2023年银行分行派驻风险经理述职报告(完整文档)

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1、2023年银行分行派驻风险经理述职报告(完整文档)下面是我为大家整理的银行分行派驻风险经理述职报告(完整文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!银行分行派驻风险经理述职报告4篇第1篇: 银行分行派驻风险经理述职报告银行风险经理述职报告银行风险经理述职报告在本人参加工半年多时间来受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾在工上亦受到了无微不至的指导帮助我快速的胜任岗位。风险管部是负责*支行全面风险管政策的落实监测、评价和控制的综合管部门是风险和内控的日常管职责部门。本人任职的综合统计岗主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管;负责全行信贷数据动态管、分析。在实际工中本人主要完成以下几

2、个方面的:信贷手工台帐的录入核对对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对*支行运行的老信贷系统进行维护和管对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供*行各项信贷资产数据及明细完成四级分类和五级分类的统计工和分析工;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外我行新设了信息安全员一岗本人即任风险管部信息安全员负责部门电脑网络信息安全的维护。进入*银行半年多时间来在领导和前辈的关心照顾下本人抱着谦虚好学的态度努力工积极学习业务知识、掌握操技能、适应工岗

3、位基本能较好的完成本职工和领导交办的其他工。本人是刚毕业的科本科学生踏上工岗位接触全新的银行工面临着全新的挑战个过程不仅是专业的换位更是一种思考方式和学习方法的换位在综合统计岗位上领导和前辈的关心指导使本人认识到严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考才能获得最准确的统计数据和最高的工效率。也正是银行业种对我而言全新的工提供给我一个全新的学习机会在*优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工生活中不断学习和获取新的知识努力了解银行业、金融业的运行规律把所学所悟的点点滴滴运用到实际工岗位工中。正是由于以上的认识本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识严谨认真的完成了本职的统计工做到了

4、及时、准确、完的反映*支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工习惯和工方法近来的工使本人越来越深刻的认识到良好的工习惯是互通的特别是在工的条性上受到各位前辈的指导今后还将继续努力。风险管部综合统计岗是一个需要责任心耐心的岗位通过半年多的学习和实践我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工中我也将继续努力成为更优秀的*一员银行风险经理述职报告各位领导、同志们:大家好!XX年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了XX年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下

5、几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。认真负责,做好*县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照*县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。截至XX年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入(一类网点)万元,完成年计划收入640万元的%,其中储蓄收入完成()万元,汇兑收入完成()万元,贷款收入完成()万元;实现储蓄利差收入()万元,占总收入的()%,非利差收入实现()万元,非利差收入占比达到()%。截止XX年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(155

6、0)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划XX万元的%,活期比例达到()%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划XX户的47%,;代理保险完成()万元,完成年计划850万元的%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔()万元,完成年计划2600万元的%;国债销售(8000)万元。短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的%,小额信用贷款放贷放贷50笔万元。*县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银

7、行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。至9月,支行共计13人,全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“T型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不

8、同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。第2篇: 银行分行派驻风险经理述职报告 风险述职报告2023年,我在市分行信贷管理部的正确领导和驻地行的大力支持配合下,按照甘肃分行派驻风险经理工作指引(试行)和中国农业银行甘肃省分行派驻风险主管(经理)管理细则(试行)要求,圆满完

9、成了年度各项工作任务,履职情况报告如下:一、工作学习情况(一)学习知识,巩固提高。2023年是本人工作岗位发生重大转变的一年,为了尽快进入角色,保证风险合规管理工作的规范性、有效性和针对性,我严格要求自己,从一个新学生做起,注重加强知识积累和业务学习,夯实本岗位理论基础。首先,本年度先后学习了中国农业银行全面风险管理体系建设纲要、基层机构操作风险监控、风险分类与分类后客户风险管理、风险监控报告与考核、风险监测报告与考核、信贷资产减值测试、三个“办法”,一个“指引”、中国农业银行基层机构关键风险点监控检查操作指引、个人助业贷款产品推介、中国农业银行贷后管理办法等制度文件。其次,利用驻地行周一例会

10、时间,组织驻地行员工学习了全市农行2023年财务会计、资产负债工作要点、转发省分行关于信用风险报告系统风险监测的通知、转发和的通知、中国农业银行甘肃省分行流动性管理实施细则等风险管理制度规定。再次,在系统操作上,学习了信贷管理群系统、数据直通车系统、法人十二级分类管理系统等信贷业务新上线系统和统计报表系统、统计在线分析系统等相关会计查询系统。另外,积极参加系统内举办的风险经理岗位资格考试、银行业协会举办的银行业从业人员风险管理资格考试及经济专业中级职称考试; 参加省分行举办的信贷管理群和数据直通车操作培训; 参加到临夏分行的观摩学习,参加总行举办的法人客户信贷合同运用视频培训和全国第二期风险合

11、规经理培训。 通过学习培训,不仅逐步提高了个人专业职能理论水平,提升了自身的业务素质,增进了对风险合规管理重要性的认识,同时也提高了个人的业务操作技能,使自己在业务操作上能够规范熟练,在工作指导上做到有的放矢。(二)尽职尽责,认真履职。在日常工作中,我按照岗位工作要求和部门下发的一周工作指引,自我规划,主动开展工作。坚持每日及时登记好工作日志,保证自己的工作有方向、有内容、有效果。1、坚持每日登陆信用风险管理系统和操作风险管理系统,查看风险点,审核风险事项。本年度共审核报送操作风险事项12条,信用风险事件1条。按月在系统进行了驻地行重要岗位人员和机构基础数据信息维护。按季完成了驻地行风险水平评

12、价和全面风险分析。2、坚持督办检查,促进驻地行全面风险水平提高。落实个人贷款放款审核115笔,金额654万元; 贷后检查个人贷款32笔,315万元; 法人贷款放款审核1笔,300万元; 贷后检查法人贷款2笔,800万元; 一至四季度资产减值审核落帐四笔,596566.74元; 小额贷款呆账核销认定31笔,396762.70元; 法人十二级分类检查5笔6800万元。并对驻地行全省案件风险排查活动、银行卡及电子银行业务风险评估活动、财务重要环节尽职检查活动、运营合规文化建设活动、总行集中审计活动中查出问题的整改情况进行了全面跟踪检查,对驻地行的安全管理情况、*有限公司的到期贷款收回情况、*个人流动

13、资金贷款形态迁徙情况等进行了专项检查。根据查出的问题,及时下发督办函和风险提示函。本年度共下发督办函3份、风险提示函13份,并根据驻地行阶段风险管控工作下发关于*支行近期风险管控的重要提示一份,签发风险合规经理检查工作单8份、柜面业务关键风险点监控操作单7份、金库管理关键风险点监控操作单2份、信用卡业务关键风险点监控操作单3份、电子银行业务关键风险点监控操作单6份。 3、加强对驻地行风险条线业务人员的培训指导。一是分别于三月末和七月份两次组织驻地行各部门、网点风险管理系统操作员学习了风险事件和风险事项录入、审核、报送和后续报告流程,使各单位都能正确录入风险事项事件; 二是全程参与指导驻地行C3

14、系统的三次演练,共15人(次)参加。使驻地行客户经理的操作技能逐步提高。三是协调驻地行完善和健全贷后管理和风险管理例会制度,参与二、三、四季度的贷后管理例会和会计主管月例会,使驻地行风险防控第一道防线的作用逐步加强。 (三)立足全局,参与经营。为促进本行业务的全面提升,我一方面按照委派行下发的每周工作要点积极展开工作,按期保质保量地完成阶段性工作任务。按照部门安排,认真开展了银行卡与电子银行业务风险评估、“三个办法一个指引”贯彻执行情况检查、信贷与风险管理监管工作。另一方面,积极参与驻地行的经营管理和具体业务指导,以“知无不言,言无不尽”的大局意识谋划驻地行的经营发展。一是参与并拟定了驻地行2

15、023年上半年业务分析和季度工作安排,有效指导驻地行业务良性发展; 参与驻地行的业务考核,完善客户经理考核办法; 参与全额资金管理核算; 参与年终决算。二是包片包点,促进基层营业网点业务发展。深入基层村组营销惠农卡、清收不良贷款。亲赴*乡、*镇、*镇烟站进行批量代收代付业务系统客户端安装,并对*支行、*支行批量结算系统进行维护,促进了*农行与*县烟草公司烤烟结算合作项目的圆满完成。三是进行系统攻关,对*县财政局、烟草公司、电力局进行业务营销,并取得了一定成效。 (四)加强沟通,协调发展。为客观的掌握驻地行风险管理水平,我主动加强与驻地行领导与员工的交流沟通,倾听他们对该行风险管控的认识与建议,及时捕捉外界信息,认真分析和准确掌握驻地行的风险现状。同时,及时向驻地行领导反馈沟通情况,及时汇报上级行阶段性工作要求,汇报本人工作进度,争取驻地行行领导对风险管理工作的大力支持,从而促进驻地行风险管理工作的有效开展,促进驻地行风险管控水平的快速提升。二、驻地行风险管理情况至2023年末,驻地行各项存款余额98052万元,比年初净增15007万元,同比多增615万元。其中:储蓄存款余额80961万元,比年初上升9628万元。全年各项存款实现了快速发展,结构进一步优化。各项贷款余额10253万元,比年初上升484

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