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1、人事工作个人总结与计划范文三篇202*人事工作总结与计划1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理 人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全 经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时 作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资 源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档 案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工 的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上, 需进一步运作新的管理
2、办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合 理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观 依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事 考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营 管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任 务或工作任务的
3、;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚 众*,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工, 分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验, 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有: 热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理, 重点做好 申报初级及中级职称
4、人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳 动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职 业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做 好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档 案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、 除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、 物的交接监督,不留后遗症。202*人事工作总结与计划2一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完 美。做好人事档案资料的收
5、集整理建档等工作,保证人员档案完 整性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关 手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风 险。二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招 聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人 才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。 在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储 备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求一一保证人才储备一一实 现梯队建设招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继 续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程
6、应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。 面试技巧, 应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观 等维度进行考察。三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更 适合公司发展的管理体系。“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好 前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势, 做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处 理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道, 定期收集信息,不断 积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。四、工作计划性与条理性。按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,
7、制定工作目 标与方向。大到总体目标规划,小到日常工作计划。没有计划,工作 往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须 担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或 者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工 传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工 的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士, 分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、 不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业
8、的忠诚度。六、公司活动。例如文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动;春游活动。短期1至2天,如登山。拓展运动。增强协作与 团队意识。公司年会。年度优秀员工颁奖等。研讨会。培训、讨 论、学习与总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。上述是我的近期的工作计划与总结, 考虑不周之处,请领导 予以指导。202*人事工作总结与计划3xx年一月份,在公司领导的栽培和自己的努力下,竞聘为 公司的行政主管,作为工作才一年的我,既兴奋,但更多的是压力。 领导这么器重你,总要在今年拿出点成绩出来吧,但是如何创成绩是 我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作
9、罗列 了下:一是将绩效考核真正落到实处。说归说,但真正落实起来我想难度将是很大, 最大的问题在 于工程人员,因为他们都是现场出身,对文字这些东西都是非常厌烦 的,要让他们配合确实一件非常困难的事。 我想我应该从计划这个源 头入手,在制订计划时要求量化,并制订相关奖罚措施。二是自己的创新工作。即墙报和内部参考,要如期保质保量完成,这两份是我独自创办也是我的独特之处,我必须全力以赴做好三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态,初步打算在上半年要 完成,要求实用和有我自己的特色。四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做,估计在一季度就能完成,代员工核对修 改后就颁发实行。以上四大块将是我xx年的重点工作,加油,未来靠自己创造!!