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1、成本总监工作职责范围范文1、依据集团的发展战略目标,全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定部门的规章制度,并组织实施;3、控制工程项目的投资,为投资决策提供依据,组织初步设计概算,并对比投资概算情况,参与集团地产项目的规划设计工作;4、负责集团各工程的所有招投标工作,对设备材料提供专业性意见;5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况,发现问题并及时进行妥善处理。成本总监工作职责范围范文(二)1.制定采购计划、目标成本,制定公司内部招标
2、采购组织架构;2.提报年度采购目标和资金预算,执行采购计划,控制采购成本;3.参与重大采购招标和重要谈判;4.审定采购价格,参与和建议公司采购成本决策;_组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护维护重大供应商关系,维持供应链稳定;6.建立承建商/供应商管理评价体系,制定承建商/供应商等级标准,审核优秀供应商的资格准入和撤销。成本总监工作职责范围范文(三)1、统筹成本管理工作,根据公司发展战略规划,编制年度工作计划,推动实施及考核;2、负责成本管理体系建设和完善工作,组织编制及审核各类业务性文件,指导和监督公司成本管理工作;3、负责工程成本的控制,进行建筑安装工程成本水平的分析,并建立规范标准;4、负责组织公司工程概算、预算、结算工作,审核公司开发项目的工程结算;5、参与制订完善公司招标采购策略,健全公司招标采购管理规范;6、完成职责范围内的其他工作,跨部门的沟通协调。第1页共1页