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1、工程框架合同范本（三）甲方：乙方： 经双方友好协商，甲方将 标段委托乙方施工，现双方签订意向协 议如下：一、合同工程范围施工范围：暂定 K10+600K11+700 标段范围以内的施工图纸中所 有土建工程工作内容。包括但不限于：路基工程、排水工程、桥涵工 程、防护工程等以完成上述工程项目所需要的临时道路等全部临时工 程及措施，履行本合同项下的所有合同义务和责任。二、合同工程造价预算价约1.1 亿元。（以最终完工结算价为准）。三、管理费计提方式1、计提管理费方式：按乙方所完成项目上报经业主批复的总预算 价（税金除外）为基数，总承包部收取 以后，甲方另外收取 。如乙方 按合同要求完成施工任务，则甲
2、方奖励返还乙方1 个点的管理费，则 实际收取 的管理费。2、税金按预算价单列，业主自行扣缴，不计入管理费提取基数。四、计量方法 每月计量签证由分包队伍按总包部要求自行编报资料，并找监理 及过控签字确认，最后将签证好的资料整理后报项目部，由项目部汇 总统一对上报量。五、合同计价及工程款支付方式 甲方每月按总包部结算清单计价提管理费后办理结算，在收到总 包部支付工程款后15 内支付给乙方。六、材料管理所有材料（除集团路桥总包部统供材料）均由分包队伍自行采购， 采购的材料需提供相关的材质证明书及材料明细票据。若部分材料需 项目部采购则按实际采购价的 4%采保费计。七、渣场 原则上渣场由乙方自行选择合
3、法的渣场;若乙方需甲方配合征地， 则乙方需提前2 个月选定好场地，该场地必须为政府规划范围内的 地，并通知甲方，甲方配合乙方征地。其征地费用甲方按总包部结算 金额计提管理费后为乙方办理结算。乙方自行选择的渣场必须为合法 的渣场，若不合法所发生的一切责任和后果均由乙方自行承担，与甲 方无关。八、施工道路 为本工程所需的施工便道均由乙方自行修建。九、测量 测量由分包队伍自行负责，项目部提供控制点，其余由分包队伍 自行负责。十、 保证金及保险1、履约保证金金额为合同金额 3%，在签订正式合同前以履约保 函的方式提供给甲方。2、质量保证金、安全保证金、民工工资保证金与总包部同步;另 外增加进度保证金
4、1%（包含在管理费内一起计提，满足项目部月度、季 度、年度施工进度计划，项目部视分包队伍实际施工进展情况按季度 考核后返还）;竣工资料保证金 0.5%（竣工资料交后并达到移交要求后返 还）。3、乙方必须自行购买人身意外保险。十一、 变更索赔 若现场发生变更或索赔，则由乙方自行收集相关资料上报甲方， 由甲方整理统一上报。变更项目单价原则与主体项目同步。十二、 预算、方案、签证及评定资料施工图预算清单编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方 案、专项方案评审、签证资料、质检资料、竣工资料均由乙方负责。十三、 审计工作乙方无偿配合该项目的政府审计工作，并代表施工单位对审计结 果进行签字确认。未经乙方同意，甲方或者总包部对审计单位的签 字，乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍承担。十四、 资源保证1、 人员、设备配备到位，如果施工进度、资料等不能满足甲方 要求，乙方必须首先无条件增加人员、设备，先保证进度，以后再谈 索赔。2、 材料需要提前一个月备料，否则甲方提供备料后，所发生的 费用由乙方承担。十五、 制度管理严格执行业主、咨询机构、监理、总承包部、项目部及现场管理 机构下发的各项制度。甲方（公章）： 乙方（公章）：法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：年月日 年月日
