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1、2021 消防员工作总结2021消防员工作总结 120_年的工作已经接近尾声了，我的工作是一名消防员，做好_地区的安全、 保卫工作，在总经办和车队的领导下能顺利完成各项工作。我作为一名罗钾人能够 服从领导安排，作为罗钾人的一员，感到很骄傲，尽心尽力干的更出色。作为一名消防员的工作以来，能履行好自己的职责，对工作的态度也很认真， 从自己的一言一行抓起，立足本职，发挥自己的职责，自己对车辆性能和器材方 面，做到四会，在车队领导下本人的日常工作能顺利开展，出现问题能及时上报， 发现隐患及时纠正，保证无事故发生，做好保卫安全工作，下面本人将这一年来的 工作总结如下：一、加强业务理论学习，增强全面发展作
2、为消防员自己要加强学习，来武装自己的头脑。这一年来，自己不断学习消 防业务理论，火灾的隐患性，对车辆和器材的性能，基本上要懂，保证车辆器材完 整好用，发生任何情况，及时出警，按规定时间出警，迅速赶往现场。学习别人的 长处来弥补自己的不足，增强自己的全面发展。二、日常工作训练方面在这一年来自己的训练没有放松，紧紧围绕车队的领导下完成任务，火怎样 灭、就怎样练、做到练为战，战为练的原则，对消防器材的掌握到位，器材的质 量、性能和维修，在日常给各部门送水，用的器材，做到及时清洗，对器材勤检 查、勤擦拭，保证器材的完整好用。消防演练主要是在安环部的领导下，到各部门演练。对灭火的讲解、使用、灭 火剂的用
3、途，主要灭初期火灾。发生火灾第一时间，使用灭火剂灭火。三、执勤灭火方面作为消防员自己知道，我们的两辆消防车载水量和泡沫数量，发生突发情况， 怎样开展灭火战斗，自己牢牢记在心里，对车辆上的器材，会操作、会维修，是保 证执勤战备的一项，给自己时刻提醒战备的观念。四、安全防事故工作做好安全防事故工作是自己工作的前提，在车队的领导下安排出车，提醒安全 的重要性。在灭火和训练的日常工作中，把安全问题放在首位，让领导放心，让公 司放心的原则，这一年来自己在安全方面，没有事故发生，但存在的隐患，能及时 纠正、改进。总之，年的工作已到尾声，这一年来自己的工作对比别人，自己还做的不够、不细、多学习别人好的做法、
4、想法，自己做为的保卫人员，我会用自己的行动努力，请车队的领导放心，自己会不断学习，不断加强。在自己平凡的岗位上 做出不平凡的事业。为_的明天添砖加瓦!2021消防员工作总结 220_年的消防工作相对来说是平稳安全的一年，全年未发生重大火灾事故，这 与各级领导时长组织检查，各职能部门认真组织巡查，各级员工按时进行巡检等防 范措施有着紧密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则，不断在如何做好 防范工作上下功夫，找办法以保证公司的长平久安。近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的 工作:1、全年公司内部接出警 4 次，1 次明火事故救援，3 次泄漏事故备勤，多次动 火
5、施工现场监护。2、重点配合公司原油进口指标审核工作期间的，消防方面资料档案准备及现 场审查验收。3、完成公司新建扩建项目的消防验收及审核。4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。5、配合东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的 联合灭火实战演练。6、规范现场各类消防器材设施检查与监督管理，修旧利废消火栓 46 个节省资 金 32200 元。现场消防器材设施的高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有 关，建议项目建设施工期间采纳消防中队意见。7、20_年共接待地方各级领导检查共计 7 次，公司内部消防工作得到了各级 领导的充分认可。8、消防中队全年人员未达到编制人数，目前在
6、职消防员共计 24 人其中队长 1 人，班长两人，司机 2 人，中控室值班人员 3 人。工资调整后人员相对稳定，但也 存在年终人员离职现象，全年部门离职率在 5%。9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档 案。部门内部消防队员体能、业务及作战能力有显著提升，能充分运用公司目前现 有的消防器材及设施，使之发挥最大效能。20_年即将结束，回望过去的一年，消防工作平淡但也扎实，无论是业务学 习、体能训练、职能检查及本职工作的落实，方方面面的工作通过一年年的磨砺， 都有很大的提高。展望 20_部门全员始终坚信公司的发展将会越来越好，我们也 会一如既往地，履行好我们的工作职责，
7、集部门全员之力确保公司的消防安全。20_年一季度我们的工作重点：1、加强厂区巡检，重点维护保养好现场的消防器材设施。2、按时认真开展防火检查、巡查，培训、演练等相关工作。3、重点开展消防业务理论知识的培训，加强消防员的业务知识能力，每周一 至周五下午一小时按时学习。4、目前厂区内消防管网错综交杂，多数主管网阀门损坏，造成无法分区供水 的隐患，20_年公司大检修期间，部门将组织更换损坏阀门。5、厂区催化装置现场手动报警装置目前存在使用问题，市场询价后更换，此 外厂区第三方维保合同一月份到期维保费用共计 7 万元。6、泡沫液高位储存装置还未落实建设，经公司领导同意选址原料车间南北管 廊处增设5-1
8、0 吨泡沫液储罐。7、每月制定部门内部学习、训练、巡查计划，按时开展各项工作。无论总结 即将过去20_，还是计划崭新的 20_，我们消防部门的工作职能，我们将始终牢 记在心。切实结合公司的建设及生产情况，不断地优化我们的工作效能，加强全员 综合能力水平的提高。2021消防员工作总结 3我叫_，于 20_年 2 月入职公司秩序维护部，4月初经培训后分配到消防监 控大队，消防监控工作系公司安全运营重点工作之一，我深知消防监控工作对公司 安全运营的重要性，为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来，我脚踏 实地，认真工作。在部门领导的帮助指导，同事们的支持协作下，消防监控工作正 按计划有步骤的进
9、行，现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位 领导和同事们做一个简短的汇报。一、对本岗位工作的具体认识1、俗话说:贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的 经济损失。三区市场超过 20万平方米，建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车 场，有区域连廊和卸货平台，结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包 等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多，存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快，将产生大量有害气 体，导致人员疏散困难，火灾扑救困难等。2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害，所以三区市场消防安全管理工 作中，“防”
10、是消防的先决条件，“消”必须与防紧密结合，“防”与“消”是实 现三区市场消防安全的两种必要手段，两者互相联系、渗透，相辅相成，缺一不 可。二、任职期间的工作情况1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵_请教，熟悉市场环境及消防监 控设备的配置情况（如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等）。然后再 通过查看图纸，深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区 等。充分掌握市场的火灾特点，努力做到“六熟悉，既：熟悉市场的平面布局、建 筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾 危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关
11、单 位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等; 以便于后期工作及时高效的开展。2、组织、监督队员对三区市场、3 号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括：用 火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明 是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于 关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场 解决，因情况特殊不能及时解决的，要求当事人员或单位限期整改，安排人员跟进 至验收合格为止。3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户 将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电，
12、影响消防通道的畅通，存在较大的消防安 全隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便，擅自使用电饭煲等大功 率电器，增加电源线路负荷，也存在较大的消防安全隐患;如对消防设施设备的检 查。由于三区市场人流量大，地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况，室内消火栓箱 面板有被撞坏的情况，常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。 针对这些现象，组织队员逐一检查并统计登记，报三分公司工程部整改。4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合 器因处于室外日晒雨淋，闷盖和开关容易锈蚀，会产生打不开的现象，严重影响使 用，组织队员定期泄放栓体内的锈水，在开关和接口处涂抹黄油。
13、室内消火栓箱内 常有商家和顾客丢放杂物和垃圾，组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维 护保养，使用消防设施随时处于好的使用状态。5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公 司的消防安全管理规定;强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全 通道等违规行为的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的 注意事项;平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法，发生火灾后怎样 向消防监控中心报警;如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提 高了众多商家的消防安全意识。三、存在的突出问题1、法律法规落实方面。根据新中华人民共和国消防法的规定，
14、消防控制 室值班人员须持证上岗，现消防三中队 6 名控制室值班人员当中，只有 1 人持有公 安消防机构认可的建（构）筑物消防员证书。2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安 装完毕后，未与公司进行交接验收，且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维 护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时，整改进度比较缓慢。3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大，商家顾客消防安全 意识较薄弱的情况下，在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加 强巡逻检查力度，通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所 民警共同治理。4、队员工作纪律方面。由于薪资待
15、遇、工作时间和队员认识不足等原因，9 月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近 期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促，现队员在工作纪律遵守方面已 有所改善。5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺，消防三中队整 体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综 合能力。四、团队建设方面的感想1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他 们有不同的性格，不同的爱好，不同的经历，不同的能力，但他们组成的这个小团 队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够成功的根本原因是他们有一个 共同的、明确
16、的团队目标。2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比如形成阶段、震荡 阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事， 短时间内暂时还未显现出团队的力量，相信经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步 走向融合，走向成熟。3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队，我们的目标是“确保安全， 愉快工作”。为实现这个看似简单却非易事的目标，就需要消防大队所有的成员通 过有效沟通，彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士 气，提高团队的合作意识，提高团队的凝聚力，就能一定会实现这个目标。尊敬的各位领导、同事，因为自己综合能力的限制，在这大半年的工作当中存 在诸多不足，期望能得到您们的批评、指证和帮助，我将竭尽全来提高自己，更好 的履行自己的职责，更好的为公司服务。谢谢大家!
