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1、附件2：施工单位考核项目评分表评估单位: 被评估单位: 工程项目: 得 分: 序号考评项目内容单项分值考评得分1工程管理水平配置专门项目负责人,详细的施工计划和施工方案3工程协调会、施工质量、安全施工、材料管理等制度完善32技术水平及人员素质施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经验，专业技术知识能够胜任工程需要4自觉维护移动公司形象，无损坏公司形象的行为和事件发生,服从建设单位的调遣和业务管理43工程质量严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自修改的事件发生5有软硬件施工规范和控制措施，隐蔽工程主动上报监理单位且记录齐全4所提供材料质量符合相关要求，检验合格3初验发现问题不多（一
2、般质量问题不超过3处），严重质量问题没有4及时解决建设单位提出的工程整改要求并一次改通过44工程投入施工小组都配有专业资质的施工人员2相关仪器仪表、工具车辆的配置与施工组织方案或投标文件一致，能够满足工程需要2能够根据建设单位要求及时增加施工人员和相应的工具仪表2工程物资管理到位，没有物资被盗抢、损坏的事件发生25工期保证能力施工进度控制能力强，工程进度满足要求,外部协调能力强，工期保证措施完善8具有快速应变能力，能够应对施工过程中的突发事件6能够按规定向建设单位上报进度报告,无擅自停工、复工事件发生66服务态度及沟通协调能力能够处理好与当地群众或业主的关系，施工后无遗留问题,能够主动配合其他
3、施工单位，并提出相关的施工信息，无影响其他施工工序的事件发生4对难度较大的施工或协调问题，无拒绝或拖延施工的事件发生3积极配合建设单位、监理单位的施工安排和整改要求,能够主动和建设单位进行沟通，具有积极主动的工作态度37安全生产保证体系安全生产教育和检查到位，有专职的安全管理人员,检查中没有发现安全生产隐患和事故2安全生产工具和器具配置齐全，特殊作业的施工人员必须佩戴安全保护装置2紧急事故的处理能力强，无负面或不良的影响28后期服务支撑能力能够按合同或承诺保修内容及时提供保修3工程余料能够及时清理并交建设单位审验，无擅自处理工程余料、废料事件发生39资料文档提交工作能够及时提交完整的竣工资料并
4、达到标准要求4能够及时进行结算申报并提供相应结算审计资料，施工结算金额不超审计金额的15%2设计变更、工程量增减、材料的更换等需要提交建设单位审批并有相应的审批记录210综合满意度施工前、中、后期整体服务水平、工程质量、服务意识等的评定811扣分项未经建设的同意擅自进行网络施工或操作而造成故障的，视严重程度扣1030分-10 -30发生一次重大网络通信事故的扣10分-10发生一次重大安全事故的扣10分-10施工质量严重偏离标准，造成工程返工或影响工期的，一次扣10分-10施工进度严重滞后（除不可抗力等客观因素外，一般设备安装工程不超过15天，线路工程不超过30天），对整个工程影响较大或产生不良
5、后果的，一次扣10分-10计分办法：1第1-10项，将每个小项的单项分值分做5个等级，每个等级对应的得分计算方法如下：请对每个小项分别进行评价、打分：对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分；对于B等级，考核得分为该小项的“单项分值”80%；对于C等级，考核得分为该小项的“单项分值”60%；对于D等级，考核得分为该小项的“单项分值”40%；对于E等级，考核得分为0分。2第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。3合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括
6、：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单
7、位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
