2016年二级建造师施工管理真题及答案解析

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1、1、根据建设工程工程量清单计价规范（ GB50500-2013 ），关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是（ ）A、已标价的工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格重新报价B、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似的，承包人可以按照成本加利润的 原则进行重新报价C、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似 子目确定变更工作单价D 、已标价的工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似 子目确定变更工作单价试题答案： B试题解析：希赛老师点拨， 除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按

2、照以下约定处理：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作子目的，但有类似子目的，可在合理范围内参照类 似子目的单价， 由监理人按标准施工招标文件中通用合同条款的第款商定或确定变更工作的单价；（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按标 准施工招标文件中通用合同条款的第款商定或确定变更工作单价。参见教材 P89 。【考点 38、合同价款调整的方式】2、项目设计准备阶段的工作包括（）A 、编制项目建议书B 、编制项目可行性研究报告C 、编制项目初步设计D 、编制项目设计任务书试题答案：D试题解

3、析：【解析】本题考查的是全寿命周期图。其他三个都是设计阶段的任务，记忆技巧是都以 “设设计准备阶段的工作包括编制设计任务书 计”二字结尾。【考点一、全寿命周期图】3、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源。B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。试题答案： D试题解析：希赛老师点拨， 本题考查的事矩阵组织结构指令源和冲突的问题。A，每个纵横向交汇处的工作，从纵横向各受到一个指令源，

4、所以有两个指令源；A错误；纵横向冲突时，企业最高领导者即总经理的决策为准（图中纵横均以虚线表示）。也可约定纵横 向某一指令源为主指令，在图中以实线表示，次指令则以虚线表示，冲突时以主指令为准。 本图所示应为以纵向指令为主。【考点 8、矩阵组织结构的指令】4、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，还可以辅助使用（）A 、岗位责任描述书B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D 、工作任务分工描述书 试题答案： C试题解析： 【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。如果使用管理职能分工表还不足以 明确每个工作部门 （工作岗位） 的管理职能， 则可辅以使用管理职能分工描述书。 参见

5、教材 P22 。 【考点 9、管理职能分工】5 、根据建设工程量清点计价规范（ GB 50500-2013 ），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）A、当工程量增加超过B、当工程量增加超过C、当工程量减少超过D、当工程量增加超过15% 以上时， 15% 以上时， 10% 以上时， 15% 以上时，其增加部分的工程量单价应予调低其增加部分的工程量单价应予调高其相应部分的措施费应予调低其相应部分的措施费应予调高试题答案： A试题解析：希赛老师点拨， 因工程量变化而调价遵循的原则是，“买的多单价低，买的少单价 高”。通用限值 15% 这个数字一定要记住。

6、所以当增加超过 15% ，增加工程量单价应调低。）计算【考点 38 、合同价款调整】6 、施工企业的投标报价时，周转性材料的消耗量应按（A 、推销量B、一次性使用次数C、周转使用次数D 、每周转使用一次的损耗量试题答案： A试题解析： 【解析】摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材 料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。参见教材P77 。【考点 36 、周转性材料】7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括： 1. 进行项目结构分析；2.调查研究和收集资料；3. 编制各层进度计划；4.协调各层进度计划的关系和编制总进度； 5. 确定项目的工作编码，其正确的工作步

7、骤是（ ）A、ttttB、TTTTC、TTTTD、TTTT试题答案： D试题解析：【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有 8 项，又可分为四个阶段，调查、分析、 编制、修改，如下：一、调查1、调查研究和收集资料；二、分析2、进行项目结构分析；3、进行进度计划系统的结构分析；4、确定项目的工作编码；三、编制5、编制各层（各级）进度计划；6、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；四、调整7 、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8 、若经过多次调整，进度目标无法实现， 则报告项目决策者。排序时，先分析阶段，调查、分析、编制、调整是贯穿整本书的顺序思路，一切以调查为基础，

8、 三思而后行，事后复盘。然后各阶段内的顺序，从文字上就能够分辨因果、先后关系。【考点 50 、总进度目标的论证步骤】8、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（） A 、指标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告。B、招标人在发布招标公告或发岀投标邀请书后，不得擅自终止招标。C、 自招标文件岀售之日起至停止岀售之日止，最短不得少于3日。D、 招标人对已发岀的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截至时间至少5日前发岀。试题答案： B 试题解析：【解析】本题考察的是招标信息的发布。A，招标公告是“至少”在一家指定的媒体发布，而不是只能，越多越公开；A错误；B 正确；C

9、，自招标文件岀售之日起至停止岀售之日止，最短不得少于5日；含义是给所有投标人足够的购买时间，至少一周工作日，C错误。D、招标人对招标文件的修改，需要给投标人留岀修改投标文件的时间，最短不得少于投标截止前的 15 日。含义是给所有投标人在得知修改信息后有足够的修改投标文件的时间。故选项 D 错误。参见教材 P227-229 。【详见考点 109 、招标信息发布】9、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部分备案的是 （）A、地方建设行政主管部分的应急预案B、中央管理的企业集团的应急预案C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案D、特级施工总承包企业的应急预案试题答案

10、： C试题解析： 【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案， 应当报同级人民政府和上一级 安全生产监督管理部门备案。参见教材 P209.10、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量 40000m 3，合同单价为90元/m 3; 3月份实际开发土方量 38000m 3，实际单价为80元/m 3，则至3月底，该工程的进度偏差为()万元。A 、 18B、-18C、16D 、 -16试题答案： B试题解析：【解析】进度偏差 =已完工作预算费用 -计划工作预算费用 =90*38000-90*40000=-18 万元。【考点 45 、赢得值法的计算】11 、根据建设工程工程量清单计价规范 (G

11、B 50500 一 2013) ，投标时不能作为竞争性费用的是 ()。A 、夜间施工增加费B、冬雨季施工增加费C、已完工程保护费D 、安全文明施工费试题答案： D试题解析：希赛老师点拨， 不得作为竞争性费用的事安全文明施工费、规费和税金。规费包括 五险一金和工程排污费。【考点 29 、关于工程量清单计价规范】12 、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项目工程的施工质量，还 包括 ( ) 。A、设计图纸的质量B、材料及设备的质量C 、业主的决策质量D、施工计划的质量试题答案： B试题解析： 【解析】质量目标不仅是各分都分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品 和有关设

12、备等的质量。参见教材 P32 。13、由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )。A 、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D 、指导责任事故试题答案： D 试题解析：希赛老师点拨，本题考查的是指导责任和操作责任的区别，指导责任事故：由于工程指导 或领导实务而造成的质量事故 操作责任事故：由于操作执行没有听从指挥或标准造成的质量事故。 本题题干只给出了主角是“工程负责人不按规范指导”，选 D 参见教材 P176 。【考点 80 、质量事故分类】14 、施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )A、施工承包合

13、同B、项目年度施工进度计划C、控制性施工进度计划D 、实施性施工进度计划试题答案： C试题解析： 【解析】控制性施工进度计划是整个、项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指 挥施工的依据。参见教材 P131 。【考点 140 、各模块的文件体系】15 、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌造成 等级应认定为 ()。A 、特别重大事故 B 、重大事故C、较大事故D 、一般事故 试题答案： B 试题解析：希赛老师点拨， 取高者： (1 ) 特别重大事故， 是指造成 30 人以上死亡， 接经济损失的事故；(2 )重大事故， 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 万元以上 1 亿元以下直接经济损

14、失的事故；(3 )较大事故， 是指造成 3 人以上 10 人以下死亡， 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；11 名施工人员当场死亡， 此次工程质量事故工程质量事故分为 4 个等级，有三个评判标准，三个不同程度时，或者 100 人以上重伤， 或者 1 亿元以上直或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000或者 10 人以上 50 人以下重伤， 或者 1000(4 )一 般事故， 是指造成 3 人以下死亡， 或者 10 人以下重伤， 或者 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。参见教材 P175 。【考点 79 、质量事故严重程度分类】16 、关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是()A 、项目经理是一种专业人士的名称B、项目经理的企业法定代表人在项目上的代表人C 、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理试题答案： B试题解析：【解析】A，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。故选项A错误B，正确C, 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。故选项C错误。D，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。故选项D错误参见教材 P33 。【考点 16 、项目经理的岗位内涵】17 、关于施工预算和施