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1、x市烟草专卖局（公司)05年卷烟商品营销技能竞赛实施方案为了不断提升营销序列员工业务水平和工作能力,提升营销队伍综合素质，选拔优秀人员参加全省第二届卷烟商品营销技能竞赛，特制定本方案。一、成立组织为了保障竞赛公平开展、有序进行,成立竞赛领导小组:组长: 副组长： 成员:各县级局（营销部)副经理领导小组下设办公室，负责竞赛具体事宜。主任: 副主任:成员: 二、参赛人员全市营销序列在职员工,包括市场经理、客户经理、营销中心(订单部）员工、徽映中心员工；鼓励营销专业大学毕业生积极参加。三、竞赛内容1、理论部分:营销师(卷烟商品营销）（2011版）(市场营销、品牌营销、服务营销、营销管理）。2、技能部
2、分：营销师(卷烟商品营销）(2011版）(市场营销、品牌营销、服务营销、营销管理）;营销师(卷烟商品营销)（24版）。3、策划部分:当前卷烟营销重点、难点工作。四、竞赛步骤及培训计划1、初赛时间:方案下发日至205年6月日前地点：各县级局（营销部）参赛人员:全市营销序列在职员工，营销专业大学毕业生培训方式：采取自学与集中学习相结合的方式。各单位自方案下发日起,制定详尽的、与阶段性竞赛相匹配的学习计划,每周安排两次集中学习,每次学习不得低于2个学时，原则上由市场经理或内训师领学,直至初赛结束。竞赛方式及内容:测验内容为营销师（卷烟商品营销）（201版)品牌营销、服务营销、市场营销、营销管理四个部
3、分,其中理论10分，技能100分。测验均由各县级局（营销部)自行组织,并选取得分前0名，共计40人进入预赛环节。各单位对初赛优胜人员在月份工作质量考核中予以奖励。2、预赛时间：215年6月10日地点:市局（公司)参赛人员:各单位初赛前10名，共计40人竞赛内容:营销师(卷烟商品营销）(011版），营销师(卷烟商品营销)（2014版)。理论部分100分，技能部分10分。由竞赛领导小组办公室出卷、批阅,竞赛结果报竞赛领导小组组长审核。激励措施:选取预赛前名备战全省竞赛,并按相关方案实施奖励，在年度评先评优中予以倾斜。3、决赛（省赛）时间：2015年9月中旬地点： 参赛人员：在预赛前10名中选取培训
4、效果好、模拟赛成绩佳的8名人员。培训方式:采取自学与脱产集中学习相结合的方式，其中脱产集中学习时间安排为:6月1日-月31日，主学营销师(卷烟商品营销）（2011版）以及营销师（卷烟商品营销）(201版）技能部分,由营销管理中心组织内训人员进行辅导。9月1日至省赛前,主学营销策划,并组织模拟竞赛,由外聘人员培训。激励措施：进入全省竞赛十佳的，晋升一岗;进入全省前30名的,直接评定为市“年度标兵”或年度先进。五、相关工作要求1、高度重视，广泛动员。要充分认识到竞赛的意义，以赛促学、以赛代训；动员、引导广大营销人员和营销专业毕业大学生主动学习、积极参与，同时处理好工学关系，营造良好的竞赛氛围。2、精心组织,加强培训。各县级局(营销部)要合理安排时间，广泛开展教育培训，力争通过初赛、预赛环节,有效提升营销人员业务能力,为全市营销工作水平的进一步提升打下坚实的素质基础。xx市烟草专卖局(公司) 01年5月30日
