超市主管工作职责(二篇).doc

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1、超市主管工作职责1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况,提高服务水平。3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的销售业绩、毛利业绩。4、严格控制超市、复印室的损耗。5、规划、管理好超市,做到货物陈列整齐美观,购物环境清洁舒适。6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理控制人事成本;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支出。8、监督食品安全卫

2、生。加强防火、防盗、防工伤的工作。9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事务。10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档工作。11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。12、完成学校和总务主任交办的其它工作。超市仓库主管岗位职责超市仓库主管岗位职责涉及到很多方面,作为超市合格的仓库主管,需要明确了解超市仓库主管岗位职责,并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。1、全面掌握仓库原辅材料库存情况,根据生产进度提出采购计划,确保生产正常进行;2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明等整理登记入

3、帐工作,以便统计和核查;3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报;4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报处理;5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意;6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;7、加强管理,搞好仓库安全工作;8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;9、负责各类劳护用品按计划发放;10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和

4、使用部门参考;12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;13、按制度要求,及时做好收、发、存月报表;14、切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。超市主管工作职责(二)1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情

5、。5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;14、承担本区域的销售任务;15、完成上级领导下达的其他工作任务;第3页共3页

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