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1、精选优质文档-倾情为你奉上定魏公路曲周城北至魏县双井镇段改建工程监理工作总结 河北路通监理咨询有限公司二0一0年十二月1监理工作概况11工程概况 1、工程名称：定魏公路曲周城北至魏县双井镇段改建工程。 2、工程地点：定魏公路魏县段改建工程K50+744-K76+500，全长25.756公里。3、工程概况及内容：定魏公路曲周城北至魏县双井镇段改建工程，本合同段为定魏公路改建工程SG4、SG5两个标段（魏县段），SG4标主要包括中桥、小桥、路基、路面工程，SG5标主要是漳河特大桥；路线位于邯郸市魏县境内。本合同全线按设计车速80km/h，路基宽度除魏县县城段（K57+900K64+500）采用双向
2、六车道一级公路整体式横断面宽度为32米及渐变段外，其余均为24.5m，一级公路标准。合同总工期为12个月。主要路基工程数量：挖方10.3万方，填方91万方，抛石挤淤：9.2万方；主要桥涵工程数量：特大桥1座，中桥9座，小桥10座，盖板涵4道，圆管涵47道，铸铁管55道；主要路面结构层形式：18cm二灰土底基层+18cm二灰碎石下基层+18cm水泥稳定碎石上基层+7cm粗粒式普通沥青下面层+5cm中粒式改性沥青上面层。1.2监理组织结构根据招标文件和监理合同的要求，定魏公路监理三合同实行 一级监理组织机构，实行总监理工程师全面负责，各专业监理工程师分项负责的组织形式。根据工程情况，专业监理工程师
3、设置了路基、路面、结构、测量、试验、计量、安全、环保、安全设施和绿化工程师，分别负责相应的监理工作，并对总监理工程师负责。各专业监理工程师分别配备相应的监理员，按监理规范要求开展监理工作。总监办共有监理工作人员30名，并配备了相应的交通、通讯和办公设施，能够满足监理工作的需要。1.3管理为了做到监理工作有章可循，监理工作程序化、规范化， 坚持按监理程序办事， 有效的控制工程质量， 较好的履行监理服务合同， 制订了监理人员工作手册，随时带在身上，对自己监理工作的内容，监理方法随手可查。提高了监理效率和工作质量。巡视检查全过程监控工程质量。2工程质量管理2.1质量管理措施 2.1.1施工阶段的质量
4、保证工作1审核了承包人试验室我总监办自2009年12月进场后，审查承包人工地试验室建设作为重点工作内容之一。工地试验室是承包人控制工程质量的重要手段，也为检查、评定、验收工程质量提供科学依据，所以除审查其人员、试验仪器设备是否符合合同文件要求外，着重审查其试验室主任的资质、能力，特别是从事试验工作的经历及管理制度是否健全。审查结果合格。确认其能否胜任施工自检和质量保证作用。 2.1.2分项工程开工前的质量保证1把住了原材料进场质量关用不合格的原材料，建筑不出质量合格的工程，在某种程度上原材料的质量决定着工程的质量。所以，我们将把好原材料进场关，作为驻地办监理工作的重点工作内容之一来抓。1）要项
5、目经理部把好原材料进场关 ，选购原材料，工地试验室先取样试验，试验不合格的原材料，不准采购进场。2）必要时监理工程师同承包人试验工程师与采购人员一起到原材料产地（或厂）考查，取样试验，合格者。方允许采购进场。3） 监理工程师经常巡视料场检查，发现进场材料有变化，及时抽取试样试验检查，一旦发现质量不合格，立即令承包人将其清除出现场。4）总监办试验室共进行标准符合试验38份，钢筋抽检450次，石灰抽检33次，粗（细）集料抽检530次，对沥青混合料没车进行抽检，保证用于工程的原材料合格。2认真审批承包人申报的原材料与混合料要求承包人进场的原材料必须按规范或业主规定的试验项目、频率取样，用标准的试验方
6、法进行试验。 在施工过程中，监理工程师经常对拌和站进行检查， 监督拌和站严格按批准的配合比计量、配料、拌和，确保 混合料质量的稳定，对保证工程质量具有重要作用。3审查施工组织及人员配备每个分项工程开工前，我们均审查了相应分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作的配备是否符合合同要求、满足施工需要。 保证了工程质量。4审查施工机械设备机械设备的机械性能和机况好坏，在某种程度上影响着工程质量，所以对承包人进场的施工机械设备，每构件均进行了审查，看其是否满足合同要求，重点审查其是否满足施工质量、安全、环保、进度的要求。不符合要求的均指令承包人
7、进行了更换。5审查施工方案及主要工艺对承包人提交的每份分项工程的施工方案及主要工艺，均逐条进了审查，审查其施工方案是否合理、可行、工艺是否符合规范要求，提出了详细的审核意见要承包人进行修改、完善。通过上述措施和审查，为工程正式开工做好了准备，为确保工程质量打下了坚实的基础。2.1.3施工过程中的质量保证工作1巡视 监理工程师的巡视检查对施工现场进行全方位、全过程监控，全面负责工程质量管理。重点巡视：承包人质量检测、安全管理人员是否按规定到岗，现场使用的原材料或混合料及施工方法、工艺是否与批准的相一致；质量、安全与环保措施是否实施到位；是否按规定进行了施工自检和工序交接等，及时发现问题，及时解决
8、。2旁站为了尽量减少返工处理，我们采取了预防为主的办法，即抓程序控制，把监理工作重心前移。 重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成损失的工程进行了全过程旁站监督， 在整个施工过程中没有发生重大质量事故，起到了工程质量保护神的作用。2.2质量问题和事故处理情况总结本工程未发生质量事故，在施工过程中通过旁站和巡视发现了一些质量问题，大多数通过口头指令纠正了其不符合规范要求的操作，消除了质量缺陷或隐患，对于部分口头通知施工单位迟迟不能整改落实的问题，我现场监理工程师及时下达36份监理工程师指令单，针对问题，要求施工单位进行整改，并及时将指令落实情况上报项目工程师。同时针对工程进展情况监理工作
9、的重点、难点和保障措施要求承包人很好配合共同抓好工程质量。使工程质量得到了保证和提高。2.3工程质量评定情况 按监理程序和分项工程资料整理办法规定，每个分项工程完工后在承包人按规定实测项目及频率进行自检，监理工程师进行抽检的基础上，承包人和监理工程师分别填写该分项工程的现场质量检验报验单、进行该分项工程的质量检验评定。评定合格者，承包人进行该分项工程的报验工作，监理工程师据此审查承包人报验资料并予以认可。本项目所有分项工程质量检验评定结果均合格。由各相应分项工程得分及其权值进行的分部工程质量检验评定，其结果也全部合格。3计量支付、工程进度和合同管理情况 31计量支付计量支付直接关系到工程的造价
10、和投资效益，关系到合同的实施与投资目标的实现，同时也是监理工程师进行质量和进度控制的重要手段。工程费用监理直接涉及到业主与承包人的经济利益，是各方关注的焦点和核心，是保证工程施工顺利进行的前提和条件。所以，计量支付工作来不得半点马虎大意。熟悉合同文件掌握计量支付的依据，核对工程量清单。在计量支付过程中，坚持了工程质量不合格不计量，手续不全不计量，不是已完工的合同工程不计量，不符合安全、环保要求的不计量； 符合合同规定的计量支付做到客观、公正、准确及时办理计量支付手续。对于施工单位提交的计量申请，均依据监理工程师签发的相应分项工程的中间交工证书及核定的相应的工程量清单等资料进行计量；对于施工单位
11、提交的工程支付申请，认真审核无误后，签发支付证书报业主审批。32工程进度监理 321工程进度监理原则 在确保工程质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行监理。其手段是进度计划的审批、计划的检查和计划的调整。322计划的编制1进场后，依据合同工期，要求承包人制定了工程总体进度计划， 标注出关键路线。2总体进度计划批准后，及时要求承包人每月均制定出月进度计划。3在月进度计划的基础，要求承包人分解制定出日计划、周计划。以日计划保周计划，以周计划保月计划、月计划保总体工程计划。323计划审批1进度计划审批依据：以合同文件对工期的要求、业主的指令性指导计划、工艺周期、人员机械设备进场情况、生产能力、材料
12、进场供货情况、气侯条件、施工条件等实际情况为依据。2审批方法：以上述依据对照承包人计划，看其是否符合业主指令性计划要求，推算其可能性，看其有无余地，没有余地的计划很难实现。在工期不可能后移的情况下，提出要求承包人加大投入的建议，最后拿出初审意见。 324计划的调整因为各种各样的原因，对总体进度计划起控制作用的分项工程的实际工程进度，明显滞后于计划进度时或与业主指令性指导计划明显不符合时，我们则要求承包人采取加大投入、加快工程进度的措施赶上去。有时根据业主要求，要承包人制订调整计划。我们收到承包人调整计划，仍然按上述原则，认真审查，提出审查意见报业主批准。如果是承包人自身原因致使工程进度明显滞后
13、于总体计划，我们就发监理指令令其加大投入赶上去。33合同管理情况工程变更程序1一类变更由业主会同设计单位提出，这类多是原设计工程的增减，由监理工程师按施工合同规定下达工程变更令。2二类变更由施工单位提出，施工单位提交变更申请单，并附变更资料，报监理工程师核实数量，确认需要变更时，由监理工程师签署初审意见，报业主审批。3. 设计变更情况本监理合同段共有18项工程变更令。4、文明施工与安全管理总监办的监理工作除了对工程进行三大控制以外，设置了安全监理工程师，对工程的安全生产和文明施工进行监督管理，促使承包人的施工管理规范化、标准化、科学化，同时以此来促进工程的质量和进度的管理。总监办将安全生产和文
14、明施工作为一件大事来抓，常抓不懈。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，督促承包人认真执行上级下发的有关安全生产文明施工的文件，扎扎实实地做好此项监理工作，以保障人身和工程安全，确保工程质量。监理工程师管质量，同时管安全；促进度同时抓安全。督促施工单位建立健全工地安全组织保障体系，制定和完善安全管理制度，采取各项安全防护措施，确保施工正常进行。施工现场（工地）设置了必要的提示、警示、警告等各种安全防范标志，避免了施工现场的人员可能发生的意外的伤害。5、对设计单位、施工单位和建设单位进行评价5.1对设计单位的评价 设计单位及时出设计图纸，保证工期顺利完成起了重要作用。 5.2对施工单位的评价
15、 施工单位在工程后期进度较快，测、试、检人员业务素质有待提高。今后应在精心施工上做文章。5.3对建设单位的评价 建设单位在抓进度上力度大，确保了如期通车。6、监理工作体会6.1严格监理程序严格监理程序是正常发挥监理职能、控制好工程质量、发挥费用效能的重要手段，只有严格监理程序，监理工程师才能真正成为工程质量的保护神，才能维护监理工程师的“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”办事原则的光辉形象，才能较好的履行与业主鉴定的监理服务合同，创出全优工程。严格监理程序，这是国内外监理工作的经验结晶。实践证明，凡严格履行监理程序者，工程质量一步一个环节均受到监理工程师的有效控制。不容易出现豆腐渣工程。认真履行监理服务合同首要的必须严格履行监理程序。不论在什么情况下，严格履行监理程序是一条永恒不变的原则。6.2严把原材料与混合料审批关，至关重要。 实践证明没有合格的原材料，修不出合格的工程，没有合格的混合料配合比设计不能修出质量均衡的合格工程。 必须严把承包人申报的材料和混合料配比设计和审批关。 1首先要审查承包人所申报的原材料，是不是工程真正要使用的原材料，进场原材料规格质量稳定不稳定。把住原材料进场关，发现进场原材料与
