质上的安全设计。其基本特征：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下， 都能按规程操作， 杜绝“三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中， 物体始终处在能够安全运行的状态； 三是系统的安全可靠性。 在日常安全生产过程中， 不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统；四是制度规范、

2、管理科学。杜绝管理失误，在生产过程中实现零风险、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局。故而，北京利尔实现本质安全意义重大、势在必行。2、北京利尔的本质安全文化北京利尔安全文化的重要组成部分。是建立在“以人为本”这一最高宗旨上，体现了“人机物环境”的系统安全观和全新的理念。 北京利尔作为耐火材料的制造企业和耐火材料施工整体承包企业，要想实现了“零事故，零风险”安全生产目标。1公司必须完善安全管理制度、加强员工安全教育培训和提高员工的安全意识和执行力，管理上要精细精准、狠抓落实，是公司安全文化在管理理念上的具体体现；遵章守纪，坚决杜绝“三违”行为，按制度和安全操作规程办事，是公

3、司安全文化在安全行为理念上的具体体现； 管生产，必须管安全、 我为安全，安全为我、安全生产，人人有责，是公司安全文化在责任理念上的具体体现；内化思想，外化行为，塑造本质安全型人，是公司安全文化在培训理念的具体体现；安全第一，生产第二，不安全不生产，先安全后生产， 是公司安全文化在生产理念的具体体现。北京利尔本质安全文化是一个完整的体系，融入了每一位员工的价值观和使命感。这种文化的不断完善和丰富，有助于提升公司的安全管理水平，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备零缺陷、不发生已知规律安全事故的恒久性安全目标的安全价值观以及与之相连的理念、制度和行为习惯。（二）北京利尔本质安全文化建设的目标以企业安全

4、文化建设导则和北京市安全生产监督管理局关于开展文化建设示范企业创建活动的指导意见 为指导，按照有计划，有步骤，由浅入深、由表及里的程序，从观念文化、制度文化、行为文化、物态文化四个方面整体推进，系统运作，基本建立起发展战略、促进利尔安全生产的本质安全文化体系。通过本质安全文化建设，真正落实“安全第一，预防为主，防治结合” 的安全生产方针， 变“要我安全” 为“我要安全”、2“我会安全”，形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。通过本质安全文化建设，逐步形成完善的符合本公司实际的安全管理体系和保障体系， 建成具有北京利尔特色的

5、安全意识形态，使全员树立遵章守纪的法制安全和意识， 从而指导公司的安全生产，为公司的可持续发展提供保障。（三）北京利尔本质安全文化建设内容与任务北京利尔本质安全文化建设以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，提高全员安全文化素质为核心， 以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。要将“制度至上，执行第一，精细精准，重抓落实” 、“惜命胜金，珍视健康，生命高于一切”等安全管理理念和安全价值理念融于公司管理者和全体员工的具体工作中，落实到北京利尔的管理制度和管理实践中，形成一个良好的安全生产氛围。 通过安全文化的建设， 影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性， 以文化的力量保障北京利

6、尔的安全生产和经济发展。 北京利尔本质安全文化建设既关注员工的知识，技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质外，还重视员工的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。1、紧紧围绕安全生产经营中心工作，按照北京利尔本质安全文化型企业建设的总体目标要求，综合运用各种宣传教育载体，3通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动，全面导入，逐步提高本质安全文化在全体员工中的认同感，提升思想境界和管理水平，推动公司各项工作的顺利开展。2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，认真落实集团公司和上级安监部门的各项指令、要求，牢固树立 “以人为本，关爱生命，珍视

7、健康”的安全核心理念，对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到了两手抓、 两手硬。以风险预控为核心，预先对危险进行识别、分析和控制，牢记“零事故不是我们的追求， 零风险才是我们的目标” 的 安全目标理念， 变“事后处理”为“事先控制” ，预防为主，防患于未然。3、按照“谁主管，谁负责” 的原则，全面推行安全目标管理，逐级落实安全生产责任制， 分解安全指标，责任到人，奖罚严明。实行安全责任量化考核， 完善风险机制， 提取部分工资与安全目标挂钩，形成了利益共享，风险共担格局，为安全生产工作提供了强有力制度保障。4、加强机电设备管理，进一步修定设备安全操作规程 、设备检修管理制度 、设备点检制度

8、等加大执行力度。杜绝违规操作、野蛮操作，杜绝设备带病作业，实现员工安全行为、设备安全运行、作业现场安全环境的和谐统一，良性互动。5、按照公司综合管理体系本质安全建设要求， 成立相应组织机构，编印管理手册 、程序文件和员工安全手册 ，制定考核标准和奖罚办法，按季对质量控制管理、风险管理、事故4及消防管理、 资源管理、 精神文明建设五大项进行专项考核严格兑现奖罚。 应用管理体系对照检查安全工作， 进行危险因素辨识与控制，排查安全隐患，持续改进，进一步推进了管理规范化。6、在生产单位、施工现场、班组推进和谐的亲情文化建设。规范班组岗位操作， 增强员工保安全的荣誉感、 紧迫感和责任感，让安全生产的观念

9、植根于每一名员工思想， 形成人人联保、 自主保安、互助保安的现场安全保障格局。7、加强员工的安全教育和安全培训。坚持实际、实用、实效的原则，发挥“安全教育室” 的作用，采取集中培训、 定期轮训、专业培训、现场实训、案例教育、岗位练兵、技术比武、实际操作演示等形式方法， 分类组织培训， 不断提高员工的安全技能和自身素质，从而形成自我约束机制， 使安全行为从他律走向自律，促进安全生产的稳定发展。8、强化生产现场管理。通过组织现场安全会、安全检查整改会，公司领导步行检查、 生产单位负责人和安全员现场日常监管、班组长现场盯班等有效形式， 加大现场监督检查的力度， 把各项防范措施落实在事故发生之前， 将

10、事故隐患消灭在萌芽状态。 依托高素质员工的自律和强有力的监管机制， 形成自保互保的安全秩序。二、北京利尔本质安全文化建设保障体系（一）组织保障与本质安全管理制度相吻合的领导体制、强有力的组织机构5可为北京利尔本质安全文化建设的系统性运作提供组织保障。 为了加强公司本质安全文化建设， 全面推进本质安全型企业的建设工作，北京利尔在集团公司企业文化建设的指导下， 特成立本质安全文化建设领导小组，负责本质安全文化建设的具体工作。（二）制度保障本质安全文化建设要与公司管理创新、制度创新紧密结合起来，要把安全文化建设内容融入公司管理工作之中， 融于危险源辨识、风险预警、本质安全管理的各项标准和措施中，建立

11、行之有效的的考核评价和激励机制， 确保安全管理工作的体系化、 程序化、规范化和制度化，最终实现长效安全。（三）舆论保障北京利尔紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用北京利尔报、宣传栏等各种媒体和载体，通过举办培训班，组织“安全生产月” 、“百日安全无事故”等主题活动，大力宣传安全理念和安全价值观， 使员工在活动中受到教育， 在参与中得到提高。开展全员安全知识竞赛活动， 提高员工对生命健康价值的认识，形成生命第一的潜意识观念。 用员工身边的发生的通俗易懂、具体生动的故事， 激发员工爱岗如家的真情实感， 调动员工自觉遵章守纪、自主安全管理的积极性。 在厂区道路两侧及车间悬挂、张贴安全文化标语，

12、设置统一的宣传标识牌， 营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。（四）资金保障6为保证本质安全文化建设工作的顺利开展，需要必要的资金投入。资金来源一是宣传费用；二是安全技术措施费。三、北京利尔本质安全文化建设模式北京利尔本质安全管理体系是一个完整的管理体系，安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系。北京利尔本质安全文化建设的层次结构可以分为四层，即：观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。观念文化是安全文化的核心和灵魂， 是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。（一）观念文化安全观念文化主要是指领导和职工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。

13、安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。北京利尔安全观念文化的建设目标是：培养和教育员工具有正确的安全观，科学的态度、科学的理念、崇高的品德情感。北京利尔经过长期的工作实践树立起“以人为本，关爱生命，珍视健康”的安全核心理念和安全愿景“创建本质安全型企业” 。通过长期的培训教育使这一理念和愿景， 深深根植于每一位员工的思想和行动中。（二）管理制度文化安全制度文化是指企业的安全管理体制。它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设。它7对企业 及其员工的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领

14、导和员工的要求。公司安全制度文化建设的主要内容是：突出依法治企，严格规章制度的建设和落实， 不断健全和完善安全管理体系， 强化员工的安全责任意识， 逐步形成一个全方位的比较完善的安全保障体系。（三）行为文化安全行为文化是指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。当前，公司大力发展和推行的安全行为文化是：进行科学的安全思维，强化高质量的安全学习，执行严格的安全规范，进行科学的安全领导和指挥，掌握必需的应急自救技能，进行合理的安全操作等等。（四）物态文化安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。 从安全物态文化中往往能体现出组织或企业领