南方电网云南分公司-2014年校园招聘大礼包.docx

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1、云南电网2014校园招聘求职攻略南方电网云南分公司2014校园招聘介绍以下是南方电网云南分公司2013届校园招聘回顾,供参考南方电网云南分公司2013校园招聘回顾:启动于2012年,此次校园招聘分为6月和11月两个阶段。本次面向西藏、青海、新疆三地生源毕业生专项招聘有大理供电局、丽江供电局、普洱供电局、德宏供电局、昭通供电局、临沧供电局、文山电力股份有限公司等7家供电单位。招聘专业涉及电气、工程管理、机械测控类、化学类等相关专业。本文导航一、公司介绍 1.1 南方电网云南分公司概况 1.2 南方电网云南分公司历史 1.3 南方电网云南分公司主营业务/品牌 1.4 南方电网云南分公司文化/价值观

2、 1.5 南方电网云南分公司工作地点二、校招介绍 2.1 南方电网云南分公司2014校园招聘介绍 2.2 南方电网云南分公司校园招聘流程三、HR答疑 3.1 南方电网云南分公司校园招聘FAQ四、薪酬待遇 4.1 南方电网云南分公司职业发展 4.2 南方电网云南分公司薪酬待遇五、笔试经验 5.1 南方电网笔经一2011.9 5.2 南方电网调频调峰发电公司笔经一2011.9 5.3 南方电网科学院笔经一2010六、面试经验 6.1 南方电网科学院面经一2010.12 6.2 南方电网超高压运输公司面经一2010.11 6.3 南方电网求职全过程七、工作感悟 7.1 电力营销工作总结 7.2 我在

3、南方电网工作的日子八、延伸阅读 8.1 云南电网实施员工素质工程三年见真功 8.2 南方电网公司将在丽江实施500kV电网项目南方电网云南分公司概况云南电力的历史始于1910年创办的商办耀龙电灯公司。1950年7月,国家成立了云南省电力工业局。1993年,为适应改革的需要,成立云南省电力公司,与云南省电力工业局实行两块牌子、一套人马管理的体制。1998年10月,云南省电力公司改制为云南电力集团有限公司,成为国家电力公司的子公司。2001年12月,国家经贸委撤销云南省电力工业局,有关电力行政管理职能移交有关经济综合管理部门。2002年12月,国家进行电力体制改革,将国家电力公司拆分为2家电网公司

4、和5家发电集团,云南电力集团有限公司成为中国南方电网有限责任公司的全资子公司。2004年11月,云南电力集团有限公司正式更名为云南电网公司。云南电网公司是云南省域电网运营和交易的主体,是云南省实施“西电东送”、“云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。公司本部设20个职能部门,下设昆明供电局等17个州(市)供电局和建设分公司等9家分公司,以及包括县级供电单位在内的94家全资子公司和10家控股公司。员工总数72227人。目前,公司拥有24座500千伏变电站,112座220千伏变电站,363座110千伏变电站,供电营业区覆盖全省16个州(市)。截至2012年底,云南全省电源装机4995万千瓦,其中

5、:水电3476万千瓦,火电1385万千瓦,风电131万千瓦,光伏3万千瓦。云南电网公司统调装机3903万千瓦,占全省总装机的78%,其中:水电2515万千瓦,火电1254万千瓦,风电和光伏发电全部为公司统调。2012年,在云南省委、省政府和南方电网公司的正确领导下,公司领导班子团结带领全体干部员工,坚持以科学发展观为指导,奋发有为,真抓实干,成功应对各种困难和挑战,有效推动发展战略落地,有力促进云南经济社会发展,各项工作取得了很好的成绩。全年完成售电量1436.69亿千瓦时,同比增长9.38%,其中:省内售电量998.3亿千瓦时,同比增长5%;送广东电量418.58亿千瓦时,同比增长29.58

6、%;送越南电量19.81亿千瓦时,同比减少50.18%。2012年,云南电网公司连续四年名列云南省十大服务行业公众满意度测评第一。云南电网公司2013年的重点工作是推进全面创先工作,关键是要深入学习公司总体部署,领会战略意图,把握创先工作的内涵,把创先融入到日常工作中。省、地、县三级单位要明确自己的角色定位和工作目标,细化具体措施,层层抓实、步步到位。要按照总体思路,继续坚持网公司确定的“全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶”的创先工作方针,以公司中长期发展战略为创先总体要求,制定全面推进创先工作方案,聚焦核心业务和关键指标,强化基础管理,发挥基层首创精神,持续推动管

7、理提升,到2015年实现国内先进,2020年实现国内领先,基本达到国际先进的目标。实现云南电网公司创先总体目标、地市级供电单位创先目标、县级供电企业创先目标、供电所创先目标、省公司所属专业分、子公司创先目标,达到公司“西部领先中部先进东部可比”的战略目标。2013年,云南电网公司将在省委、省政府的正确领导下,认真贯彻落实省委九届二次全会精神,一如既往地规划、建设、运营、管理好云南电网,全力抓好电网安全生产、确保电力有序供应、推进电网快速发展、用心做好优质服务,为实现云南省“翻两番、增三倍、促跨越、奔小康”作出新的更大的贡献! 南方电网云南分公司历史2006年云南省首批劳动关系和谐企业2007年

8、全国五一劳动奖状2008年中央企业先进集体云南省文明行业2009年中央驻滇企业党建工作先进单位中央企业五四红旗团委全国民族团结进步模范集体全国精神文明建设工作先进单位云南省爱国拥军先进单位云南省社会治安综合治理维护稳定先进单位2010年云南省厂务公开民主管理工作先进集体2011年全国文明单位云南省基层党建工作示范点2012年中央企业思想政治工作先进单位2008年至2013年连续6年获得云南省总工会目标责任制考核一等奖南方电网云南分公司主营业务/品牌负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责电力交易与调度;

9、从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司的主要职责是:依法经营南方电网,保证供电安全,规划南方电网发展,培育南方电力市场,管理电力调度及交易中心,按电网运行规律及市场规则进行电力调度。南方电网云南分公司文化/价值观一、公司宗旨:对中央负责,为五省区服务二、公司使命:主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业四、发展思路:强本创新领先五、公司生命线:电网安全稳定六、工作方针:更加注重依靠科技进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;七、公司令:安全生产1号令,依法经营2号令八、

10、主题形象:万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念:1、安全理念:一切事故都可以预防2、经营理念:企业效益为重社会效益优先3、服务理念:服务永无止境4、行为理念:想尽办法去完成每一项任务5、廉洁理念:清白做人干净干事6、团队理念:讲原则,重感情,团结和谐有战斗力高标准,严要求,严爱结合带队伍上下同欲,政令畅通,人人快乐工作南方电网云南分公司工作地点云南分公司下有子公司111个,分公司43个。丽江供电局、大理供电局等都是较为注重建设的分公司。南方电网云南分公司2014校园招聘介绍以下是南方电网云南分公司2013届校园招聘回顾,供参考南方电网云南分公司2013校园招聘回顾:启动于2012年,此

11、次校园招聘分为6月和11月两个阶段。本次面向西藏、青海、新疆三地生源毕业生专项招聘有大理供电局、丽江供电局、普洱供电局、德宏供电局、昭通供电局、临沧供电局、文山电力股份有限公司等7家供电单位。招聘专业涉及电气、工程管理、机械测控类、化学类等相关专业。南方电网云南分公司校园招聘流程南方电网云南分公司校园招聘FAQQ:南方电网公司的招聘单位较多,在单位选择上我们要注意什么问题?A:每位毕业生可选择南方电网公司所属多个分子公司,但在同一个分子公司内,最多选择三家招聘单位,因此在递交申请的时候务必全面了解南方电网公司每个招聘单位的情况。Q:是否可以通过注册不同的用户名来申请更多的职位?A:不可以。南方

12、电网公司的简历系统是通过您注册的身份证号来进行唯一识别的,因此一人只能注册一次,每次最多选择3个职位。在这里提醒您,面试时,我们需要您提供身份证复印件;身份证号一旦确认则不能修改,因此请准确填写身份证号码。Q:南方电网的新员工培训如何开展?A:新员工是南方电网公司持续健康发展的活力源泉。因此,我们高度重视员工培训工作。新员工入职后,我们将组织统一的新员工培训,切实提高大家的人际沟通与团队协作能力,帮助大家尽快融入南方电网的大家庭。通过组织针对性的岗前培训,让大家尽快地掌握工作必备的基础知识技能,使每一位新员工迅速成长成才。南方电网云南分公司职业发展1总体目标2020年前,公司在价值创造、客户服

13、务、内部运营、企业成长四个维度重点关注的16项企业决策一级指标显著提升,4项创先关键指标达到网公司中长期发展战略要求:城市客户年平均停电时间:2015年,母公司口径指标小于3小时,全口径指标小于4.5小时;2020年,母公司口径指标小于1.5小时,全口径指标小于2.5小时。综合线损率:2015年,母公司口径指标低于4.98%,全资产口径指标低于6.97%;2020年,母公司口径指标低于4.74%,全资产口径指标低于6.65%。第三方客户满意度:2015年,指标得分率高于75%;2020年,指标得分率保持高于75%,力争达到80%。安全生产风险管理体系评级:2015年,纳入公司安全风险管理体系建

14、设审核评级的供电单位全部达到3钻及以上,其中20%达到4钻;2020年,纳入公司安全风险管理体系建设审核评级的供电单位全部保持3钻及以上,其中60%达到4钻及以上,20%达到5钻。在南方电网公司范围内力争上游,实现国内先进水平的目标。2地市级供电单位创先目标2015年前,公司所有地市级供电单位必须全面完成公司中长期发展战略明确的目标和任务,地市级供电单位层面的10项企业决策一级指标显著提升,支撑公司整体达到国内先进水平。其中,昆明、曲靖、红河、玉溪等4家供电局,按照网公司对十三个重点城市的要求,与国内先进水平供电局进行对标比较,2015年达到国内领先、向国际先进水平靠拢的目标,4项创先关键指标

15、达到网公司中长期发展战略的要求;其他供电单位要积极主动、力争上游,争取4项关键指标取得重大突破,提前达到创先目标要求。3县级供电企业创先目标2015年,公司所有县级供电企业必须实现本单位战略实施(创先)方案确定的目标和任务。县级供电企业层面的15项企业决策一级指标显著提升,围绕“客户年平均停电时间、第三方客户满意度、综合线损率、安全生产风险体系内审得分”等4项创先关键指标,通过分类管理、分类指导,加强专业化、一体化、规范化管理,促进县级供电企业管理水平迅速提升,基础管理不断夯实,4项创先关键指标大幅提升。其中,整体先进型和管理领先型的21家县级供电企业要发挥创先引领作用,部分供电企业率先达到国内先进水平。4供电所创先目标围绕“客户年平均停电时间、人身伤亡次数、10千伏及以下线损率”等3项创先关键指标,以台区规范化建设为重点,推进供电所规范化建设。杜绝人身伤亡事故,客户年平均停电时间及10千伏及以下线损率2项关键指标显著提升。规范化建设达到要求的供电所比例2013年、2014年、2015年分别达到30%、60%、90%。

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