高管岗位职责详细说明(5篇)

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1、高管岗位职责详细说明1、协助董事长工作,代表股东对下属公司的管理,对下属公司高管的管理;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划;4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情;5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;6、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系;7、协助董事长维护投资者关系。高管岗位职责详细说明(二)_分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;2.负责部门的日常管理工作及实习生的

2、管理、指导、培训及评估;3.与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;_具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;5.进行商业调查,提供产品和服务的市场定位分析报告。高管岗位职责详细说明(三)1、完成公司行政管理规划,协调各部门关系,做好内部管理工作;2、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定;3、筹备集团各项会议,组织编写_和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;5、组织重要客人来访的接待工作,协调

3、内外关系,树立公司的良好形象。高管岗位职责详细说明(四)一、业务:1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;2、对总体销售目标和市场开发、培育、成长目标负责;3、对公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完成有效性负责;4、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析报告效果负责;5、对公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;6、对公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核并对实施结果负责;7、对公司所有客户信息和关系管理效果负责。二、资本运作:1、统筹、推动公司上市工作;2、建立

4、健全适合集团的投融资与资本运营体系;3、研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标;4、把控重大投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;5、加强与财政、银行、融资、信托等金融机构的沟通联络。三、产业金融:1、依托资金管理体系,深化产融结合,完成集团产业金融板块建设的战略规划;2、负责产融方案设计及项目实施。四、运营管控:1、全面负责集团的市场化运作和管理;2、在集团战略发展目标指导下,组织制定全集团整体经营目标与计划,并审核上报;3、指导集团运营管理中心组织落实集团年度经营计划,并对运营中心及集团下属各单位工作进行监督、指导;4、负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间的组织协调、资源整合及调配;5、负责组织、推动、落实执行集团中、长期发展规划。高管岗位职责详细说明(五)1、完成集团下达的营业指标,并贯彻落实;2、负责收集市场信息动向,开发新的餐饮酒店;3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;4、重点负责市场营销工作,并督导各部的经营管理工作,努力实现经营指标;5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调,负责酒店营运部门之间的沟通协调工作,发现问题及时处理,遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。第1页共1页

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