人力资源经理简历参考.docx

《人力资源经理简历参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源经理简历参考.docx（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 人力资源经理简历参考篇一 姓名：童女士性别：女 婚姻状况：未婚民族：汉族 户籍：湖北-襄樊年龄：30 现所在地：广东-广州身高：160cm 盼望地区：广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海 盼望岗位：行政/人事类-人事经理/主管 行政/人事类-聘请经理/主管 寻求职位：人事经理/主管、聘请经理/主管 训练经受 2007-12022-12华南师范大学人力资源治理本科 培训经受 2006-12006-1科建治理参谋公司环境治理体系内审技巧培训ISO14000内审员资格证 2005-82005-8科建治理参谋公司质量治理体系内审技巧培训ISO9000内审员资格证 *公司(202

2、2-022022-11) 公司性质：民营企业行业类别：互联网、电子商务 担当职位：人力资源经理岗位类别：人事经理/主管 工作描述： 一、人事工作： 1、人力资源规划组织编制公司人力资源进展规划，有效掌握和降低公司人力资源本钱，并为重大人事决策供应建议和信息支持。 2、聘请与配置：组织建立公司聘请体系，标准聘请流程，开拓多种有效聘请途径，满意公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储藏工作，建立后备人才库，实现人才储藏。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。 3、培训与开发：依据公司进展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位

3、培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力供应充分的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。 4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，帮助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，依据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。 5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监视实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，承受员工劳资政策询问，核定、发放员工工资。 6、员工关系：建立健全的员工关系治理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满足度，消退劳动

4、争议隐患，维护公司良好形象。 二、行政工作： 1、规章制度：组织汇编、修订、公布公司人力资源治理制度，督导公司治理流程正常运行。 2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增加员工分散力和归属感。 3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。 离职缘由：公司转型 这是一份具有丰富工作阅历的人力资源经理个人简历模板,盼望适合你参考写作个人简历。 *公司(2006-062022-02) 公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备 担当职位：人力资源治理师岗位类别：人力资源治理师 工作描述： 一、人事工作： 1、聘请选拔：编制聘请程序，

5、制定聘请打算，拓展聘请渠道，进展初步面试与筛选，实施考选测评，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司人力资源满意公司进展需要，对公司人员入职、异动、离职进展管控，使公司人才得到合理流淌。 2、培训开发：编制培训程序，制定培训打算，标准培训流程，入职培训授课，培训效果评估，培训需求调查，内部讲师群建立，部门培训帮助。 3、绩效考核：制定绩效考核政策，实施绩效考核治理，收集考核数据，核算绩效薪资。 4、薪酬福利：制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公积金。 5、员工关系：做好员工职业生涯规划，提高员工综合素养。 二、行政工作： 1、规章制度：

6、组织汇编、修订、公布公司人力资源治理制度，督导公司治理流程正常运行。 2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增加员工分散力和归属感。 3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。 离职缘由：集团重组 *公司(2004-092006-06) 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担当职位：人事岗位类别：人事经理/主管 工作描述： 一、人事工作： 1、聘请：制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定编治理，以公司人力需求为标杆，选择与维护聘请渠道，整理与公布聘请信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。 2、培训：

7、建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训打算，组织培训实施，评估培训效果，治理培训设施，维护培训场地，新人培训授课，部门培训帮助等。 3、员工关系：人事档案建立与维护，人力资源数据统计与分析，员工入职、异动、离职手续办理，劳动合同治理，社会保险办理，工伤处理，考勤监视，请假审核，奖惩执行，员工仪容仪表巡查，员工疑问解答，员工投诉处理，员工满意度调查等。 二、行政工作： 1、制度：公司人事行政规章制度撰写、推行与监视，公司员工手册编写、发放与回收，公司内外公文写作等。 2、后勤：前台/保安/司机/清洁/修理/饭堂治理，6S推行，ISO体系导入，客户验厂伴随等。 3、企业文化：筹划、组织与开展

8、员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。 离职缘由：参与学习 技能专长 专业职称： 计算机水平：高级 计算机具体技能： 技能专长：八年以上人事行政治理工作阅历，曾深入参加人事行政各个环节的治理，对人事行政治理事务性工作有娴熟的处理技巧，能够全面掌控人事行政部门的运作，具备扎实的人力资源治理理论学问，对现代企业人力资源治理模式有较为系统的了解，精通人力资源治理六大模块，熟识国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。 语言力量 一般话：流利粤语：一般 英语水平： 英语：一般 求职意向 进展方向：通过人力资源治理的实践操作和熬炼不断提高自身的专业理论修养，进一步提升实际业务操作力量以及应对各种问题与风

9、险的力量，努力成为既具备扎实的专业理论学问又具有丰富实战阅历的全面性人力资源治理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司制造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。 其他要求： 自身状况 自我评价：性格：湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、O型血。 工作：兢兢业业、井井有条、严格要求、仔细负责、科学标准、直言不讳。 立场：把公司的进展当作自己的事业，以公司利益为重。 交往：将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。 自信：凭借我丰富的人力资源治理工作的道德素养和职业水准，以及对新事物的良好而快速的学习力量，信任肯定能够排解万难，帮忙企业实现抱负，同时也实现我的人生价值。 篇

10、二 【根本信息】 姓名：钟世锋性别：男婚姻状况：未婚年龄：30 学历：大学现所在地：福建龙岩 专业：汉语言文学 毕业学校：河南大学 毕业时间：2004-7-3 【训练培训】 2022-042022-04北京中大华远认证中心IS09000质量治理内审员资格证书 2022-042022-04福建省质量协会产品申报程序结业证书 【工作阅历】 福建省厦门吉龙艺品有限公司(2004-052006-06) 公司性质：私营企业行业类别：生产、制造、修饰加工 担当职位：行政助理 工作描述：1.帮助部门经理开展对食堂工作人员的治理;2、对保安的治理工作，从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、协作人事专员做好日常

11、面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节治理方案，做到责任到人的原则、5、积杉参加车间相应治理工作。 福建省长汀县天乐卫生用品有限公司(2006-092022-10) 公司性质：私营企业行业类别：生产、制造、 担当职位：人力资源部经理 工作描述：1.全面负责公司人力资源治理工作，推动完善人力资源治理和企业文化建立;2.建立人力资源治理总部管控体系，帮助公司持续创立与战略相适应的组织力量;3.整合人力资源治理体系，确保人力资源治理工作的顺当开展;4.强化聘请、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能治理手段，构建良好的人力资源治理团队及公司组织。主要工作业绩1.牵头组织制定公司治理制度汇编和

12、操作手册，进展推广和稽核;2.理清公司的组织架构，健全各工作工程流程;3.建立公司的三级培训治理机制，并对各级培训模型进展课程的定性化和讲师的固定化，确保了公司培训课程的质量，提升了员工的技能和素养;4.构建公司标准职位体系及薪酬体系;5.实施以工作打算指标体系为核心的、以年度目标责任为根底的绩效治理体系;6.牵头组织各部门负责人参加安全生产治理体系的编制;7、乐观协作车间开展“6S”的检查相关工作，并以评分的方式写出的确可行的方案;8.负责公司人力资源治理诊断，建立年度人力资源规划;9.参加公司年度经销商订货会，制订董事长发言稿，负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工，组织开展各

13、种大小会议及主持工作。 工作阅历至今7年月工作阅历,曾在3家公司工作 泉州万家美针织集团(2022-10今) 公司性质：私营企业行业类别：生产、制造 担当职位：总经理助理兼行政部经理 工作描述：参加制订公司人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持;组织制订、执行、监视与优化公司各项人事与行政治理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编治理，并严格掌握，降低人力本钱，提高组织运作高效;指导与监视聘请、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人事治理工作;指导与监视公司聘请体系的建立与实施，包括聘请政策的制定、聘请筹划、聘请渠道建立、人才库建立等，确保人才供应满意公

14、司的进展需求;主导公司培训体系的建立，培训打算的制定与实施，培训效果的评估和培训档案库的建立;依据公司绩效治理要求，参加制订公司绩效治理方法，监视、评价绩效治理实施，并不断完善绩效治理体系;参加制定公司的薪酬福利政策，并监视执行，审核每月各部门考勤、绩效等数据统计与核算;主导公司的通知、制度、文件、表单编制、受控、发放、归档的归口治理;主导员工行为标准、奖惩罚法的监视执行和处理;监视后勤宿舍、食堂、保安、环卫、后勤财产的日常治理，提高后勤的效劳保障水平;负责公司厂车车辆的监视治理及每月行驶费用、年检、维护费用的审核;领导公司的企业文化建立，指导文体活动、庆典、内部刊物、文化宣传活动等的开展;公司各项会议的监视治理，并帮助总经理监视各项会议决议事项;完成总经理交办的其他事项。 【求职意向】 意向职位：意向一：人力资源部经理意向二：总经理助理意向三：行政部经理 工作类型：全职