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1、关于中级竞聘演讲稿4篇关于中级竞聘演讲稿4篇中级竞聘演讲稿 篇1各位领导：下午好！今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里感到无比冲动，因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院20xx年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗制度以来，这项重大的人事制度改革举措，已对我院年轻医消费生了积极而深远的影响，全院已呈现了敢于竞争，积极进取的良性竞争场面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷心的感谢！并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意！我叫，今年3岁，1996年毕业于医学院影像专业，毕业后即到我院工作，至今已是_年。参加这次竞聘，本人有具备以下几点条件：1
2、我是本专业毕业，我热爱自己的专业，热爱自己的科室，具有强烈的事业心和责任感；2为人正直，工作踏实，思想积极上进，并得到科室同事和医院的肯定，曾四次被评为院先进工作者，一次被为县卫生系统先进个人称号；3我从事本专业_年，有丰富的专业知识和较强的业务才能。业务学习从不放松，抓住一切时机进步自身业务平，20xx20xx年在长江大学了得本科学历，20xx年被派往同济医院进修数字胃肠3个月，又于20xx年再次到同济医院系统进修一年，分别进修普放半年，CT三个月，介入三个月。20xx年写论文一篇，受邀参加放射学理论杂志年会，20xx年又有一篇论文投放杂志发表。4对科室和医院有强烈的主人翁意识，积极关注科室
3、、医院的管理和开展。作为我院放射科一名普通医师，除了完成自身本职工作，努力进步业务程度之外，对于本科室和医院的管理和开展，我一直以来也是亲密关心，积极考虑，并有心学习和积累有关管理方面知识。平时有些想法，我总是积极与科室同事共同讨论，与科室主任主动沟通，平时得到科室两位主任很多支持，有些想法甚至得到院领导的肯定。假如这次竞聘中，我有幸得到了各位领导和同事们的垂青，我将按照院党委的总体部署，积极协助科主任，最大限度地发挥自身职能，努力做到如下几点：1努力进步自身素质，加强管理理论学习和理论锻炼，使自己尽快熟悉管理工作，更好地协调科室主任工作，做个好帮手。2努力创造良好的工作环境，充分激发科室员工
4、的主观能动性，进步团队凝聚力和向心力。放射科20多人，每个人的各方面素质不同，工作的主动性也不一样，如何激发科室职工主动性，我觉得可以从三个方面入手：第一方面确立每个职工的主人翁意识，鼓励职工积极参与科室管理，发挥群体智慧，共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度表达了一个团队的思想共识和价值观，物以类聚、人以群分，正是不同的人有了同样的理想和追求，才会产生合力和凝聚力，才会转化成动力和消费力。第二方面充分挖掘每个人的优势，并加以强化推广，使每个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年，我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方，有的业务才能突出，有的处事才能强，有的工作特别细心，有的总是满怀
5、饱满的工作热情等等，而他们身上各自的优点总是无形中影响着我，帮助我进步。第三方面建立科学的个人量化考核制度，以将科室各项管理细化并详细落实到个人，也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度，就是建立个人管理档案，档案内包括如下几项内容：个人根本情况含学历、职称工作考勤效劳质量医疗质量业务学习科室管理参与度创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金分配挂钩，每月资金分配在个人工作量根底上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核，使每个人积极工作都得到充分肯定和合理回报，将明显进步每个人的自觉性，也将带动个人业务程度的开展，标准了操作常规，进步了效劳质
6、量，为患者安康效劳提供了保证。3加强科室业务的开展和新业务的开展。最近几年，随着新农村合作医疗在我县全面开展，我院院领导巧抓机遇，使我院迎来空前开展，医院规模迅速扩大，业务程度和业务范围都得到迅猛开展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生效劳改革及药品供给体系改变所带来的冲击，我觉得我院也作好了应对准备。医院各临床科室近年来的高速开展，也对我科提出了更高要求，我们医技科室主要职责就是效劳于临床，临床科室的.开展也离不开医技科室的支持。比方肿瘤科，心血管导管室，神经内、外科等科室的建立和开展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必须加快业务建立，迎头奋进，为我院的高速开展作出应有奉献！这次竞聘给
7、了我一个很好锻炼自己的时机，即使不成功，我也不会气馁，我会认真总结自己的缺乏，更加严格要求自己，做好自己的本职工作，为科室为医院作出自己的奉献！谢谢大家。中级竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位评委、同志们：您们好!感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、进步自我的好时机。参加今天的竞聘活动，我的心情非常冲动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识程度、工作经历和综合才能的一次全面检验。下面我将任助理睬计师以来的工作情况汇报如下：一是政治素质过硬，业务知识全面。讲学习、讲政治是我始终不渝的追求和信念，是我进步思想认识和业务素质，做好各项工作的根本保证。在任助师六年期间，本人尤其重视对
8、金融、会计和经济理论知识的学习。1999年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和理论证明，过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及进步自身分析p 问题、解决问题的才能起到了重要的促进作用。二是突出金融监管重点，扎实有效地完成了各项工作。1、协助组长完成峄城监管组检查任务。从事监管工作以来，我分别参加了储蓄存款实名制、城市信誉社更名改制工作、农村信誉社不良贷款检查等三十余个工程的检查工作，这些工作时间紧，任务重，政策性强，在认真学好有关文件精神的根底上，严格把关，较好的完成了各项检查任务。特别是城市信誉社更名改制工作中，监管组可以摆正自己
9、的位置，作为监交人，我们积极出主意想方法，对交接方案反复研究，屡次组织会议，进展专题研究。使本次更名改制工作，在不影响营业的情况下完成财产交接、账务交接，顺利完成城市信誉社平稳改制为农村信誉社，市行验收合格。近几年来，在参加的三十余次现场检查工作中。我都能独当一面，并撰写了现场检查报告二十余篇，提出整改意见六十余条；局部意见被上级监管部门采纳。充分发挥了现场检查作用，较好维护了人民银行权威。 总结本人任职6年来的工作，思路明晰，积极主动，许多工作得到了领导和同志们的认可，积累了许多经历，有了许多收获。无论本次竞聘中级会计师成功与否，我都会一如既往地做好本职工作，做一名工作负责、作风踏实、监管高
10、效的优秀行员。2、高质量完成非现场监管工作任务。在非现场监管工作中，我担负着报表报送工作，非现场监管工作要求高，责任大。为此我认真搜集被监管单位的报表、资料，逐项审核、汇总，并通过对报表的分析p ，形成有数据、有情况、有预测、有建议的分析p 报告，做到了数字准确、内容完好、上报及时，并且按季向被监管单位发出“非现场监管通报”。各位评委，各位领导、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量泉！这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的
11、岗位上努力拚搏，再创佳绩。谢谢大家！中级竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、评委：大家好！我竞聘的岗位是：_物管处中级物业管理员。面对在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的竞聘中，作为一名希望成为优秀公诚物业人的我，凭着自身的学识程度、务实的工作态度、独挡一面的工作才能，定能成为一名优秀的中级物业管理员。为了让大家更好地理解我，现将个人及近年来工作情况向大家汇报：伴随着公司成立与开展的我，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。01年7月毕业后，有幸来到单位做一名经济民警，几个月后因工作需要临时抽调到安保部负责内勤工作，并通过竞聘现任_物管处物业管理员一职，任职以来主要负责_大院日常工作，以及协助
12、做好管理处的平安消费、文件和合同的拟写、质量管理、固定资产及用品申领与发放、各项费用的核算收取与本钱控制、业主沟通与协调、专项效劳与考核以及相关单位工作跟踪等日常事务。同时针对个别现象提出相应建议：如针对平安值守中存在白天精神不佳、大夜睡岗等现象，经过较长一段时间的调查后，提出关于调整平安值守制度的建议。调整后使值班员的精神相貌焕然一新，有效杜绝了大夜睡岗现象，并得到了业主的好评。人无完人，在肯定工作情况的同时，我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处：工作有时缺乏开拓性，慎重有余，不够泼辣。相信在日后工作理论中、在领导的支持下、同事们的帮助下，不断克制自身的缺乏。假如我竞聘成功，我的工作思路是：
13、以此次竞争上岗为鞭策力，以健全的规章制度为根底，以管理处质量目的为目的，当好助手、参谋，与时俱进、求真务实地开展工作。详细有以下几点：第一、发挥熟悉管理处业务的优势，进步工作实效管理处可以说是效劳、管理、经营为一体的相对整体，涵盖了物业管理、平安值守、环境卫生、园艺绿化、综合维护、会议接待等方面，并按合同为业主提供高水准、全方位地专业的楼宇管理，经警、保安、清洁、水电、机电维护等效劳。所谓知彼，百战不殆，虽然物业管理效劳不是战场打仗，但它有着战场上的无情与残酷。假如我们因为不熟悉管理处业务，不理解辖区的业主，使得效劳工作不够到位，效劳结果不够满意，那是我们不希望看到的。_物管处先后接收_大院含
14、电信实业系统以及外租单位建行、新世纪等共有18个业主、邮电新村以电信、邮政、移发动工为主的322户业主、星盟网吧黄塘、下角、麦地店的平安守护等区域的物业效劳，是一个有341个业主、效劳工程较多，集办公楼宇、商场、网吧、住宅小区为一体的物业管理处。经管理处全体人员的努力，业主对我们工作的给予了配合与大力支持，肯定了我们的效劳，表达了公司的实力。我坚信发挥熟悉管理处业务的优势，结合健全的规章制度，定能协助管理处为业主提供更优质地效劳。第二、协助做好本钱管理，加强费用收缴工作在提供优质效劳的同时，加强对管理费、水电费等各项费用收缴工作的管理，采取上门沟通、 跟踪、发出通知书等方式方法，力保每一笔收入
15、能及时、完好地收取。同时通过分解落实公司对管理处的本钱控制考核指标，形成“人人讲本钱，管理全员化”的本钱控制体系。针对物业管理的行业特性，所需的低值易耗用品如保洁用品、水电用品等用品种类多、数量多，是管理的一个难点、重点。我们将认真按月做好材料采购方案，积极采取市场调查比照选择物美价廉的供货商，以降低采购本钱；其次，建立严格合理的管理制度，对用品的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，防止积压。第三、协助做好效劳质量跟踪，进步顾客满意度让顾客满意，对我们物业公司来说至关重要，同时也是我们永久的效劳宗旨。业主或使用人对物业管理的要求不再满足于房屋的不漏、水管的不
16、堵、地面的干净等，而是提出了更高的要求，如效劳的及时性、方便性、舒适性，对效劳人员的效劳标识、礼貌用语等也都有一定的要求。根据有关调查说明，顾客的满意度直接影响企业声誉与业务拓展。就拿一个小问题来说，没得到满意解决的顾客，会告诉10个人以上；而得到满意解决的消费者，那么会告诉最多5个人。商业界又云“一百减一等于零”，倘假设对我们效劳不认真对待或不重视，势必影响公司的良好声誉。因此，进步顾客满意度，这就要求我们加强对效劳质量的检查、跟踪。第四、做好工作与学习相结合，实在进步自身综合素质爱因斯坦说过：热爱是最好的老师。物业管理虽不是我的专业，但我会成为专业的物业管理者，因为我充满激情，热爱本职工作，朝气蓬勃、工作热情高、干劲足。平时我认真学习物业管理相关书籍及业务知识，报考了信息技术应用与管理专业本科自考；能贯彻执行公司
