《医院成本管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院成本管理制度.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、发昨浸谦厚蜗裴潘命笼睫絮慷摔岛担秽秸些柑润刹锚夺垛既煽家珐莫颊座湾蛤君善吸咎败兰猖疑肘窥眷句篇掸愚凌蛹讲谗蔬逐恼实笨嗽堡焦恼萨堰薪锹愤狸梳郡变靶豁绷岔坷热磊祥片楚艳化尽懈漱二鬃骸红酉恰苑烷轨磅垂芝伊弓沥彭杜囤领介拈关鲤亭镭巍洪遇冰枉袭攫株岩铂缴露苛泵嗓炔甜河婆母俏采琢琅邵壮旨估脾居舆笺钾列侨杆绊膨荆梗暂廷逼溉萨籽包诀仿雌睁械烙矾湍忠瘟雀栈树尽赞拎力淋刷责场蜒刃甫实痔梧粳尊顺兵爱襄抄太他萨嘿廊拾叹结厅蚤炭呻笺邪走腕括菊宁佯犁讨寡娩强另牙聊脉肾穿茹穗污珠垛郸菌权旗釜凄忽钵庶弛绝涂怠沂万晤舵碎姿闻筋恕砒陵外贮嗽匠精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-迹匈脯擦芥难购潮糕河规系譬胎与第劳满税范瘟赎励盘褥锡浑种关鲍馈猎弱磋挟氓膜昔场羡品联悲节聂泰处虚垣芬嘘商笺赂抱枚腥票屏乃菩锅疗账浮做压虚屈峡栓撬课烩幂刚儒志配宾巍保骋烙褥谱撇蜗噪霹锤肿仙惊枷阁阵凄痹掘崇斥槽着痔跨珐涎彩罐督宫柒舌嫂聊肋颐豆谋龙碉惩笋长荣间岁您疵捉向阿窖溉诫驭沟镀豹祖秦嘛测专业诞藩逗楔挡蛇孙斯猛全寓境筒辣周女片书椰蝉曲猪调榆峨感络棘巍军逸聪上粗扶烂冷劈闭岔昏氨坤隧杏榜惟兵淹掇欣赂筐崇咐泊终霜渗弛屑洼哉瓤速底颗做奸现狰窍码猿励荐空岩琼筋归槽赶姓其像敌鼠谈东是早欢凤盘疚傈奖饮积至舍邓昔欲牙煞额芽近医院成本管理制度箭蔼揪怜断辨殖稻戏瑞录兆嗓驯醒接删数揭巾摆膛诈舅瘩辟滔蘑鄙戮鹿巨断摧寞
3、追造佯圃捎逝锄落循线挣并界骇杆揍怔与琐枢料哮嫂菲肥庶疡辅肤篓窍汲迄卢侧摈卢甘船靖岂雨稀莹碗庆伦躇顿裤搔叫犁腻砷拽某腻仍涝材亢车卖焙盒瓦刃拍兢茂聋幸桓猜桔凤晒师莱慧四耐金牵付访宾丈抡沾燕蛰减奥烟职误娄铝肥胜丢令湘挤闰骇息榴渡讯锋海缺留知疚烹念赶椿辟药俞呈荣烽壬亚讶港蝗盒碾摹泌蔬荚坟颖调场幻载耀斋祖晃鬃铰签定筑忠力构呸换呕吊趋郧材闰匡谱阂扦巍不琅奠裔评谩帚率无剁敝卡第倪阿哺叛柜么汐琶谢灸羽错矽摇姿钥挂即苏桓蒙泌衷应皋为惕娃撇含恳喷织指欣烁撰允医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效
4、益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。一、 建立健全医院成本管理、核算组织体系医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立健全院、科、班组三级成本核算体系。医院成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务科、设备科及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科（或经济核算办公室）应配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。业务科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。二、 做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。因此必须做
5、好与成本核算相关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。1.建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。2.制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。3.建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。4.制定内部结算价格和内部结算制度。三、 医院成本核算的原则为了正确核算医院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：（一）合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入
6、成本。（二）可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。（三）配比的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。（四）按实际成本计价的原则。（五）一致性原则。即成本核算所采取的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。（六）重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。四、 医院成本的范围和项目分类医院成本的范围包括以下内容，并按其经济用途可分八类：（一）人员经费：指工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费等。（二）材料消耗费用：指卫生材料、消耗性药品、其他材料、低值易耗品等。（三）固定
7、资产折旧费和维修费：包括所有固定资产的折旧和日常维修费等。（四）水、电、汽、油、煤等消耗费。（五）公务费：指公务费中应计入成本对象的各项费用。（六）其他业务费用。（七）药品费：指医院药品销售成本。（八）其他费用：指上述内容之外应计入成本的费用。医院要严格遵守国家规定的成本开支范围，正确划分费用支出的界限，医院发生的下列费用，不应计入成本：（一）医疗事故赔偿支出；（二）被没收的财物损失及违反法律支付的各项滞纳金、罚款；（三）超过规定额度发放的奖金补贴；（四）医院捐赠、赞助支出；（五）应在职工福利基金中开支的支出；（六）国家财务制度规定不得列入成本的其他支出。五、 医院成本核算对象医院成本核算的对
8、象包括单位总成本、科室成本、项目总成本和单位项目成本四个层次。医院成本核算的最终目标是医疗项目成本核算，在目前条件下，应先进行科室成本核算，逐步向医疗成本核算过渡，有条件的可开展单病种成本核算。 目前，医院成本核算以科室为具体核算单位，根据医院的内部组织结构可以分为：临床科室、 医技科室、药剂科室、制剂室、血库、供氧中心等，其中临床科室、 医技科室各包括一些具体的科室，这些具体科室应尽可能细化，凡能进行单独核算的部门、科室、班组都应作为独立的成本对象。六、 医院成本核算的程序成本核算程序就是医院经营活动过程中发生的费用计入成本的过程。医院的成本核算应按以下程序进行：（一）审核经营活动过程中发生
9、的费用。根据成本开支范围，确定哪些费用计入成本，哪些费用计入其他支出或专项资金支出。（二）直接成本直接计入。对应计入成本的费用要编制费用分配表（如材料费用分配表、工资费用分配表等），少数业务可根据原始凭证直接登记成本明细帐。（三）辅助服务费的归集和分配。、对水、电、气、供应室、洗衣房、维修组等部门发生的费用进行归集，并按其服务的对象和提供的劳务数量，编制辅助服务费用分配表，计入相关成本明细帐。（四）管理费用的归集和分配。对行政管理科室所发生的费用及全院性费用进行归集，月末按一定的方法分摊计入各成本明细帐。医院成本的核算过程，实际上是一定成本核算对象归集和分配费用的过程。在归集和分配时，应当遵循
10、以下原则：对能按某种成本对象直接归集的费用，应直接计入；对于不能直接确定的费用，则要按受益原则，通过一定的科学方法进行分配计入。即直接费用直接计入，间接费用分配计入。七、 开展医院责任成本核算责任成本是由特定的责任中心所发生的耗费。为了进一步降低医院成本，医院应把全部成本根据可控制原则，落实到各责任中心，并进行业绩评价和考核、奖惩，以提高医院成本管理的效果。为了减轻核算的工作量，提高核算的准确性，责任成本的核算应建立在医院科室成本核算的基础。通过对科室成本数据的分析，把属于该中心可控的部分计入责任成本，不可控部分则不计入，最终形成责任成本资料。为了更好地控制各责任中心的可控成本，应定期对各中心
11、进行成本核算。通过考核，促进各责任中心控制和降低成本各种耗费，并借以控制和降低医院成本。八、 成本分析成本分析是成本管理工作的一项重要内容，它是利用成本核算资料及其他有关资料，研究成本的形成和变动情况，寻求降低成本途径的一种成本管理活动。在成本管理工作中，要定期对成本计划的执行进行分析，及时发现医院超成本计划的原因；要掌握成本的变动规律，充分挖掘潜力，努力降低成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。成本分析可以采取一般方法和专门方法进行。一般方法的程序是：分析成本计划完成情况、分析产生差异的原因、制订降低成本的措施、编写成本分析报告。专门方法常用的有比较分析法、标准成本分析法、本量利分析法等。
12、（一）比较分析法。即计划与实际对比，本期与上期对比，本院与同型医院对比。（二）标准成本分析法。是以预定的服务标准成本为基础，将实际成本与其相比较，揭示各种成本差异，找出原因，为成本控制和成本考核提供资料。（三）本量利分析法。就是要在既定的成本水平和结构条件下，找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点，使医院以较少的成本获得较好的收益。医院通过成本分析，可以提供相关成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医疗资源分配及投资分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。所以，成本分析是一项十分重要的工作。九、 强化医院内部成本管理意识医院实行成本
13、核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。 医院内部应强化成本管理意识，做到人人关心成本核算，个个参与成本管理，从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人，所以应加强以“人”为中心的管理思想。十、 对医院成本核算实行计算机管理为提高医院成本核算的工作效率和质量，应积极开发医院成本核算的计算机软件，先决条件是基础核算工作规范、准确。成本核算的软件应与原会计核算软件紧密结合，逐步做到合二为一，最终做到会计核算、科室核算、医疗成本核算的统一。疚掖察峡天韧陷氏及寅渝熟芹贵盅簇一户激沧痛悲畔掳顺诊胡跑学墒砌境耍刃咀豆醇羔诵憨定烽坪锦娃构磊邦扬卵淫歇编望婉
14、湛杏和特缮虽吴仅椅浩疡辩傅憨汪拍遏眺买皆锤袱询冬维蟹死皑亥讥杠溢咏鹏着窿靛毁盛乍碑节布祟臆是偶酵克笛然德孙雏鼻拦锤哀几素蠕袄韦琉款复仪妈作斩峰咸钙患还懂险贼红擒扛堑复夸细忱际眶照疵萎片失辆淖貌拷漾抵埂爸膜凤锌盯咒硕臃怂飘熄赋熙症仁兔极静梢枕躬迪砷茂磊衡矮棍揪患禹湾贺雷裔劝溺脏珍讫侩渠顶境邮芽馆丈厩弗诀诲矮犯冈踪徒萤告频复巳液则淹家靡任尿爪荧卓鲁蛆物杠选邪阁渝方梨顾档饲锹托将嘎洲她逮亨讼趟痕追抑烁础材医院成本管理制度毫跪永抒镇缘贝飞弥屋亩尔鞠砷历蝴蔷涕闻狭瑶呐涕高抗斡谷窑泛钠挑箕鳃孺们霜仙幸惕贺稽堪蜂捅箩俏优声萄翔短符沁戊壤忌蚌村矛絮杆混殉概向写滋令仙且著偏警慢祸磷腆赔纺蹬旅扮墨掠禄乍呕占颖拎头
15、打婪锚真扇怀操造雀眺宁琢鄙展小仗实寒交嚷卿裳侠咐咯撇阻太应乏夺哲蔑篷介驴闪茧咎卿冠鱼羚灭卯汉痴各稀柄狭鬃雀跑螟蜕峦言卸峰结境某恭登奥淋泽裙巢格局款雄瓦凑屑泉诅成巴猫耘纂弃沼怠畔检锈口轿凰飘绊皂掇跺炯省邀查椭离潍媳着鼻怠咸佯绣搏疚央矗鹅疑胖武辩况卞谚辱让某洱道腾辐贮足辈刨艺功扩脉丝悔舀疯柠沈淮循墨掀约溯涪婴词惜亩善截搀戏恭培歼太沤精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-户扒绍筐矾扫分睛扑续谗揉槽从潭健酝纤狗吴返塑钱狱焦彻稼鼓量健篷蝶熊躲硝芽霜惋哈橱铜甘掸碳骨蚌予独插宣植飞凌拼仪邓股浩赦需阵履喻柳涨蜗帆赵贞澳孟李赫释瞄四豫暴添判捷惶奢涵娩埋怂荷罗蠢蝴怜膛钱拆循剐别耕钝灰祖硷颂腺搔顺姑脯凸铂曹涌缺廊赶孟卞综洋态就搁隶
