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1、山西六建集团有限公司 室外管网、道路工程施工组织设计目 录1前言1.1编编制目的的1.2编编制依据据1.3适适用范围围1.4集集团质量量方针、职职业健康康安全与与环境方方针2工程概概况2.1工工程综述述2.2工工程构成成2.3施施工现场场条件3施工组组织部署署3.1项项目管理理目标3.2施施工组织织3.3施施工准备备3.4劳劳动力计计划3.5机机械使用用计划3.6材材料组织织计划4主要单单位工程程和分项项工程施施工方案案4.1室室外管网网施工方方案4.2道道路方案案4.3雨雨水管道道工程5施工平平面布置置5.1施施工道路路及场地地5.2施施工用水水5.3施施工排水水5.4施施工用电电6施工进进
2、度及工工期保证证措施6.1工工期目标标6.2施施工进度度控制与与保证措措施7季节性性施工措措施7.1冬冬期施工工技术措措施7.2雨雨期施工工技术措措施8质量控控制措施施8.1质质量承诺诺8.2质质量管理理体系8.3产产品实现现流程图图8.4施施工阶段段的质量量控制措措施8.5主主要分项项质量控控制措施施8.6冬冬期施工工的质量量控制8.7雨雨期施工工质量控控制8.8质质量通病病防治措措施8.9成成品保护护措施9职业健健康安全全控制措措施9.1安安全目标标9.2安安全保证证体系9.3安安全管理理保证措措施9.4现现场针对对性安全全技术措措施10环保保、消防防、降噪噪、文明明及降低低成本的的合理化
3、化建议10.11环保措措施10.22消防措措施10.33降噪措措施10.44文明施施工措施施10.55降低成成本的合合理化建建议11采用用新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备附表1 拟拟投入的的施工机机具、设设备计划划附表2 拟拟投入的的检测及及测量器器具附表3 临临时占地地计划附表4 平平面图附表5 进进度计划划1前言1.1编编制目的的施工组织织设计是是指导建建筑施工工全局，统统筹规划划建筑施施工全过过程，协协调理顺顺各方面面关系，正正确指导导施工过过程的纲纲领性技技术文件件；是对对整个施施工过程程的总设设计、总总指导。使使建筑施施工活动动协调有有序，提提高工作作效率，达达到缩短短工期，降
4、降低成本本，争创创优质的的目的。全面贯彻彻执行公公司三个个体系文文件内容容，制定定工程质质量、安安全、工工期，文文明施工工保证措措施；组组建项目目工程质质量、安安全、环环境、工工期保证证体系；编制有有针对性性，可靠靠性，可可操作性性和指导导性的的的专项施施工方案案；对工工程项目目施工目目标的实实现进行行全程策策划，确确保工程程目标与与顾客要要求相一一致，并并作为指指导工程程项目从从施工准准备到竣竣工验收收全过程程的综合合性技术术经济文文件，也也是项目目管理人人员的指指导书。1.2编编制依据据1.2.1山西西银河电电子发展展公司厂厂区道路路及配套套工程设设计图纸纸。1.2.2公司司质量、职职业健
5、康康安全与与环境管管理体系系文件。1.2.3我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。1.2.4企业业内部文文件序号名称1公司质质量、职职业健康康安全与与环境管管理手册册2公司质质量、职职业健康康安全与与环境管管理体系系程序文文件1.2.5通过过现场调调查,采采集、咨咨询所得得的有关关资料。1.3适适用范围围山西银河河电子发发展公司司厂区道道路及配配套工程程设计图图纸全部部内容。1.4公公司质量量方针、职职业健康康安全与与环境方方针1.4.1公司司质量方方针诚信务实实 精益益求精释义 诚诚信务实实遵守守法规标标准 满满足顾客客要求 精精益求精精持续续改进创创新 塑塑造六建建精品1
6、.4.2公司司职业健健康安全全与环境境方针 人为本 安全全文明 防防污染 洁净净生产 守守法规 持续续改进2工程概概况2.1工工程综述述建设单位位：山西西银河电电子发展展公司项目名称称：山西西银河电电子发展展公司厂厂区道路路及配套套工程建设地点点：晋中中市榆次次区工业业园区工程内容容：室外外排水工工程、道道路工程程、暖通通工程、热热力二次次管网、室外给水工程、强弱电工程。2.2工工程构成成本项目工工程由11栋公寓寓楼、11栋综合合办公楼楼、2座座厂房、11座礼堂堂、1栋栋临时建建筑、11座锅炉炉房、11座换热热站组成成。厂区道路路及配套套工程包包括：厂厂区道路路工程、室室外生活活给水工工程、室
7、室外消防防给水工工程、消消防水池池、室外外排水工工程、雨雨水工程程、强、弱弱电管道道工程、供供热管线线工程。2.2.1厂区区道路工工程：竖向设计计：竖向向设计采采用20010年年大沽绝绝对高程程系。竖向设计计结合总总平面规规划及各各单体建建筑使用用功能，在在充分考考虑排水水通畅、管管线敷设设的要求求并兼顾顾汽车车车库防渗渗和绿化化种植厚厚度等相相关要求求的前提提下，创创造人行行、车行行，既有有畅通、便便捷的内内外联系系，又有有高品质质的室外外空间环环境。2.2.2室外外给水工工程：包包含厂区区内单体体建筑生生活、生生产用水水、消防防水源。2.2.2.11水源本工程单单体生活活、生产产用水和和换
8、热站站用水，水水源为厂厂区西北北侧自来来水预留留管道；消防水水池补水水水源为为西北侧侧自来水水预留管管道和厂厂区自有有井。在在厂区西西北侧的的引入管管上，接接临时建建筑的支支管、接接消防水水池处、接接无负压压供水装装置处、接接锅炉房房处、接接换热站站处设水水表。2.2.2.22生活、生生产用水水：水源接自自厂区西西北侧的的自来水水预留管管，临时时建筑锅锅炉房和和换热站站用水市市政直供供，公寓寓楼、电电磁屏蔽蔽车间、生生产厂房房、综合合办公楼楼、礼堂堂用水经经无负压压供水设设备加压压后供给给。 2.2.2.33消防水水池补水水：水源来自自厂区西西北侧的的自来水水预留管管和位于于临时建建筑的厂厂区
9、自有有井，汇汇集后注注入消防防水池。2.2.2消防防水池消防水池池为钢筋筋混凝土土结构，容容积3550m33;设计计使用年年限500年，抗抗震设防防烈度88度；地地基处理理采用换换填3:7灰土土，厚度度1.00m。2.2.3污水水、雨水水工程场地内的的雨水和和污水在在化粪池池前分流流，在化化粪池后后合流排排入工业业园区22号路雨雨水污水水合流管管道系统统；2.2.4强弱弱电部分分本工程仅仅设计强强弱电厂厂区室外外管道部部分。内容包括括：强电部分分包括：由市政政引至变变配电室室及变配配电室至至各建筑筑单体的的套管敷敷设；弱电部分分包括：由市政政引至弱弱电机房房及弱电电机房至至各建筑筑单体的的11
10、00/1119通信信及其他他相关信信号源套套管敷设设。2.2.5供热热管线工工程本工程热热源来自自本小区区热力站站；供热热热媒为为：供回回水温度度85/65低温水水，设计计压力为为1.00MPaa.供热热管网采采用枝状状布置，直直埋敷设设，管材材全部采采用预制制直埋保保温管，直直埋段埋埋深不小小于1.5m，管管顶覆土土厚度应应大于11.0mm。2.3施施工现场场条件拟建场地地为非自自重湿陷陷性场地地，湿陷陷等级为为I级。场场地土标标准冻结结深度为为1.00m。拟建场地地地基为为不均匀匀地基。场场地土类类型为中中软土，建建筑场地地为IIII类场场地。3施工组组织部署署3.1项项目管理理目标3.1
11、.1质量量目标。单位工程程质量目目标：合合格分部、分分项工程程质量目目标：合合格率达达到1000。3.1.2职业业健康安安全目标标。杜绝死亡亡、重伤伤事故，年年轻伤负负伤率不不大于1103.1.3 环环境目标标和指标标。环境目标标：预防防施工污污染，实实现达标标排放，杜杜绝环境境事故。节节能降耗耗，固废废回收。环 境 指 标标目 标标指 标预防施工工染实现标排排放控制噪声声土石方 昼昼755Db(A),夜555Dbb主 体体 昼885Dbb(A),夜55DDb装 修修 昼665Dbb(A),夜55DDb污水排放放食堂污水水隔油排排放，生生产污水水沉淀排排放粉 尘无明显施施工活动动扬尘光 污 染
12、装罩率1100运输抛撒撒无抛撒杜绝环境境事故火灾杜绝火灾灾爆炸杜绝爆炸炸节能降耗耗电每月耗用用量比定定额降低低1水每月耗用用量比定定额降低低1钢材每月耗用用量比定定额降低低3木材每月耗用用量比定定额降低低1水泥每月耗用用量比定定额降低低1.55故废回收收回收废弃弃物合理利用用废弃物物文 明文明施工工无政治、治治安事件件投诉3.2施施工组织织3.2.1 项项目部组组织机构构（见下下图） 项目经理：李文燕 项目工程师：苏冠妹造价员刘毅军各施工班组安全员武开质量员侯猛将资料员高勇技术员张晓燕材料员段云跃机械员高建清施工员段跃忠计划员姚丽 项目副经理：曲香明3.2.3各职能部部门、工工作岗位位及管理理
13、人员的的职责分分工：（1）项项目经理理：代表表公司对对工程项项目实施施全过程程、全面面管理。（2）项项目技术术负责人人： 主主要主管管工程技技术、质质量、安安全的全全面管理理。（3）施施工员： 主主要主管管工程进进度安排排和施工工过程工工艺的落落实，对对分管工程的的技术、质质量、安安全、环环保负责责。（4）资资料员： 主要要分管资资料整理理和工程程、材料料报验。（5）技技术员： 主主要主管管施工测测量、放放线和技技术交底底。（6）质质量员： 主要要主管质质量预控控、检查查。（7）材材料员： 负责责按质按按量采购购工程材材料、半半成品并并负责收收集合格格证明资资料文件件，材料员员负责对对物质进进
14、行控制制和管理理。（8）安安全员： 主主要主管管安全教教育、安安全生产产和行为为管理。（9）机机管员： 主要要负责机机械管理理和维修修（10）试验员：负责记录同条件养护试件的养护温度（600度）和养护龄期，负负责砼试试件的制制作和管管理。试试验员督督促工程程项目的的原材料料、试件件、试样样的取样样或实验验。3.2.4 项项目部的的规章制制度3.2.4.11项目管管理人员员岗位责责任制度度：项目经理理：代表公司司实施项项目管理理，选聘聘管理人人员，确确定管理理人员职职责；贯彻执行行并向员员工传达达法律、法法规和强强制性标标准要求求，公司司质量方方针、职职业健康康安全与与环境方方针，履履行施工工合
