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1、 危化品安全风险研判制度 一、目的 为加强公司风险治理和岗位风险掌握，预防事故发生，实现安全技术、安全治理的标准化和标准化，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与掌握。三、职责1. 安全生产治理部门是安全风险评估的归口治理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新危急源档案，并定期进展风险评估更新。2. 公司各部门应参加风险评估和风险掌握工作。四、工作程序1. 风险评估活动的实施步骤1) 安全生产治理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。2) 收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容3) 全员以部门为单位参加对作业
2、活动的危害辨识和风险评估。4) 以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及掌握措施，逐级进展审核签字后，提交本公司评估组织。5) 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。6) 辨识出的危急源，评估组织成员应进展现场勘察，明确危急有害因素。7) 评估组织依据评估结果，确定风险掌握措施。8) 各单位依据评估结果，分析风险掌握治理等级，分级对风险掌握措施进展实施和治理。五、风险掌握措施的选择1. 选择风险掌握措施时应考虑掌握措施的可行性和牢靠性。掌握措施的先进性和安全性，掌握措施的经济合理性。2. 掌握措施应包括:1) 工程技术措施，实行先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；2
3、) 治理措施，学习吸取先进的治理阅历，标准安全治理;3) 训练培训措施，实行有效的训练培训方法和手段，到达提高从业人员的安全技能和安全意识的目的;4) 个体防护措施，依据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，削减职业损害和职业危害。六、风险等级的分级治理1. 确定为重大风险等级的，由公司进展治理。安全生产治理部门审核风险掌握措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产治理部门监视掌握措施的实施，定期监视检查，确保重大风险掌握的有效性。2. 确定为中等风险等级的，由各部门进展治理。安全生产治理部门审核风险掌握措施，由安全生产治理部门领导最终签字确认。3. 各部门应定期监视检查安全风险监视掌握
4、措施的实施，确保风险掌握的有效性。4. 确定为可承受风险等级的，由班组迸行治理。班组监视掌握措施的实施，安全生产治理部门定期监视检查，确保风险掌握的有效性。七、风险评估时机及频次1. 各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，实行切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产治理部门每季度至少对风险掌握结果检查、评审一次，确认掌握措施的有效性。2. 全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当以下情形发生时，应准时进展风险评估:1) 新的或变更的法律法规或上级部门要求；2) 经营储存设备或分装设备发生变化；3) 作业现场、生产经营活动非正常进展时；4) 采纳新的安全技术或安全治理方法时；5) 组织机构发生大的调整。八、风险治理的培训1. 当风险评估完毕后，应准时将风险评估的结果和所实行的掌握措施，对从业人员进展培训|、训练，风险治理培训训练的内容包括:1) 安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；2) 危急因素识别、风险评估方法；3) 危害辨识与风险评估结果，风险掌握措施和应急预案等。2. 增加员工的风险意识，使其熟识所在岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，把握、落实应实行的掌握措施。
