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1、财务中心部门职责1、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算，资金运作等进行总体把控;3、及时掌握各项税收政策，并在税法允许的范围内进行税务策划，合理有效控制税务成本，防范税务风险;4、按时向总经理提供财务报告，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;5、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;6、保持与各个子公司以及集团各部门的沟通，以配合业务和管理的需求。财务中心部门职责（二）1、根据公司发展战略和发展目标建立适合公司经营管理需要的财务管理和资本
2、运营体系;2、建立健全公司财务管理的各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;4、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议，懂得税务筹划的工作;5、组织公司预算分解、预算编制、预算跟踪分析，并定期向总部提交分析报告;财务中心部门职责（三）1、全面负责公司的财务管理工作，完善财务管理、资金管理、会计核算等工作，向公司管理层提供各项财务报告和重要的财务分析;2、建立健全的财务管理的各项规章制度，并严格监控与管控;3、负责规划财务预算、财务收支、成本费用计划，合理控制各项费用支出，通过措施降低成本，提高效益;4、根据国家税务相关政策及操作流程主导公司税务筹划，提供财务预警和财务分析，提供决策参考及经营管理建议。第1页共1页
