XXXX大学弱电施工组织设计

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1、XXXX弱电工程施工组织设计编制单位:编制人: 审核人: 审批人:编制日期:目录第1章招标工程概况51。 工程简介1.2工程概况51。3 承包范围及工作内容51.4 编制依据6第章 确保工程质量的技术组织措施82.1质量目标8。2质量保证体系82。 质量管理制度和方法92。4 建立健全和严格执行各项质量管理制度92。5 质量保证措施0。6 建立质量保证三级检查22.7质量检查程序13第章确保工期的技术组织措施143 组织措施13。 合同措施14.3 管理措施1第4章 确保安全生产的技术组织措施184。安全施工184.1.1安全生产保证措施41。2 安全生产组织管理体系及职责194。1。3 安全

2、管理部门及人员的主要职责2141。 安全管理制度及办法214。15 现场施工安全守则22 其他措施24。2。1临时用电措施34。2 成品保护及保卫措施244。2。3 环保措施254.2。4 环卫管理254.2.5 冬、雨季施工措施25第5章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施75。1文明施工总目标27.2 文明施工管理体系2753 文明施工保证措施285。4文明施工、环境保护和减少扰民噪音的技术措施32第章 施工方案和项目经理部组成人员46。1 施工方案46。11 施工要点346.2 施工方案356。.3 各专业设备的施工安装方案386。2 项目人员配备956.2.1项目管理成员岗位职责分

3、工956。2。 项目组织管理机构组成表(见附件三)99。3 主要人员简历表(见附件四)9第7章 施工机械设备和材料投入计划1007。 施工机械设备配置的原则007。2 拟投入的主要施工机械设备表1007.3拟投入机械设备进场计划1017。4 材料投入计划103第8章施工进度或施工网络图1058。1 施工进度计划编制依据1058。2工程施工进度计划表(见附表二)105第章劳动力安排计划及劳务分包情况表10691劳动力投入的原则及管理要求1。2 劳动力组织的要求1069.3 劳动力组织的准备179。劳动力组织投入的数量189。5 劳动力计划1089。6劳务分包情况表10997 拟投入的劳动力计划表

4、(见附表一)109第0章施工总平面布置图110第1章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1111。1 新技术、新产品、新工艺、新材料应用的组织措施1111.2 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用11111。3 推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产12第12章 工程竣工验收11121 隐蔽工程、分项、分部工程竣工验收方法、步骤11312。1隐蔽工程2。1.2 分项、分部工程1112。1。3 竣工验收132。1.4 竣工验收及其文件依据1411。5 系统验收的步骤和方法1412。1。6 验收流程图11512。7 竣工资料的要求11612.18 交接、存档原始记录资料清单16第13章 售

5、后服务及工程培训1171。1 售后服务11713。1. 客户服务部的资源保证173。.2 服务过程质量保证171.1。3交流质量保证173.1。4 服务保障11713.15 售后服务计划1813。1.6 服务流程193.。7 维修服务及其他19132 工程培训2013.2.1 培训概述23.2。2 培训目标1213.2。3 对培训人员的要求12013。2.4 培训目的123.2.5培训内容1113。2.6培训的组织管理121附表一劳动力计划表12附表二施工网络图2附件三项目管理机构组成表12附件四主要人员简历表25第1章 招标工程概况1.1 工程简介工程名称:XXX弱电工程建设单位:XXX建筑

6、面积:覆盖约4.7万平方米工程地点:湖南省长沙市石佳冲路109号1.2 工程概况本项目位于省XX市路109号,包括A、两栋公寓楼,框剪结构,地上均为6层,地下2层,其中栋建筑面积约1900平方米,B栋建筑面积约976.平方米,主要以学生宿舍为主。本项目安防系统安装工程具体分为如下子系统:弱电桥架管路敷设、综合布线系统、视频监控系统、门禁系统及停车场管理系统等。1.3 承包范围及工作内容(一) 桥架管路敷设)承包范围: 桥架:包含整个项目涉及弱电的所有桥架的预制与安装。 管路:包含整个项目与弱电系统相关所有明配管、明配盒的预制与敷设。(二) 综合布线系统)承包范围: 设备:包含综合布线系统的光纤

7、配线架、交换机、电话网络及无线AP等设备的安装、调试 布线:包含光纤、六类网线等线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等。(三) 视频监控系统1) 承包范围: 设备:包含栋公寓楼、B栋公寓楼公共部分、电梯轿厢、地下车库、及室外等地方的监控设备安装、调试。 布线:包含明配管、明配盒、线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等.其中电梯机房至轿厢监控之间信号线(随动电源线除外)、弱电桥架、暗配管不在本次招标范围。(四) 门禁系统 1)承包范围: 包含设计范围内门禁控制器、读卡器、开门按钮及电磁锁等的安装于调试。 布线:包含该系统线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等。(五) 停车场管理系统1)承包

8、范围: 设备:包含车库出入口处岗亭、停车管理设备、自动道闸、出入口显示屏及车牌识别摄像机等设备的安装、调试。 布线:包含该系统配管、线缆敷设以及地感线圈敷设等与布线有关的设备安装、调试等.1.4 编制依据1、施工图纸及变更;2、施工现场情况;3、招标单位内部管理、规定等。、现行国家有关标准规范: G/ 503142006智能建筑设计标准 D/J08-60-201智能建筑评估标准 GB/T157219防盗报警中心控制台 GB5019801民用闭路监控电视系统工程技术规范 GB503482004 安全防范工程技术规范 G12663201防盗报警控制器通用技术条件 GB16796-200安全防范报警

9、系统设备安全要求和试验方法 BT50907入侵报警系统工程技术规范 GB509500(调整)视频安防监控系统工程设计规范 GB5005200建筑物防雷设计规范 DGJ32D0123建筑智能化系统工程设计规范; JGJ16-208民用建筑电气设计规范 GB5015091电气装置安装工程电气设备交接实验标准 GB23-9,2电气装置安装施工及验收规范 GBJ5283工业与民用供电系统设计规范 GB-8工业与民用电力装置的接地设计规范 GB5095-207视频安防监控系统工程设计规范 G050-93 系统接地的型式及安全技术要求 A/T74安全防范工程程序与要求 GA/30820安全防范工程验收规则

10、 /50392007出入口控制系统工程技术规范 GA/T664206电子巡查系统技术要求 G20815-06视频安防监控数字录像设备 JGJ/16-2008民用建筑电气设计规范 GB517208电子计算机机房设计规范 B2887-211计算机场地通用规范 DGJ0B-32000防静电工程技术规范 GB591999计算机信息系统安全保护等级划分规范第2章 确保工程质量的技术组织措施工程质量是企业发展的关键,是衡量企业素质的标准,我们把“创精品、造品牌”作为质量管理的目标,结合本项目实际情况,我司制定质量计划和保证措施,采取有效手段,依靠技术创新,坚持方案预控和过程控制,确保工程质量目标的实现.2

11、.1 质量目标确保合格工程2.2 质量保证体系为了保证智能化系统工程顺利实施,建立以项目经理为核心的质量保证和监督体系,组建安装工程质量监督小组,统一管理和协调本工程的质量监督和控制,坚持三检制度和三级检验评定制度,强化贯彻ISO900120质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式及我公司“质量手册”,“程序文件”,根据工程实际情况,认真编制第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件,使施工的全过程处于受控状态,为业主提供满意的产品和优质服务。我公司通过自身非常健全、有效的质量保证体系,严守各类人员的质量保证职责,保证此项目的技术设计、采购设备和安装、调试、测试验收和维护服务的全过程中

12、,实施有效的质量控制,使工程质量得到保证.质量保证体系组织机构图:2.3 质量管理制度和方法在本工程施工中,按照IS91标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,包括各职能机构,公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2.4 建立健全和严格执行各项质量管理制度1) 推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术

13、管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作上;2) 建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用;3) 建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,我司施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批;4) 建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程

14、中项目经理组织有关部门人员,根据公司有关部门规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的.作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品;5) 建立健全技术复核制度和技术文件制度,在认真组织进行施工施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核.工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格复核。6) 坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检,隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。7) 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,检查

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