幼儿园教师学期工作计划范本(五篇).doc

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1、幼儿园教师学期工作计划范本伴随着小朋友成长的脚步,新的学年又开始了。我们班小朋友经过托班一年的学习、锻炼,各方面能力都有了明显的进步,形成了良好的班风班貌。根据园务计划、小段教研组计划的工作精神,同时结合本班幼儿的实际情况,开展具有班级特色的教育活动,为幼儿营造一个愉快、舒适的环境。一、班况分析:本学期我们班共有幼儿_名,其中男小朋友_名女小朋友_名,新学期又增加了插班新生_名。大部分幼儿活泼好动,乐意上幼儿园,能和小朋友友好相处,但也有些小朋友比较调皮、倔强,如黄晨、黄海津、孔烨梁小朋友;个别新生初入园有哭闹现象。因此,开学初我们两位老师就将工作重点放在了稳定幼儿情绪,尽快恢复幼儿一日生活常

2、规上。二、工作目标:1、保教并重,加强对幼儿生活及教育常规的培养。2、开展丰富多彩的教育活动,促进幼儿各方面能力的发展。3、重视安全教育工作,加强幼儿自我保护意识,确保无安全事故发生。4、完善班级区域建设,结合每周主题开展形式多样的区域活动。5、重视家长工作,增强服务意识,以多元化活动促进家园联系。6、认真细致的了解每一位幼儿并制定计划。三、工作措施:(一)、保教并重,加强对幼儿生活及教育常规的培养。1、保育方面:经过托班一年的学习生活,小班的小朋友已建立了一定的生活常规,能自己吃饭、入厕,穿脱鞋裤。本学期我们在保育工作方面将重点做好两点:(1)、学习穿衣服、扣扣子。首先我们结合主题活动开展“

3、我会自己穿衣服”,教给幼儿正确的穿衣服方法,并在日常生活中不断练习巩固。扣扣子对小班幼儿来说有一定的难度,因此我们打算在区域活动中开辟一个“扣扣子”操作区,使幼儿在游戏活动中掌握扣扣子的方法。(2)、学习擦桌子。小班的幼儿已形成初步的服务意识,愿意自己的事情自己做,因此在用完午餐后我们将有意识的让幼儿学习自己擦桌子,并结合“红星角”对有进步的幼儿给予及时适宜的鼓励和肯定。2、教育方面:本学期我们在教育方面也有两个重点:(1)、树立良好的课堂常规:要求上课面朝老师,双手平放在腿上,养成上课举手回答问题的习惯。(2)、加强礼貌教育。教育幼儿早上来园时要向老师、阿姨、小朋友问好,离园时说再见。平时要

4、主动和大家打招呼,学会使用“谢谢”“请”等礼貌用语。(二)、开展丰富多彩的教育活动,促进幼儿各方面能力的发展。健康领域:1、适应幼儿园的集体生活,情绪基本安定。2、逐步学会独立进餐和如厕,在成人帮助下学习洗脸、刷牙、穿简单的衣、裤、鞋,学习坐、站、行的正确姿势。3、乐意参加体育活动,发展走、跑、钻等动作。语言领域:1、学习安静的听他人讲话。听懂日常用语并学习按语言调节自身行为。2、乐意用普通话与人交流。能用简单的语言回答别人的问题,表达自己的意愿和需要。3、喜欢念儿歌、听故事,看表演等,初步了解其大致的内容,并乐意表达自己的感受。社会领域:1、能从性别、外形等外在特征上比较自己与别人的不同。2

5、、逐渐接受老师的建议和指示,知道遵守集体生活中的基本规则。3、观察周围生活环境及其变化。喜欢参加各种节日活动,体验节日的快乐。科学领域:1、在成人引导下能发现周围环境中有趣的事物。2、喜欢操作摆弄。尝试提问和表达自己的所见所闻3、亲竟大自然,喜欢并爱护周围的动植物。艺术领域1、喜欢听音乐和看美术作品,能借阻作品表达对艺术作品的感受。2、尝试用自己喜欢的颜色、材料和工具进行美术活动。3、学习用争确的姿势和声音唱歌。(三)、重视安全教育工作,加强幼儿自我保护意识,确保无安全事故发生。(四)家长工作:1、定期召开家长会,让家长了解幼儿园各方面情况,以及帮助幼儿消除入园焦虑的有效方法,并增强家园协作,

6、共同开发教育资源的意识。2、向家长推荐有价值的家教经验,并让家长及时了解幼儿在园的活动内容、月份教育目标等。3、向家长开放半日活动,为家长提供了充分参与、互动的机会,增进教师与家长之间的交流。(五)每月工作安排:_月:1.召开家长会,让家长了解幼儿园各方面情况,帮助幼儿消除入园焦虑情绪,让幼儿尽快熟悉、适应环境,愿意上幼儿园。2.常规教育,初步建立盥洗、用餐、午睡常规。3.主题活动高高兴兴上幼儿园,迎国庆节活动。_月:1.进一步开展各方面的常规教育,加强幼儿行为常规教育。2.加强幼儿学习习惯的培养,知道和老师、同伴交谈。3.开展主题教育亲亲抱抱;踏踏响。_月:1.继续加强各项常规教育;2.主题

7、活动香香的水果;图形碰碰乐。_月:1.主题活动天冷我不怕。_元旦联欢,半日开放,做好幼儿发展评价工作。_月:做好各项总结,准备放假。幼儿园教师学期工作计划范本(二)一、指导思想以“立足实际、解决问题”为宗旨,根据幼儿园总体工作思路和方向,以儿童为核心,以五大途径为抓手,按照课程四要素,构建完善“真善美”课程.二、工作思路依据部室的职能、制度、流程、标准开展部室各项工作;借助部室框架填充相匹配的内容,完成课程研发中心资源库;教研中及时的去梳理、去总结、去提炼有效的思考与策略;在能力成长中,不断提升课程研发中心的科研能力和整体工作的实效性,促进教师的成长和整体课程的推进。凸显骨干教师的力量,促进青

8、年教师的成长;对科研资料的积累、归档,成果的推广与运用。三、工作原则以立足问题,解决问题为宗旨,发现问题、分析问题、解决问题为原则;建立互惠人际关系进行点上研究追根究底求真务实。四、工作目标(一)执行目标1.完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容,依据指南目标,以多元互动课程为主,按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容及体育活动内容,及时填充课程资源库信息。2.深度研究“以三层规则为入手点的区域运行模式”下的工作材料的完整性定位;通过集体制作、个别示范、独立操作、实践应用等方法逐步修补完善区域中的每一份工作材料。3.利用户外区域、万能工匠、户外器械的创设、组织、开展,尝试进行铁西实幼

9、户外自主游戏的运行模式的框架搭建,并在日常活动中得以应用。_组织召开第_届教科研年会;完成自治区课题幼儿园基础管理体系、幼儿入园焦虑的实践研究、幼儿园家长工作常态化运行等的结题工作;整理提炼_-_年度的成果材料。(二)效果目标1.完善“我的幼儿园”主题课程资源内容,梳理有效的策略与方法,形成成果册。2.教研中继续跟进以三层规则为入手点的区域运行模式课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。3.成立户外区域自主游戏研究课题,打造户外区域的创设、运行,让孩子真正回归到生活,满足幼儿的需求。4.详细制定教科研年会方案,在有效落实方案中高效完成第_届教科研年会的开展。五、工作任务(一)课程研发1

10、.主题课程构建:在原有课程构建的基础上,以指南为参考依据制定符合各年龄段幼儿发展的主题课程目标,选择与之相匹配的课程内容,运用边实践边研究的方法不断完善主题课程的构建。形成每月初集体备课、每月末集体小结的模式,逐步填充成熟可操作利用的主题课程内容,完善课程资源库。2.打造园所户外区域,成立户外区域自主化游戏研究课题,借助课题的研究,打造户外区域的创设及运行。_组织召开第_届教科研年会。通过各个课题的运行,及时的梳理、提炼有效的教学策略与方法,形成完整的科研成果,提升教师教研能力。4.以“三层规则为入手点的区域运行模式”的教研活动。区域教研活动针对区域工作材料的完整性进行深度研究,按照课题方案的

11、进度安排,及时跟进。通过讲座、制作、操作、投放等流程帮助教师在实践中了解什么是工作的完整性,逐步完善区域中的每一份材料工作材料的完整性。(二)项目管理1.课题管理(1)由于上学期业务工作安排的仅为紧凑,在原计划结题的课题没能正常的完成,本学期依据按照业务整体计划的安排,其中四项课题“幼儿园基础管理体系”“幼儿入园焦虑”“情景阅读”“幼小衔接”进行结题,相应的准备结题材料。本学期各负责人严格按照东胜区铁西实验幼儿园课题管理流程及标准东胜区铁西实验幼儿园课题负责人工作流程及标准和东胜区铁西实验幼儿园课题研究活动流程及标准,依据各课题计划,按时组织推动课题研究活动。(2)完善园本课程“我的幼儿园”主

12、题课程资源内容,依据指南目标,以多元互动课程为主,按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容内容,及时填充课程资源库信息,完善成果册。(3)教研中继续跟进以三层规则为入手点的区域运行模式课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。(6)“幼儿园家长学校常态化运行的研究与实践”在研究集体备课的流程与标准当中,通过边研究边实践当中。(7)“幼儿园幼儿审美能力与创造力的发展实践研究”此课题与负责人进行对接接,按时上交研究的进度材料。(8)成立户外区域自主化游戏研究课题,借助课题的研究,打造户外区域的创设及运行。2.提升培训根据各课题相应进度,组织做好课题结题培训内容,促使各课题负责人有效完成课

13、题结题工作。(三)骨干培养骨干教师是我们引领、示范层面的老师,从各方方面都需要骨干教师带领着我们年轻教师成长,本学期参照教师分层管理考核细则骨干教师管理也进行了一个调整1.发表文章根据骨干教师现有的能力,每学期骨干教师发表一篇论文、随笔、案例等,将自己正确的教育理念与教育方法让更多的教师学习。2.考核:本学期启动教师分级管理,名师、优秀骨干、骨干教师更要用严格的标准去落实,按照骨干教师制度进行考核;骨干教师每个月都有一项重点的考核项目(后续将考核项目逐一发给骨干教师)。3.结对帮扶:结对帮扶是课程研发中心常态性的工作,也是属于一个重点工作,本学习送教活动安排在_月份第一周,在_月份底,我会将安

14、排表发给负责人进行前期的准备,进一步发挥骨干教的资源,提升骨干教师的能力。(四)自身建设_组织运行结合课程研发中心组织框架,按照组织运行四要素,职能、制度、流程、标准逐一匹配完善,将成型的制度、流程及标准放入课程研发中心资源库中,并在运行中逐步验证。2.资源管理(1)档案每月月底进行档案规整。本学期将蓝色盒子档案整理到纸盒子档案盒里,并标好名称。(2)平台按时将各计划、研究活动的进程上传至网络平台中,达到信息与工作同步。(3)上报下发每月按时向东胜区教研中心及网络平台上报幼儿园教科研工作,按时上发骨干教师的文章,及时传达各项工作任务,一一落实。(4)资源库依据科室工作框架图,本学期初步形成课程

15、研发中心部室资源库体系,并逐步将课程研发中心六年之内的相关资料入库留存。3.上级任务按时完成上级部门下发的各项工作任务。六、工作策略及基本要求课程研发中心运用工作策略,按时有效的开展各项教研活动。以儿童为核心从发现问题、立足问题、研究问题解决问题为一大工作策略,从点上深入回归与幼儿。根据分级管理,分层安排、参加的教研活动,提高教师的积极性,提升不同层次的教师专业理论水准;及时梳理有效的方法、策略,运用到工作当中。七、工作要求(一)各课题负责人根据现状制定课题方案,按时推进课题的运行,实现教研的品质。(二)每位骨干教师必须承担至少一个课题活动,全体教师必须保证参加至少一项课题研究活动。(三)各课题负责人在课程研发中心统一规划下,拟定课题活动时间,以保证课题活动时间不冲突,并严格按照课题时间进行活动,活动前有研究计划,活动中有记录,活动后有小结。(四)各课题负责人按照档案要求,在每次的课题活动后,将课题活动(活动计划、过程性材料、活动小结)等电子版资料和活动记录,按时上交到课程研发中心处

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