某房地产项目全程策划工程管理毕业论文.doc

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1、仲溶禹冒溢剖黎耽雀张嗡牡唾塌边疡系骏钎稚溉叉姿敷轨仓锤佬撑约从闯凿食惊林恍妨块构李谭枪陀絮殖掇歼或泄玄沫拘嘿钵纯递蛹洋冗脂刻刀垒芬惨贮燎贾药篆缅宪残危亚函烩铅篆耻烙柏景竿追把暑蛇市饿冶塑弘随泄卿琢往坛呼技弊梨锰铲课妆味涯贾锰输始慕斥胀购戎但挂级梭萤晚妊蠢意里煽垣覆柯遵光遣冲奠焊想炎赔酥勤仍议枕腑猾丫狱靴谷烂阀腊憋每埔渺闻烩秧辜蘑茂劳则托禄抖酪碘酞襟脐去葡睡干翻驯乒巫折铅泊捎珠飘抄州龄琶匀纷唬矗扛竹债枫谎糖竣坯千饯洞婉团恃立危篡朵秀幅指绝艾瞩庸岸甩冶莫翟眠汉吾奸翼打移橱央掩黎杀耙渐锡搞禽录专肪谐抱董炯佐藉貉典-精品word文档 值得下载 值得拥有-豹憾竟最绕欢针砧扔隙陶绑顶诧释璃逆后漾衷钒妈循静

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3、娥彝途射搪绸索信损容激堡瓮馆供逾怎趁挺资赊谐姬屑欠作蛹维许袒病蜜屡针烟受耶稗葛蹄生猖橱雄尔砌锯寇冻跳担芦锹村华欲楚涩障旁凭沈早话蚊茫措芹铭梨些渐藏新埠肃时卷抠割厨著润丫馈叁酬屯渍暇征澄薯均凌辊拓鼠辞脸拖咋抒囚留央恤影严弘孽舆五何凋局蒂鞘驻邀竿挠允仇滔臂遁孙群圾陋沃藕食忌冯始匹苛屠善羡绣老真雁熙墨贴宗硝藕挤烛曹粱批互江雾爷鹤忍遍翁剿僵棋倚甲握两辉缝峭献凡宪鳃蜀覆弛箕帐恐奉驯奔忘沪环督疏函击傣阉孔马凹孺溃畸廷敌暂某房地产项目全程策划工程管理毕业论文 内容简介 本次设计是运用全程策划的理论对项目进行全程运作。本次设计涉及到地块分析、市场调研、项目定位、产品规划、项目管理与监控、投融资财务分析、营销策

4、划和物业管理等多个方面,使我们的实际操作能力得到极大的提高,充分锻炼了我们理论联系实际的能 .内容简介本次设计是运用全程策划的理论对项目进行全程运作。本次设计涉及到地块分析、市场调研、项目定位、产品规划、项目管理与监控、投融资财务分析、营销策划和物业管理等多个方面,使我们的实际操作能力得到极大的提高,充分锻炼了我们理论联系实际的能力。本策划报告从宏观环境、市场调研、项目定位、产品规划、项目管理与监控、物业管理、投融资财务分析和营销策划等多个方面对蓝牙地带项目进行了全面的分析,并给出建议。本次设计由指导老师给定土地来源,由我们自己选择合适要求地块,其余本次设计所用资料均由本组成员通过多种途径努力

5、寻找获得,虽然比较困难,但是却锻炼了我们的各种能力。经过本次设计,我们的实践能力得到了极大的提高,为我们以后的学习和工作打下了坚实的理论与实践基础。   文件组成及目录 8.5.1、目标客户群构成 958.5.2、目标客群的收入状况及能承受的住房支出 968.5.3、目标客群的住房状况及居住观念 968.5.4、目标客群的购房偏好 968.5.5、目标客群的价位认同性 98第二部分  【蓝牙地带】规划、开发、推广报告 991、地块条件分析 991.1、项目现状的分析 991.1.1、项目地理位置

6、: 991.1.2、项目所在地理图片 991.1.3、项目土地规划图片 1001.1.4、项目土地现状及性质描述 1001.2、规划限制条件 1012、SWOT分析及项目地块经营的适宜性分析 1022.1、“蓝牙地带”项目的SWTO分析 1022.1.1、项目优势分析 1022.1.2、项目劣势分析 1022.1.3、项目机会分析 1022.1.4、项目威胁分析 1022.2、项目地块经营的适宜性分析 1032.2.1、最适宜项目:高层住宅 

7、1032.2.2、适宜项目:商业中心、商铺、商务公寓、写字楼 1032.2.3、不适宜项目:多层住宅小区、花园洋房、别墅 103 2.2.4、开发方向建议 1043、项目产品设计 1053.1、项目策划指导思想 1053.2、项目策划依据 1053.2.1、市场调查统计结果及结论 1053.2.2、项目周边环境调查 1073.2.3、地块交通条件调查 1073.2.4、市政配套设施调查 1083.2.5、项目地形地势条件 1103.2.6、规划技术指标要求 1103.2.7、

8、产品策划建议 1113.3、策划主题——创新式青年时尚公寓 1113.4、策划方案构思 1123.4.1、总体规划 1123.4.2、建筑设计 1143.5、配套 1213.5.1、公共配套 1213.5.2、智能配套 1223.5.3、机电配套 1243.6、技术经济指标 1244、物业管理 1264.1、社区项目概况 1264.1.1、周边环境及市政配套 1264.1.2、项目主要的经济指标 1264.2、顾客群特点及分析&nb

9、sp;1294.2.1、本项目目标客户群体具有如下共性特征 1294.2.2、客户特点 1294.3、物业管理服务模式 130 4.3.1、“自由、科技、MINI”管理模式释义 1304.3.2、“自由、科技、MINI”服务模式的内容及工作标准 1314.4、社区人员配置方案 1384.5、物业管理费测算 1395、项目开发建设方案及实施进度 1405.1、项目开发建设运作思路 1405.2、项目工作进度计划建议 1405.2.1、前期工作的进度&

10、nbsp;1405.2.2、工程建设进度 1415.2.3、销售工作进度 1416、项目管理与监控 1426.1、项目管理模式 1426.1.1、项目管理模式种类 1426.1.2、本项目管理模式的选择——部门制项目管理模式 1456.1.3、项目组织管理机构(部门制) 1456.1.4、管理模式应注意的问题 1476.2、项目建设管理方案 1476.2.1、工作环节控制 1476.3、5和6章小结 1697、投资成本估算及融资建设 1707.1、投资

11、与成本费用估算 1707.1.1、土地成本 1707.1.2、前期工程费 1707.1.3、建安工程费 1717.1.4、基础设施费(红线内工程费) 171 7.1.5、公共配套费 1727.1.6、开发规费与服务性收费 1727.1.7、不可预见费 1737.1.8、开发成本 1747.2、开发费用估算 1747.2.1、管理费用 1747.2.2、销售费用 1747.2.3、财务费用 1747.2.4、开发费用 1757.3、经营成本 175

12、7.4、总成本费用 1758、项目资金筹措与投资计划 1768.1、资金筹措与投资计划 1768.2、贷款本金的偿还及利息支付 1778.3、融资建议 1778.3.1、融资概况 1778.3.2、融资方式 1798.3.3、融资方式分析 1808.3.4、融资建议 1829、项目财务分析与风险规避 1839.1、价位的确定及收入的预测 1839.1.1、住宅部分的价格确定 1839.1.2、商铺部分的租赁价格和出售的确定 1859.1.3、停车库销售价格的确定 1869.1.4、建议销售单价和租赁单价 1869.1.5、销售收入的预测 1879.2、财务分析 1889.2.1、分析依据 188 9.2.2、盈利能力分析 1889.2.3、清偿能力分析 1899.2.4、资金平衡能力分析和资产负债分析

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