第三章-工程项目进度管理.docx

上传人:大米 文档编号:563174832 上传时间:2023-06-18 格式:DOCX 页数:35 大小:338.23KB
返回 下载 相关 举报
第三章-工程项目进度管理.docx_第1页
第1页 / 共35页
第三章-工程项目进度管理.docx_第2页
第2页 / 共35页
第三章-工程项目进度管理.docx_第3页
第3页 / 共35页
第三章-工程项目进度管理.docx_第4页
第4页 / 共35页
第三章-工程项目进度管理.docx_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《第三章-工程项目进度管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第三章-工程项目进度管理.docx(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第三章 工程项目进度管理一、填空题(每空2分)1. 工程项目进度计划按照主体不同可以划分为: 、 、 、 四种。2 影响施工进度计划的因素主要包括: 、 、 、 、等。3. 常见的施工进度计划的种类有: 。4. 施工项目进度计划的表示方法 四种。5. 常见的施工项目网络计划有: 。6. 施工项目网络计划按包括的范围划分有: 三种。7. 工程项目网络进度计划的时间参数主要有: 、 、 等。8. 施工项目进度控制措施包括 、 、 、 等。9. 常用的施工项目进度控制技术有: 、 、 、 、 、 。10业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括设计准备阶段工作进度, 工作进度、 工作进度

2、、 进度、 工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。11. 由不同深度的计划构成进度计划系统,包括: 、 、 等。12. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括: 、 、 、 等。13 双代号网络图是 以及其两端节点的 表示工作的网络图。14. 双代号时标网络计划是以 为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以 表示工作,以 表示虚工作,以 表示工作的自由时差。15. 单代号网络图中的每一个 表示一项工作,节点宜用 表示。节点所表示的 、 和 等应标注在节点内。16. 网络计划中 的工作是关键工作。17. 计算工期等于以网络计划的 为箭头节点的各个工作的 。18. 总时差等于其 减去

3、;或等于 减去 。 答案:1. 业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划;2. 有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现;3. 施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度(季度、月度)进度计划;4. 横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图;5. 双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划;6. 局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划;7. 最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算

4、工期、计划工期、自由时差、总时差;8. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;9. 横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法;10. 设计准备阶段的,设计,施工,物资采购11. 总进度规划(计划); 项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划。12. 业主方编制的整个项目实施的进度计划; 设计进度计划; 施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等 13. 箭线,编号14. 时间坐标;实箭线;虚箭线;波形线15. 节点;圆圈或矩形,工作名称,持续时间,工作代号16. 总时差最小17. 终点节点;最早完成时间的最大值18.

5、最迟开始时间;最早开始时间, 最迟完成时间减去; 最早完成时间二、名词解释(每题4分)1.工程项目进度计划2.施工项目进度计划3.网络图4.网络计划5.施工项目进度控制6. 关键线路7. 进度控制的措施答案:1. 指工程项目建设活动开展前,根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。2. 是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。3. 是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。4. 是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计

6、划。5. 是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。6. 关键线路:线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,在网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。7. 进度控制的措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施三、单选题(每题1分)1.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态

7、下施工 D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系2.监理工程师控制工程建设进度时,采取经济措施的主要目的是为了( )。 A保证物资供应 B确定费用补偿额 C保证资源均衡使用 D保证资金供应3.在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指( )。 A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度 B协调合同工期与进度计划之间的关系 C编制进度控制工作细则并审查施工进度计划 D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续 4.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。 A审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 B收集有关工期的信息,进行工期目

8、标和进度控制决策 C编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标 5、工程建设进度控制的经济方法之一是指( )。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素6、在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划7、在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末

9、进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )。A工程项目进度平衡表 B年度建设资金平衡表C投资计划年度分配表 D年度计划项目表8. 某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为4个过程,3个施工段,流水节拍为5天,总的工艺间歇时间为2天,总插入时间为0天,该基础流水施工总工期为( )。A28天 B30天 C32天 D35天9. 流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是( )A非节奏流水; B加快成倍节拍流水;C固定节拍流水; D一般成倍节拍流水。10、建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有( )。A流水节拍 B流水

10、步距 C间歇时间 D流水强度11、建设工程施工通常按流水施工方式组织,是因其具有( )的特点。A单位时间内所需用的资源量较少 B使各专业工作队能够连续施工C施工现场的组织、管理工作简单 D同一施工过程的不同施工段可以同时施工12、流水强度不取决于以下( )参数。A资源量 B资源种类 C产量定额 D工程量13、流水节拍是组织流水施工的()A工艺参数 B时间参数 C空间参数 D非流水施工参数14、某分部工程有两个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A2和17 B3和17 C3和19 D4和1915、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A2和22 B2和30 C4和28 D4和3616、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是( )。A各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号