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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备财务述职报告汇编八篇 财务述职报告 篇1 一、德：认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务,财务工作述职报告范文。 二、能:(一)、顾全大局，端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策，深
2、入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行,作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。 （二)增强服务。 我公司下属企业行业跨度大,员工众多，对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息,为领导
3、决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。 （三)加强管理。 加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理审阅，确保公司财产的不流失。 （四)增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。 三、勤： 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高
4、科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞减少到最校 四、绩：1、切实加强财务核算。 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织，分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最
5、平常也最繁重的工作，一年来,本着认真、仔细、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。 2、积极加强财务监督。 财务中心全体工作人员按照会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。3、加强资金管理的作用。 为了规范我公司经济运行秩序,进一步加强公
6、司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面，202X年累计还款22万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施，加速了流动资金的周转，保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面 我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱
7、、多办事的原则,进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款256万元。总之,这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实,发扬泰钢精神，挖掘潜力,堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。 财务述职报告 篇 我自22X年x月份到公司上班，x月底被分配到x办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人
8、员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在x办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定
9、进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第
10、一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对02X年x办事处收入预算的编制、及时配合完成0X年公司财务决算工作，为公司的正
11、常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 财务述职报告 篇 1年多以来，在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标;我们全体财务人员严于律己，严格管理,在财务基础工作,全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习
12、等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果,定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理
13、资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 作为主任我是这样开展工作的:、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支
14、撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士
15、”，而视公司发展为己任,全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢”这是沃尔玛公司的句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。 5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 资金是个企业的血液，必须按照省公司级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现
