应用P3软件为建设项目管理服务

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1、应用P3软件为建立工程管理效劳摘要:三峡工程是一举世嘱目的工程建立工程,工程管理的任务其中包括进度控制的任务极其艰巨。业主单位确定应用P3软件作为进度控制的辅助工具已近五年时间,获得了很大的成绩,但还存在有待改良的地方。笔者有幸从9396年,涉及此方面的工作,对合理地应.关键词:P3建立工程管理效劳三峡工程是一举世嘱目的工程建立工程,工程管理的任务其中包括进度控制的任务极其艰巨。业主单位确定应用P3软件作为进度控制的辅助工具已近五年时间,获得了很大的成绩,但还存在有待改良的地方。笔者有幸从9396年,涉及此方面的工作,对合理地应用P3强大的功能为工程管理,尤其是工程进度控制效劳,提一点自己的看

2、法。现分述如下,作为抛砖引玉供有关部门参考。1统一规定网络进度方案的表达形式三峡工程因其规模宏大,需要采用分项直接承发包制,业主将与多个独立的承包商建立合同关系,假如承包商们在进度方案表达形式上不统一,各自采用他们习惯的表达形式,对单个合同可能是可行的,但对整个三峡工程的进度控制而言,将产生混乱的而导致无法进展。网络方案的类型有肯定型、非肯定型,随机型、循环型等。在土建行业大多采用称作关键线路法的肯定型方案网络。而该类型方案网络以其表达形式来分有:双代号、单代号、与单代号搭接网络等表达形式。从业主与监理方使用的网络方案大多是控制性进度网络,以及考虑到工程建立工程的复杂程度与P3软件所能支持网络

3、方案的类型而言,以采用单代号搭接网络最适宜。由于它表达一样的方案对象时,可以具有网络的规模最小,表达最为简洁的好处。因为它可免除用其肯定型方案网络时,为了表达活动之间的逻辑关系而需要增加虚活动和要把完好的须加细分的敝端。关于规定统一用搭接网络的建议,必须获得建立各方的共识,并共同执行。只有这样,才能把进度管理,纳入统一的、可操作的进度控制模型之内。2分析管理环境,合理确定进度方案网络整体构造进度方案网络的整体构造是指进度网络系统中整个部分网络之间联络方式不同划分构造类型。在选择进度方案网络的整体构造形式的时候,必须根据建立工程特点与管理形式出发予以考虑。从三峡工程业已招标发包的合同看,有的一个

4、合同包含了假设干个单项工程(如右岸一期工程合同);有的那么一个扩大单位工程包含了假设干项合同,如永久船闸工程。因此,业主工程与监理单位均处在多个合同管理环境下工作。这大大增加了工程管理的难度与工程协调工作量。我们在确定网络方案整体构造时,都要与上述多工程管理环境相适应,并充分利用P3软件所能提供的功能为前提。关于进度方案网络的整体构造,可分为两类,一类是多级网络,如以三级网络为例,其示意图见图1。图1多级网络示意图图2二阶子子网络示意图级次划分与管理机构层次划分相一致,各级绘制自己管辖范围内的方案网络,下一级进度网络的安排必须服从并满足上一级网络的要求。级次愈低,方案对象的工程范围越小,工作分

5、解得也越细;而级与级之间没有构造上的联络,互相独立各自自行计算,其中任一级的网络发生变动,各级涉及部分都要单独进展修改,以适应各级网络保持协调的一致要求。这种类型的网络整体构造在级数较多时,方案修订起来非常繁琐,不利于工程管理。另一类是多阶网络,在划分阶次上同多阶网络,但各阶之间是互相联络的,在任一阶上发生网络构造上与数据上的变动,立即在各阶次上反映出来,并消费互动,自行协调适应。P3有一个突出的功能是能处理相当于两阶的多阶网络。称之为主子网络构造。当一个合同包括假设干个单位工程时,主进度网络是整个合同,而其中任一单位工程的进度网络为主子网络构造中的一个子网络;当一个单项工程(或扩大单位工程)

6、包含假设干个合同工程时,主网络是单项工程的进度网络,而其中任一个合同工程的进度网络为主子网络构造中的一个子网络。主子网络构造图如图2所示。由于P3的主子网络构造只限于两阶。因此,对整个三峡工程按照P3功能无法直接构成超过两阶树状构造多阶进度网络的,而应当采用多层二阶主子网络非直接传递构造形式。按此形式,本层的主网,将是上层的子网;本层的子网,又将是下层的主网,以此类推构成网络方案总体构造。见图3A与图3B所示。图3A多层二阶主子网络非直接传递构造示意图(顺向构成)图3B多层二阶主子网络非直接传递构造示意图(逆向构成)笔者建议三峡工程采用这种多层二阶主子网络非直接传递构造形式基于如下考虑:三峡工

7、程的分解层次远超过两个层次,不如此进展,P3软件无法胜任;三峡工程中任何一个单项工程因其规模宏大,须分标发包,由不同承包商进展施工。它不仅同时存在,而且各合同中某些施工作业之间还存在制约关系,且跨工程的资源限制(如业主供给的主材等)。因此,业主工程部、处均处在多工程管理的环境下工作。业主工程处、监理单位利用子网络控制承包商的进度、报告工程进度,管理多个合同工程,协调各个合同施工干扰与矛盾,汇总方案与进度。由于合同工程作业之间存在互相制约关系。各承包商进展自己合同范围内的工程施工时,可能会产生以各自的利益出发,没有顾及这种制约关系。工程部、处与监理这时需进展管理,来维护这种制约关系,以保证工程质

8、量与施工平安。并以对工程目的最优为准那么进展进度。为此,须在主网络上进展分析,来确定最优调度方案,而主子网构造是最适宜的分析模型。主子网络构造,提供了每位承包商给自己的子网络增加作业(活动)、合并作业或修改作业的延续时间,乃至更新整个网络方案时,对应的主网络即可自行修改,无需重复的数据输入(当然这种修改要经监理审批);另外任何由业主或监理确定的经与承包商协商后,在主网络中增加作业、合并作业、调整作业时间、给各子网间增加增减制约关系时,也将立即反映在有关子网络之中。这些都为工程管理提供了方便。主子网络构造,不仅能提供各合同工程各种报表的生成,还可以实现某些数据的合并。处理后生成整个单项工程乃至三

9、峡工程整个工程的各种方案报表和图表。防止了烦琐的合并过程。所有承包商可以共亨业主或监理的报表和图表的规定格式;假如业主、监理增加报表或改变其规格,这些增加与改变可以立即被所有子网(承包单位)共亨;当任一家承包商采用的报表和图表格式被业主、监理认定是更好的格式时,这家承包商自己采用的规格,就可以进入主子网络构造中,并为建立各方所共亨。在更高层次主一子网络构造上,均具有上述同样的功能,即任何一级子或主网经过批准后在网络中的任何改变,也将立即在有关主或子网中得到反映。并通过该层的上一层次与下一层次主子网络加以传递,上通下达至各层管理机构参与工程建立的各方,这些都为工程管理提供了极大的方便。3做好根底

10、工作,为P3高效使用创造条件业主处在建立工程总组织者的地位,须为工程管理协调、有序地进展做好根底工作,特别是应用P3软件并采用多层二阶主子网络直接传递构造模型时,做好根底工作的重要性突出。这些根底工作有:3.1建立整个三峡工程分解构造(BS)框架工程分解构造(BS)是把整个工程按单项工程、扩大单位工程、单位工程、分部工程、分项工程的层次进展分解。它是一棵建立工程的家族树。分解的最终层次的树枝末梢,就成为网络方案中的一个工作或几个工作(或称活动)。因此,分解的详细程度会直接影响网络方案中活动数目。过于详细,那么增大网络图的图幅,不利于阅读与管理;分解得过粗,那么对进度控制缺乏必要的指导作用。BS

11、分解的详细程度应考虑如下因素:(1)BS分解的详细程度要与方案进度的功用相协调,业主方的方案进度主要用于进度控制,宜粗些。通常分解到分部工程(最多到分项工程)的层次即可;对承包商施行性的进度方案所需的BS,可由承包商对其合同范围工程,在业主方BS框架根底上根据需要,再自行细分;(2)BS的框架构造,要兼顾工程分标的详细要求。如永久五级船闸输水工程,宜将其再分成上游输水工程与下游输水工程,以防止出现一个分解单元跨两个合同的情况;(3)分解的详细程度,对整个工程各部份要做到根本一致,以便能正确确定网络方案中各活动之间的逻辑关系;(4)BS分解的详细程度应使之对应的活动,在施工现场较易识别,有利于进

12、度检查与进度控制工作。总之,BS分解构造应有利于建立工程进度控制与其他工程管理的需要。3.2建立工程工程管理的组织分解构造(BS)为使工程管理机构管辖范围明晰、职责清楚,常用组织分解构造描绘业主方管理机构的设置。并把它与BS终层次的分解单元对应起来,即把BS垂直树与BS程度树按工程管理组织的管辖范围,得出对应的穿插点,以明确其责任主体。BS的详细程度可分至详细责任人。3.3建立为工程管理效劳和方便P3应用的代码体系设计出一好的代码体系与代码方案对于工程管理及相关软件高效应用至关重要,它可使诸如统计、分类、校对、查询、方案的整合、方案的拆分、数据组织、过滤等工作变得简单方便。由于限于文章篇幅仅列

13、项说明如下:(1)为拟订好BS框架,建立统一的工程分解构造代码符与词典。并在最高层主网上输入,以便为各层主、子网所共亨。(2)为拟定好BS框架,建立统一的组织分解构造代码符与词典,并在最高层主网上输入,以便为各层主、子网所共亨。(3)按照三峡工程分标设计,统一规定合同代号,并建立词典。(4)约定各标合同工程活动代码,在单代号搭接网络模型下,活动代码为网络中节点代码,从活动代码易于做到唯一性的易于阅读网络图,建议活动代码的前两位为字母型(与合同代号一致),后4位为数字型混合码为宜。后4位阿拉伯数字均以0、5数字结尾,以便为以后网络中增加活动留地。(5)约定活动分类码活动分类码本质上是把某些特性用

14、活动分类码的形式加以识别。P3可为活动提供20个分类码,这些活动分类码可以识别诸如:活动属何种工程;活动所在的工程部位、高程;活动的承包单位;活动的监理单位;活动的业主管理单位;施工活动还是管理性质活动;以及想要识别的其它特性。业主方统一建立活动分类码(包括代码构造、码值与词典)供参与工程建立的有关单位所共亨。(6)制定统一资源类别代码制定统一资源类别代码的构造、码值与词典,资源包括:资金、劳力、各种材料、各种专用施工设备等。制定统一资源类别代码,使各承包商以统一的代码把资金、劳力、各种材料、各种专用施工设备的需要量载入网络之中,不仅为承包商编制施工资源、配置方案提供根据,同时也为业主方通过主

15、子网络构造汇总各种资源的总量及其在时间上的分配提供方便。为业主的材料、设备的采购与供给,资金筹措,施工现场管理等提供信息支持。为了减少这方面的工作量,可仅对业主关心的资源进展,对承包商关心的资源可在其子网络上自行定义。4制定运行规那么,防止混乱发生业主与多个承包商建立工程施工合同关系,共同为工程进度目的的实现各自承当其相应的义务情况下,按照一定的准那么,规定各方运行规那么,是防止发生混乱所必须的,尤其是应用P3采用多层二阶主子网络非直接传递构造模型时,尤为必要。其运行规那么的内容概述如下:(1)有关各方均应采用为业主方制定的代码构造、码值(符)、词典。最好在最高层主网上输入,以便为各层主、子网所共亨。(2)为使在主子网构造内运算协调,在运行进度方案调整、更新时,必须确定一样的更新日期。所有的子网应使用一样的数据日期,以防止冲突与混乱;假如一样的数据日期不可能,应在主网更新、调整,使其数据日期在主子网上同步;(3)进度方案调整、更新的数据日期,可统一规定在月支付后的某一天为宜;(4)承包商在其子网上调整、更新进度方案(增、删活动、调整活动时间、改变活动逻辑关系等),必须在其子网络拷贝版上进展,然后交监理审批,经批准后才能作为正式的子网络,并将原子网络备份(存档)以便恢复或查询;(5)经(4)

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